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商業(yè)關(guān)系管理-BRM（四）- 應(yīng)用場(chǎng)景介紹
商業(yè)關(guān)系管理（BRM）是企業(yè)的核心數(shù)字化資產(chǎn)，也是企業(yè)自身的護(hù)城河，有了客戶人脈資源的沉淀和充分利用，企業(yè)才能持續(xù)向上發(fā)展、長(zhǎng)治久安。
"商業(yè)關(guān)系管理"相關(guān)的文章
商業(yè)關(guān)系管理-BRM（三）- 客戶和影響力主線及四視角
在商業(yè)世界中，管理客戶關(guān)系不僅是藝術(shù)，更是科學(xué)。本文深入探討了商業(yè)關(guān)系管理（BRM）的核心要素，揭示了如何通過(guò)精細(xì)化管理和量化分析來(lái)提升客戶關(guān)系的價(jià)值。
商業(yè)關(guān)系管理-BRM（二）- 關(guān)鍵人和決策鏈主線
本文是商業(yè)關(guān)系管理概念介紹的第二部分，介紹了商業(yè)關(guān)系管理（BRM）四條分析主線中的關(guān)鍵人主線和決策鏈主線，給大家提供了一套系統(tǒng)的分析框架和實(shí)用的管理策略。
商業(yè)關(guān)系管理-BRM（一）- 模型設(shè)計(jì)和關(guān)鍵人7特征
商業(yè)關(guān)系管理（BRM）就是以客戶人脈成長(zhǎng)為主軸，把客戶人脈從一棵小樹苗培育成一片森林的過(guò)程。本文是商業(yè)關(guān)系管理概念介紹的第一部分，介紹了商業(yè)關(guān)系管理（BRM）模型設(shè)計(jì)和其中關(guān)鍵人七特征數(shù)字化。
數(shù)字化時(shí)代CRM的盡頭是BRM(商業(yè)關(guān)系管理)
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，企業(yè)如何有效管理客戶關(guān)系，避免銷售離職帶來(lái)的客戶流失？商業(yè)關(guān)系管理（BRM）提供了解決方案。BRM通過(guò)深化客戶人脈資源管理，將客戶關(guān)系轉(zhuǎn)化為企業(yè)資產(chǎn)，助力銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。本文將帶您探索BRM如何革新傳統(tǒng)CRM，實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理的突破。
洞察掌控項(xiàng)目行為——PBM管理
項(xiàng)目行為管理（PBM）屬于商業(yè)關(guān)系管理（BRM）范疇，是通過(guò)數(shù)據(jù)AI來(lái)指導(dǎo)打單行為的另一個(gè)重要抓手。本文對(duì)項(xiàng)目行為管理進(jìn)行了分析總結(jié)，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
數(shù)字化時(shí)代的B2B銷售（5）：關(guān)系永續(xù)構(gòu)建企業(yè)核心關(guān)系能力-BRM
編輯導(dǎo)語(yǔ)：本文作者在之前的文章里分別介紹了B2B銷售的大客戶管理、銷售過(guò)程管理TAS+模型、銷售支撐體系管理MCI方法和大客戶管理優(yōu)化模型ESP+，在本文中，作者繼續(xù)為我...