本文從銷售個(gè)人視角，介紹了如何通過商業(yè)關(guān)系管理（BRM）與銷售過程管理（TAS+）相結(jié)合，來運(yùn)營(yíng)商機(jī)決策鏈，從而提升銷售收入。供大家參考。

在商業(yè)世界中，管理客戶關(guān)系不僅是藝術(shù)，更是科學(xué)。本文深入探討了商業(yè)關(guān)系管理（BRM）的核心要素，揭示了如何通過精細(xì)化管理和量化分析來提升客戶關(guān)系的價(jià)值。

本文是商業(yè)關(guān)系管理概念介紹的第二部分，介紹了商業(yè)關(guān)系管理（BRM）四條分析主線中的關(guān)鍵人主線和決策鏈主線，給大家提供了一套系統(tǒng)的分析框架和實(shí)用的管理策略。

商業(yè)關(guān)系管理（BRM）就是以客戶人脈成長(zhǎng)為主軸，把客戶人脈從一棵小樹苗培育成一片森林的過程。本文是商業(yè)關(guān)系管理概念介紹的第一部分，介紹了商業(yè)關(guān)系管理（BRM）模型設(shè)計(jì)和其中關(guān)鍵人七特征數(shù)字化。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，企業(yè)如何有效管理客戶關(guān)系，避免銷售離職帶來的客戶流失？商業(yè)關(guān)系管理（BRM）提供了解決方案。BRM通過深化客戶人脈資源管理，將客戶關(guān)系轉(zhuǎn)化為企業(yè)資產(chǎn)，助力銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。本文將帶您探索BRM如何革新傳統(tǒng)CRM，實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理的突破。