在現(xiàn)代企業(yè)中，數(shù)據(jù)變得越來越重要，數(shù)據(jù)治理儼然已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)管理中不可或缺的一部分。本文總結(jié)了數(shù)據(jù)治理失敗的原因以及如何防止數(shù)據(jù)治理失敗的措施，希望對你有所幫助。

從手工記錄信息到信息線上化，再到如今的數(shù)字化、智能化，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要依賴資產(chǎn)。本文作者結(jié)合自身的項目經(jīng)驗，對實際項目中數(shù)據(jù)治理遇到的疑難問題進行了概括分析，并提出數(shù)據(jù)治理整體應對策略，希望能給你帶來一些參考。

數(shù)據(jù)治理是什么？到底是治什么？有什么前景呢？這篇文章作者將從數(shù)據(jù)治理到底指什么、工作范圍、主要職責、產(chǎn)品及數(shù)據(jù)體系等幾方面講起，為你搭建完整的數(shù)據(jù)治理知識體系。推薦對數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析等感興趣的童鞋閱讀。

數(shù)據(jù)治理環(huán)節(jié)的存在可以幫助企業(yè)解決數(shù)據(jù)不準、或者數(shù)據(jù)全生命周期的相關問題，那么企業(yè)該如何進入數(shù)據(jù)治理環(huán)節(jié)、并搭建相應策略？可能在開始之前，企業(yè)需要先做好內(nèi)部調(diào)研和思考。本篇文章里，作者便針對數(shù)據(jù)治理建設發(fā)表了他的見解，一起來看一下。

數(shù)據(jù)治理團隊如何組成，有幾個小組，職責是什么？誰為治理結(jié)果負責，又是誰來推動治理？數(shù)據(jù)治理是否能夠落地需要關注哪些問題？作者對以上問題進行了一個總結(jié)，并分享了一些自己的感悟探索和認知迭代。

一個埋點的上線，一般可以分成需求階段、埋點需求評審 / 埋點開發(fā)、灰度測試、正式上線這四個階段，在這些環(huán)節(jié)中，數(shù)據(jù)分析師的重要價值和工作內(nèi)容是怎么樣的呢？本文作者對此作出了分析，一起來看一下吧。

編輯導語：你是否想要了解企業(yè)在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺使用數(shù)據(jù)時會遇見哪些常見問題或挑戰(zhàn)、什么是數(shù)據(jù)治理、治理范疇是什么、如何落地數(shù)據(jù)治理等問題呢？本篇文章的作者將詳細...

編輯導語：管控治理類數(shù)據(jù)產(chǎn)品是更高能力要求的一個細分工種，它需要我們具備數(shù)據(jù)分析以及工具建設能力的同時，還需要我們擁有團隊統(tǒng)籌等多方面的能力。作者分享了他的...

編輯導語：在當下大數(shù)據(jù)時代，做好數(shù)據(jù)管理，無疑對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型起到至關重要的作用。本篇文章里，作者就整理出了十個做好數(shù)據(jù)治理的步驟。感興趣的話就一起看下去吧...

編輯導語：大數(shù)據(jù)治理的過程對于業(yè)務梳理可以起到很大的作用，上篇講了大數(shù)據(jù)治理的背景、目標、核心，如何從0開始做大數(shù)據(jù)治理（上）；本篇進入實踐環(huán)節(jié)，聊聊具體如何...

編輯導語：如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，數(shù)字化給我們帶來了更多的機會，在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)規(guī)模也在不斷的膨脹，所以各種企業(yè)需要大數(shù)據(jù)治理；本文作者分享了關于大數(shù)據(jù)治理...

編輯導讀：數(shù)據(jù)治理是指企業(yè)的數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全等領域的建設和管理的全流程。作為一個數(shù)據(jù)工作者，無論公司數(shù)據(jù)體量大或小，都應該具備數(shù)據(jù)治理...