坦白地說，在內(nèi)容種草領(lǐng)域，還沒有誰能再造一個(gè)小紅書出來，社區(qū)氛圍和分享體驗(yàn)的營造，是小紅書之所以成為小紅書的關(guān)鍵。

在當(dāng)今競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中，品牌建設(shè)不僅是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。這篇文章將帶你深入了解品牌價(jià)值的三個(gè)層次：功能性、體驗(yàn)性和象征性價(jià)值，以及如何將品牌與生活方式深度融合，從而滿足消費(fèi)者的多元化需求。

回望過去，我也曾經(jīng)沉迷各種設(shè)計(jì)流派和原則，陷入某種形式主義，為了去匹配設(shè)計(jì)原則而設(shè)計(jì)，后面迷途知返。希望這篇文章能夠?yàn)槟阍诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)中提供一些有價(jià)值的見解和啟發(fā)。

商家們因?yàn)椤皟H退款”吐苦水的時(shí)候，需要反思的恰恰是電商平臺(tái)，怎么才能讓商家的流量成本降下來？平臺(tái)賺足了廣告費(fèi)，商家卻因運(yùn)營成本承壓，終歸不是一種良性生態(tài)。

本文作者在通過連續(xù)更新10篇文章后，洞察到了一些關(guān)鍵的運(yùn)營技巧，這些技巧對(duì)于希望提升公眾號(hào)表現(xiàn)的內(nèi)容創(chuàng)作者來說，無疑是寶貴的資源。

本文深入探討了業(yè)務(wù)流與系統(tǒng)流的關(guān)系、區(qū)別以及它們?cè)诋a(chǎn)品開發(fā)中的先后順序和重要性。文章首先明確了業(yè)務(wù)流和系統(tǒng)流的定義,并通過對(duì)比分析,闡述了它們各自的特點(diǎn)和聯(lián)系。接著,文章從業(yè)務(wù)流和系統(tǒng)流的先后順序出發(fā),討論了在不同場(chǎng)景下應(yīng)該如何取舍。最后,文章強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)流和系統(tǒng)流同等重要,它們相輔相成,共同助力業(yè)務(wù)的高效完成。

這是一篇我多年深耕產(chǎn)品領(lǐng)域的歷程中，積累的一套屬于自己的的產(chǎn)品經(jīng)理能力洞察。與市面上泛濫的大廠產(chǎn)品能力模型》、《產(chǎn)品五大基礎(chǔ)能力》、《產(chǎn)品六大核心能力》、甚至《產(chǎn)品九種基本功》等泛泛而談的文章不同，我試圖從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分享一些我認(rèn)為對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言至關(guān)重要的能力要素，為那些渴望轉(zhuǎn)崗或正在基礎(chǔ)崗位上奮斗的產(chǎn)品經(jīng)理們，提供一份更為貼近實(shí)戰(zhàn)、具有指導(dǎo)意義的參考。幫助大家在產(chǎn)品經(jīng)理的道路上不斷前行、成長。同時(shí)，我也期待與更多同行交流、分享經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

在UI設(shè)計(jì)領(lǐng)域中，有一個(gè)“形、色、字、構(gòu)、質(zhì)、動(dòng)”的說法來描述UI設(shè)計(jì)的形式。但作為作者的我卻不認(rèn)同，因?yàn)橛幸韵聨讉€(gè)明顯的問題。

產(chǎn)品思維這個(gè)詞，相信大家都不陌生，但問題來了，究竟什么是產(chǎn)品思維？如何才能培養(yǎng)產(chǎn)品思維？這篇文章里，作者分享了自己的幾個(gè)故事，我們不妨來看看。

總有一些人認(rèn)為某些特定的群體不適合做XX職業(yè)，比如說什么內(nèi)向的人不適合做產(chǎn)品。其實(shí)這些都是誤解，性格特質(zhì)只是一方面，可以通過其他方式來解決和規(guī)避。

前段時(shí)間，東方甄選“小作文”事件傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，從這一事件中，透過事件的背后不難發(fā)現(xiàn)一些問題。本文總結(jié)了當(dāng)中的幾點(diǎn)思考分享，一起來看看吧。

在生活中，常常要做出選擇？當(dāng)有了自主想法，就會(huì)容易陷入權(quán)衡利弊之中。下面這篇文章是筆者分享的關(guān)于選擇大于努力,那么應(yīng)該如何選擇呢？的一篇文章。我們接著往下看，看看筆者分享的內(nèi)容，了解更多吧！