在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，ERP（企業(yè)資源計劃）、SRM（供應(yīng)商關(guān)系管理）和招標系統(tǒng)作為企業(yè)運營的核心工具，本應(yīng)緊密協(xié)同以提升效率和效益。然而，現(xiàn)實中這三大系統(tǒng)往往各自為政，形成信息孤島，導(dǎo)致采購成本增加、流程效率低下等問題。本文將探討如何打破這些壁壘，實現(xiàn)ERP、SRM與招標系統(tǒng)的深度協(xié)同，供大家參考。

在傳統(tǒng)的硬件、車企類公司中，都有大量的供應(yīng)商需要管理，可以避免牛鞭效應(yīng)，實現(xiàn)最終降本增效的目標。這篇文章，我們來看看SRM系統(tǒng)，都有些啥。

下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于采購業(yè)務(wù)管理之訂單協(xié)同設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容，需要了解有關(guān)于訂單協(xié)同設(shè)計的同學(xué)可以看看哦！

下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于在詢價招標環(huán)節(jié)中，主要的設(shè)計思路和流程的相關(guān)內(nèi)容，有想要了解的同學(xué)可以進來看看哦！

現(xiàn)在，不少企業(yè)都會采用競價采購平臺，以實現(xiàn)有效降本，那么，什么場景下更適合使用競價采購呢？這篇文章里，作者針對競價采購的優(yōu)勢與適應(yīng)場景進行了解讀分析，一起來看。

在供應(yīng)商關(guān)系管理SRM中，尋源競價是一個重要的工具，可以幫助提高采購效率、降低采購成本，這篇文章里，作者就介紹了尋源競價中的幾種競價方式，包括荷式競價、日式競價等，以及競價設(shè)計中的設(shè)計創(chuàng)新規(guī)則要點。一起來看看吧。

供應(yīng)商是企業(yè)進行戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵，供應(yīng)商的一系列過程表現(xiàn)直接與企業(yè)利益息息相關(guān)。那我們應(yīng)該如何做好供應(yīng)商管理呢？希望這篇文章能幫助到你的工作。

多企業(yè)供應(yīng)鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò)能為企業(yè)提供完善、高效的服務(wù)，許多企業(yè)都能從中受益，那為何國內(nèi)廠商不使用呢？作者從三個方面進行分析，一起看看吧。

為什么SRM比CRM更難商品化？這其中有什么原因呢？或者說這兩者之間，又有怎樣的不同點呢？ 雖然每個行業(yè)都有行業(yè)特點，每個企業(yè)都多少有獨特的管理方法，但是市面上仍...