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To B企業(yè)：2025繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)，只有死路一條
在ToB企業(yè)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，價(jià)格戰(zhàn)似乎成為了一種普遍的生存策略。然而，這篇文章將告訴你，為什么在2025年繼續(xù)依賴價(jià)格戰(zhàn)對(duì)ToB企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是致命的。
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To B 企業(yè)要不要做品牌？
在ToB企業(yè)的營(yíng)銷策略中，品牌建設(shè)常常被視作一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，它的重要性不言而喻。但許多企業(yè)在追求短期銷售和利潤(rùn)的同時(shí)，卻忽視了品牌所能帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響。
TO B的企業(yè)內(nèi)部大模型應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)1
在To B的公司里，如何在內(nèi)部落地大模型應(yīng)用？這篇文章分享的經(jīng)驗(yàn)，希望可以幫到大家。
以餐飲企業(yè)為例，企業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型
這篇文章里，作者就以餐飲企業(yè)為例，解讀為何企業(yè)需要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一起來(lái)看看作者的分享，或許會(huì)給你一些啟發(fā)。
論產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)對(duì)于ToB企業(yè)重要作用
怎么理解產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)崗位于To B企業(yè)的重要作用？這篇文章里，作者從開(kāi)篇兩個(gè)問(wèn)題出發(fā)，順著談了談自己的看法和見(jiàn)解，一起來(lái)看一下。
ToB企業(yè)如何做好展會(huì)營(yíng)銷
作為一種面對(duì)B2B客戶的營(yíng)銷手段，展會(huì)營(yíng)銷是相對(duì)重要的。如何有效進(jìn)行展會(huì)營(yíng)銷呢？本文圍繞活動(dòng)選擇、活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)復(fù)盤(pán)等維度切入分析，一起來(lái)看。
To B 企業(yè)如何規(guī)劃匹配業(yè)務(wù)的SEO資源投入？
不同業(yè)務(wù)階段，或許相應(yīng)的SEO資源投入也會(huì)有所差異，那么，企業(yè)可以如何評(píng)估SEO于業(yè)務(wù)的價(jià)值，從而來(lái)判斷后續(xù)的投入和規(guī)劃呢？不妨來(lái)看看這篇文章里作者的分享。
To B企業(yè)內(nèi)如何配置產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)？
To B企業(yè)內(nèi)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是十分重要的，那么，企業(yè)要怎么配置好產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)呢？本篇文章里，作者嘗試從產(chǎn)品跟進(jìn)、數(shù)據(jù)產(chǎn)出、業(yè)務(wù)分析、流程管理、前線支持幾個(gè)維度切入，一起來(lái)看。
To B企業(yè)如何打造精簡(jiǎn)的市場(chǎng)部門(mén)？
論初創(chuàng)一個(gè)公司如何打造精簡(jiǎn)的市場(chǎng)部門(mén)，大家對(duì)于這個(gè)問(wèn)題有什么想法嗎？下面跟著一起往下看看究竟里邊的內(nèi)容是什么樣的情況吧，
你們公司開(kāi)始運(yùn)營(yíng)銷售生態(tài)伙伴了嗎？
越來(lái)越多To B企業(yè)開(kāi)始建設(shè)自己的銷售生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，那么，這種模式的好處是什么？以往的常規(guī)生態(tài)運(yùn)營(yíng)，又存在著哪些缺陷？一起來(lái)看看這篇文章吧，或許會(huì)對(duì)從事To B銷售的同學(xué)，有所啟發(fā)。
To B企業(yè)如何搭建產(chǎn)品管理體系
2023年9月9—10日，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)合騰訊大講堂舉辦的【2023產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)（北京站）】完美落幕。昆侖數(shù)智產(chǎn)品管理專家、IPD體系建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人卞泉洲老師為我們帶來(lái)《To B企業(yè)如何搭建產(chǎn)品管理體系》為題的分享，本文為演講內(nèi)容實(shí)錄。目前大會(huì)回放已上架，戳此購(gòu)買，即可收看回放：https://996.pm/7gX2B
微軟 AI 戰(zhàn)略持續(xù)升級(jí)帶來(lái)的三點(diǎn)啟示
可以看到，微軟的 AI 戰(zhàn)略正在持續(xù)升級(jí)，那么在微軟的相關(guān)動(dòng)作背后，我們可以得到哪些啟示？這篇文章里，作者總結(jié)了三點(diǎn)啟示，或許會(huì)對(duì)科技企業(yè)或 To B 企業(yè)有所啟發(fā)，一起來(lái)看。
