產(chǎn)品經(jīng)理 “Google工作坊”后,對B端產(chǎn)品日常工作的思考 本文是筆者參加了“Google女性開發(fā)者大會(huì)”之后,對B端產(chǎn)品的日常工作的思考。文章講述的內(nèi)容包括:筆者對于B端產(chǎn)品需求搜集、B端產(chǎn)品需求提煉、B端產(chǎn)品工作心態(tài)等的思考... 兮兮 2年B端初級
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 物流產(chǎn)品案例分享:B端網(wǎng)站如何設(shè)計(jì)導(dǎo)航? Web導(dǎo)航設(shè)計(jì)在平時(shí)的網(wǎng)頁或者系統(tǒng)設(shè)計(jì)中是最基本的設(shè)計(jì),它關(guān)乎著整個(gè)網(wǎng)站或者系統(tǒng)最基礎(chǔ)的用戶體驗(yàn)。 解釋:文章中圖片全部圍繞導(dǎo)航的視覺形式,即大的框架,實(shí)際上細(xì)... 蘇寧設(shè)計(jì) B端導(dǎo)航設(shè)計(jì)物流
產(chǎn)品運(yùn)營 復(fù)盤 | B端產(chǎn)品中,如何構(gòu)建權(quán)限體系? 不管是C端還是B端產(chǎn)品,“權(quán)限體系”幾乎存在于所有產(chǎn)品中。那么在B端,如何構(gòu)建一套“權(quán)限體系”以滿足業(yè)務(wù)需求?以下,筆者將詳細(xì)講述。 前段時(shí)間,筆者在一款B端數(shù)據(jù)產(chǎn)... 吹拉彈唱大師 2年B端產(chǎn)品復(fù)盤
產(chǎn)品設(shè)計(jì) B端產(chǎn)品:“易用”與“有用”,兩者要兼具 本文筆者從五個(gè)方面——產(chǎn)品規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)、上線運(yùn)維,來分析:B端產(chǎn)品經(jīng)理,如何更好地做用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)。 談到用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),傳統(tǒng)的說法就是:人機(jī)... 奮斗De奶爸 2年B端初級
產(chǎn)品設(shè)計(jì) B端的用戶畫像,其實(shí)和C端的有很大不同 無論是To B還是To C,面對的都是人,所以對B端進(jìn)行用戶畫像是有必要性和可操作性的。本文主要講述:“To B用戶畫像怎么做?”、“5大影響因素是什么?”,以及“跟To C有啥區(qū)... 本叨 3年B端中級
產(chǎn)品設(shè)計(jì) B端與C端的設(shè)計(jì)價(jià)值差異分析 作為B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,當(dāng)我接觸一個(gè)新項(xiàng)目正準(zhǔn)備寫用戶故事的時(shí)候,SE告訴我,UCD的方法是圍繞真實(shí)用戶的,但我們運(yùn)營商的產(chǎn)品不一樣,我們接觸不到真實(shí)用戶并且那些東西... 白桃汽水不加冰 2年B端C端
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 針對小A/小B用戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則 B端市場作為互聯(lián)網(wǎng)逐漸成長的增長點(diǎn),可以預(yù)見將有越來越多的產(chǎn)品/運(yùn)營走進(jìn)相關(guān)行業(yè)。 我們?nèi)粘A牡降腂端用戶只是一個(gè)概括的稱呼,實(shí)質(zhì)上這里面包含著眾多角色:會(huì)記、... Park不是韓國人 2年B端初級
業(yè)界動(dòng)態(tài) B端和C端產(chǎn)品主要差異:用戶、體驗(yàn)、數(shù)據(jù) 在互聯(lián)網(wǎng)和信息化高度發(fā)達(dá)的今天,B和C類的產(chǎn)品始終圍繞著我們,我們都是用戶,能切身感受到產(chǎn)品的好壞。但是對于產(chǎn)品經(jīng)理而言,其實(shí)并沒有多大的差異,那這兩類產(chǎn)品的... 奮斗De奶爸 3年B端C端
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 從認(rèn)知到行為——B&C端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的區(qū)別,你知道多少? 本文主要將從“認(rèn)知-行為”兩個(gè)層面分析二者具體區(qū)別,并總結(jié)一些設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)中需要注意的點(diǎn),希望與大家互相討論。 ?有人說:“C端產(chǎn)品是女人,B端產(chǎn)品是男人,男人在... 交互設(shè)計(jì)Roy 3年B端C端
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 走在To B的路上,我懂得了什么是“以服務(wù)為導(dǎo)向” 做B端產(chǎn)品,最難的就是業(yè)務(wù)理解。To B的產(chǎn)品功能僅是冰山一角,服務(wù)設(shè)計(jì)才是精髓。 有時(shí)候,我們會(huì)接到這樣的需求,客戶大致的期望是: 有一個(gè)可視化的頁面,展示我們... 小Q聊產(chǎn)品 2年B端初級
業(yè)界動(dòng)態(tài) SaaS行業(yè)B端的生意C端化,接下來的故事為何這樣講? SaaS產(chǎn)品只有通過幫助客戶成功,自己才可能成功。 SaaS行業(yè)純2B的生意要到頭了。 這個(gè)認(rèn)識源于響鈴近期走訪了十幾家大大小小的SaaS企業(yè)。從2號人事部創(chuàng)始人焦學(xué)寧、訂... 曾響鈴 3年B端C端
產(chǎn)品運(yùn)營 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):To B企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營工作如何做? B端產(chǎn)品的運(yùn)營相比較于C端會(huì)有很大的區(qū)別,那么B短運(yùn)營工作該如何展開?作者分享了自己的一些心得。 筆者目前于一家To B的saas服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)整體運(yùn)營的工作,企業(yè)主攻方... 連長 B端To BTO B企業(yè)