"飛書"相關(guān)的文章
業(yè)界動(dòng)態(tài)
從不被理解，到被600萬(wàn)人每月使用

從不被理解，到被600萬(wàn)人每月使用

在職場(chǎng)中，我們會(huì)經(jīng)常接觸各種數(shù)據(jù)工具：excel表格、數(shù)據(jù)庫(kù)等等。但表格太簡(jiǎn)單復(fù)雜的東西實(shí)現(xiàn)不了，數(shù)據(jù)庫(kù)又太專業(yè)學(xué)習(xí)成本較高，有沒(méi)有兩者皆有的產(chǎn)品？飛書的多維表格，就是這樣的一個(gè)選擇。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
飛書發(fā)布最強(qiáng)業(yè)務(wù)工具，包括新一代多維表格、低代碼平臺(tái)等產(chǎn)品

飛書發(fā)布最強(qiáng)業(yè)務(wù)工具，包括新一代多維表格、低代碼平臺(tái)等產(chǎn)品

昨天飛書發(fā)布了全新的多維表格、低代碼平臺(tái)等系列業(yè)務(wù)工具產(chǎn)品，并推出了面向出海企業(yè)的跨境合規(guī)解決方案。這些產(chǎn)品的具體表現(xiàn)怎么樣？我們來(lái)看看本文的解讀。
飛書、釘釘、企業(yè)微信的大模型“三國(guó)殺”

飛書、釘釘、企業(yè)微信的大模型“三國(guó)殺”

在企業(yè)級(jí)協(xié)同辦公領(lǐng)域，飛書、釘釘和企業(yè)微信之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。它們分別承載著字節(jié)跳動(dòng)、阿里巴巴和騰訊的商業(yè)野心，爭(zhēng)奪To B市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。這場(chǎng)爭(zhēng)斗不僅是技術(shù)和產(chǎn)品的較量，更是對(duì)未來(lái)商業(yè)生態(tài)的爭(zhēng)奪。誰(shuí)將在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出？讀完本文，您將有更清晰的認(rèn)識(shí)。
自研系統(tǒng)對(duì)外售賣，90%都會(huì)失敗

自研系統(tǒng)對(duì)外售賣，90%都會(huì)失敗

最近幾年生意不好做，不少大公司都把自己內(nèi)部使用的產(chǎn)品拿出來(lái)給外部使用，一是推動(dòng)產(chǎn)品更新占領(lǐng)市場(chǎng)，二是對(duì)外售賣也能獲取一部分收入，飛書等一種產(chǎn)品就是如此。但內(nèi)部使用的產(chǎn)品拿出來(lái)，不代表就一定能成功。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
飛書蛻變之旅：從產(chǎn)品定位、用戶轉(zhuǎn)化、營(yíng)銷方式、組織人效反思裁員事件

飛書蛻變之旅：從產(chǎn)品定位、用戶轉(zhuǎn)化、營(yíng)銷方式、組織人效反思裁員事件

前段時(shí)間，飛書發(fā)布內(nèi)部信進(jìn)行裁員。作為不差錢的大廠，飛書怎么會(huì)走到這種地步？這篇文章，作者從產(chǎn)品規(guī)劃、用戶轉(zhuǎn)化、營(yíng)銷方式和人效組織4個(gè)角度，聊聊作者的看法。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
不用飛書：一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的深度解析與決策背后的故事

不用飛書：一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的深度解析與決策背后的故事

近期，飛書的事情鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，有關(guān)飛書的討論也不斷增多。很多用戶都說(shuō)飛書的產(chǎn)品體驗(yàn)好，但我們卻沒(méi)有選擇它來(lái)做OA協(xié)同，作者從三個(gè)角度來(lái)聊聊為什么不選擇飛書，一起來(lái)看看吧。