產(chǎn)品運營 To B爆款案例要追求10倍+ 在B2B營銷領(lǐng)域,客戶案例的傳播是提升品牌影響力和促進業(yè)務(wù)增長的重要手段。這篇文章深入探討了如何從策略到執(zhí)行,全方位地打造和推廣有效的B2B案例營銷。 羅蘭@B2B運營筆記 B2BTo B產(chǎn)品客戶案例
產(chǎn)品設(shè)計 破解 ToB 產(chǎn)品體驗與效率難題:產(chǎn)品設(shè)計工程化的力量 在To B產(chǎn)品的激烈競爭中,用戶體驗和效率是企業(yè)成功的關(guān)鍵。本文分享了設(shè)計師與前端工程師在協(xié)作過程中遇到的挑戰(zhàn),分享了他們?nèi)绾瓮ㄟ^設(shè)計工程化來破解產(chǎn)品體驗與效率的難題,供大家參考。 釘釘用戶體驗 To B產(chǎn)品經(jīng)驗總結(jié)設(shè)計工程化
產(chǎn)品設(shè)計 TOB產(chǎn)品七字箴言之增刪改查顯算傳 B端常見功能可以概括為七個字,即“增刪改查顯算傳”。那么在做這些具體的功能前,有哪些條件是我們需要提前了解的?這篇文章里,作者做了相應(yīng)的梳理和闡述,一起來看一下。 D.lemon To B產(chǎn)品刪除新增功能
個人隨筆 To B 的 SaaS 產(chǎn)品為什么難做? B端產(chǎn)品相比C端難做,是出了名的。但真要問到是哪里難做,以及問題在哪里,其實很多人不一定能回答得上來。本文我們先從客戶側(cè),聊聊作者意識到的問題,希望可以幫到大家。 廢柴產(chǎn)品經(jīng)理 SaaS產(chǎn)品To B產(chǎn)品產(chǎn)品思考
個人隨筆 漫談2B SaaS – 2B SaaS產(chǎn)品管理的7個核心理念 在前面的內(nèi)容里,作者談了談如何從價值閉環(huán)的角度做整體的產(chǎn)品管理,并對框架做了主要介紹,這篇文章里,作者便分享了管理框架中包含的7個核心理念,不妨來看一下。 養(yǎng)條虎頭金 SaaS產(chǎn)品To B產(chǎn)品產(chǎn)品管理
產(chǎn)品設(shè)計 B端產(chǎn)品經(jīng)理的「AI產(chǎn)品錯題本」 AI技術(shù)正在快速進步,不少人也開始思考是否可以在洶涌的AI浪潮下打造出出色的AI產(chǎn)品。那么,在打造AI產(chǎn)品的過程中可能出現(xiàn)哪些困難?這篇文章里,作者嘗試提供我們一些具體AI產(chǎn)品落地實踐的案例和故事,一起來看看本文的分享。 豆子面包 AI產(chǎn)品B端產(chǎn)品經(jīng)理To B產(chǎn)品
個人隨筆 漫談2B SaaS – 從5個方面,做好產(chǎn)品設(shè)計 這篇文章里,作者從評價標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計風(fēng)格、企業(yè)的產(chǎn)品原則、設(shè)計原則、設(shè)計工具等方面,分享了自己關(guān)于To B SaaS產(chǎn)品設(shè)計的理念和方法,一起來看看吧。 養(yǎng)條虎頭金 SaaS產(chǎn)品To B產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計
個人隨筆 2024年To B產(chǎn)品趨勢預(yù)測 了解To B產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,有助于產(chǎn)品經(jīng)理更好地洞察產(chǎn)品發(fā)展方向、市場競爭力等方面。這篇文章里,作者給出了他關(guān)于To B產(chǎn)品發(fā)展趨勢的觀點,一起來看一下。 Lee Young To B產(chǎn)品云原生發(fā)展趨勢
業(yè)界動態(tài) 每人每月35元“辦公費”,網(wǎng)友:我被“勸退”了 釘釘聯(lián)合微軟新推出的釘釘Office套件尊享版,定價每人每月35元,你會選擇付費嗎?大部分小伙伴表示被勸退了,原因包括定價高和非剛需,等等。從釘釘Office尊享版,放眼到To B產(chǎn)品的付費之路,還面臨著包括定價在內(nèi)的許多挑戰(zhàn)。 天天問 To B產(chǎn)品產(chǎn)品付費協(xié)同辦公
個人隨筆 TO B產(chǎn)品設(shè)計過程中需求分析——干系人分析 要想讓產(chǎn)品項目走向成功,做好干系人管理,是必不可缺的一件事情。這篇文章里,作者就圍繞干系人的定義、干系人分析方法等方面做了解讀,一起來看。 闖爺 To B產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計干系人
產(chǎn)品設(shè)計 B端企業(yè)采購:供應(yīng)商管理 在B端采購管理的產(chǎn)品設(shè)計中,供應(yīng)商管理是非常重要的一個系統(tǒng)。這個系統(tǒng)會比較復(fù)雜,這次我們就來拆解一下。 PM世佳 B端To B產(chǎn)品企業(yè)采購
個人隨筆 2B產(chǎn)品,需要構(gòu)建全景客戶畫像 To B業(yè)務(wù)的付費主體更多為企業(yè),這就意味著,To B業(yè)務(wù)產(chǎn)品的客戶畫像需要不僅要考慮個人,最好還要包含企業(yè)等層面的信息。這個時候,我們或許可以考慮直接建立全景客戶畫像。如何建立全景客戶畫像?一起來看看作者的分享。 品牌市場相對論 To B產(chǎn)品客戶畫像用戶畫像