"用戶洞察"相關(guān)的文章
無(wú)洞察，不投放！小紅書(shū)用戶洞察指南！

無(wú)洞察，不投放！小紅書(shū)用戶洞察指南！

在小紅書(shū)這個(gè)以用戶為中心的平臺(tái)上，精準(zhǔn)的用戶洞察是實(shí)現(xiàn)有效營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。本文深入探討了如何通過(guò)深入理解用戶需求和痛點(diǎn)，將產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為吸引用戶的溝通點(diǎn)，從而提高品牌在小紅書(shū)上的營(yíng)銷(xiāo)效果。
大模型時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)的“三板斧”

大模型時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)的“三板斧”

隨著大模型時(shí)代的到來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。企業(yè)需要擁抱AI，利用數(shù)據(jù)分析和智能工具來(lái)提升營(yíng)銷(xiāo)效率和效果。在這篇文章中，作者探討了在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)如何通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和數(shù)據(jù)管理來(lái)尋找增長(zhǎng)點(diǎn)。
28000字深度 | 解鎖7-Eleven「站在用戶立場(chǎng)思考」：如何持續(xù)為用戶創(chuàng)造新價(jià)值？

28000字深度 | 解鎖7-Eleven「站在用戶立場(chǎng)思考」：如何持續(xù)為用戶創(chuàng)造新價(jià)值？

本文將深入探討鈴木敏文的思考方式和7-Eleven的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，揭示如何通過(guò)“站在用戶立場(chǎng)思考”來(lái)開(kāi)發(fā)用戶未曾見(jiàn)過(guò)但真正想要的產(chǎn)品，并在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先。無(wú)論是對(duì)理論的深刻理解、實(shí)踐中的運(yùn)用，還是提供人心的商業(yè)洞見(jiàn)，都將為你帶來(lái)啟迪和收獲。
品牌如何洞察用戶，實(shí)現(xiàn)小紅書(shū)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)？

品牌如何洞察用戶，實(shí)現(xiàn)小紅書(shū)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)？

本文將深入探討品牌如何在小紅書(shū)平臺(tái)上通過(guò)精準(zhǔn)的用戶洞察，實(shí)現(xiàn)有效的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。從產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與用戶痛點(diǎn)的區(qū)分，到目標(biāo)消費(fèi)者人群的確定，再到產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與消費(fèi)需求點(diǎn)的匹配，本文將提供一套系統(tǒng)的方法論，幫助品牌在小紅書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)上取得勝利。
產(chǎn)品經(jīng)理的核心六大能力

產(chǎn)品經(jīng)理的核心六大能力

產(chǎn)品經(jīng)理的崗位越來(lái)越普及化的時(shí)候，就比如大家都知道產(chǎn)品經(jīng)理的方法論5W2H，商業(yè)模式畫(huà)布，但是遇到真的case時(shí)，卻不知道如何去使用。談到戰(zhàn)略方向時(shí)，滔滔不絕，但是一旦落地的時(shí)候就非常困難。這也是今天要跟大家討論的話題，產(chǎn)品經(jīng)理最核心的能力是什么？
通過(guò)研究推動(dòng)影響力的 5 種方法

通過(guò)研究推動(dòng)影響力的 5 種方法

文章為研究人員提供了一條清晰的道路圖，展示了他們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)五種關(guān)鍵方式——從概念驗(yàn)證到探索性研究——對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。這篇洞見(jiàn)文章是給那些尋求在商業(yè)決策和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中扮演關(guān)鍵角色的研究人員的必讀之作。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
最近大熱的體驗(yàn)管理究竟需要什么能力？

最近大熱的體驗(yàn)管理究竟需要什么能力？

深入探討了體驗(yàn)管理的五大核心能力域—洞察力、解決力、持續(xù)力、領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，通過(guò)系統(tǒng)化的能力域建設(shè)，讀者將學(xué)會(huì)如何挖掘體驗(yàn)問(wèn)題、創(chuàng)造創(chuàng)新解決方案、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)以及有效管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目。
服務(wù)體驗(yàn)中的商業(yè)思維（意識(shí)/洞察）

服務(wù)體驗(yàn)中的商業(yè)思維（意識(shí)/洞察）

數(shù)字化產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)認(rèn)知聚焦于交互/視覺(jué)的框架層及表現(xiàn)層的輸出做設(shè)計(jì)執(zhí)行。隨著AI的生成式技術(shù)演進(jìn)，設(shè)計(jì)師作為技術(shù)的載體已經(jīng)逐漸削弱，那么體驗(yàn)設(shè)計(jì)未來(lái)以及進(jìn)階的能力域轉(zhuǎn)化將更往需求/業(yè)務(wù)/產(chǎn)品側(cè)傾向，體驗(yàn)設(shè)計(jì)的定義/成熟度究竟是什么，及體驗(yàn)設(shè)計(jì)師如何培養(yǎng)商業(yè)思維，是我們?cè)诒疚男枰鞔_的。