究竟時勢造英雄，抑或是英雄造時勢，都有可能，就看你的造化了。

最近校招社招頻繁，不少產(chǎn)品小伙伴在糾結(jié)自己的未來在哪里，想離職的不知道要去哪個公司；拿到另一家公司offer的也不知道應(yīng)該怎么判斷這個公司是否合適自己的發(fā)展。

有一個產(chǎn)品朋友詢問我，他面試的一個房地產(chǎn)企業(yè)，公司規(guī)模很不錯，老板也蠻有錢，想做互聯(lián)網(wǎng)方向，但感覺不太懂產(chǎn)品和技術(shù)，公司也只想招一位產(chǎn)品經(jīng)理。作為一個產(chǎn)品新人，我是否應(yīng)該接受這樣的offer呢？

面對這種選擇題，不同的人有不同的看法。樂觀的人認(rèn)為只是一個大展宏圖的時刻，一個公司讓你擔(dān)任如此重要的職位，必然有足夠的事業(yè)上升空間，也說明公司對你非常認(rèn)可。而悲觀的人認(rèn)為去這家公司意味著你沒有任何人指導(dǎo)，一切全靠自己奮斗，而且項(xiàng)目容易推不動，不被人理解，同時壓力也很大。

其實(shí)，這些都是你一個人的胡思亂想，太純粹的感性判斷，往往容易翻船。去或者不去，適合不適合其實(shí)都不應(yīng)該從這些方面入手，應(yīng)該讓理性分析來主導(dǎo)你的選擇。

1. 行業(yè)&產(chǎn)品

首先，你所在的行業(yè)決定你的未來

我非?？隙ㄟ@一點(diǎn)?？v使你有通天本領(lǐng)使出渾身解數(shù)，行業(yè)不對你依然沒有足夠的發(fā)展，或者說達(dá)不成合理的投入產(chǎn)出比。你一個人再努力也只是一個點(diǎn)，如果想走向人生巔峰必須要搭上一個火箭。無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)大佬都已經(jīng)說了要順勢而為，個體在時代的洪流面前完全不堪一擊。

“夕陽”行業(yè)一般來說，其產(chǎn)品價格彈性小，生產(chǎn)能力過剩，需求不足，整個行業(yè)處于一種成熟甚至衰退階段，比如紙媒，傳統(tǒng)通訊業(yè)。技術(shù)的革新進(jìn)一步加劇“夕陽”產(chǎn)業(yè)退出歷史舞臺。如果你一不小心依然踏入了一個相對不景氣的行業(yè)，一定要盡快想辦法努力靠近新興的方向，盡管可能需要付出一定的成本，但相對長遠(yuǎn)來說，都是值得。

其次，商業(yè)邏輯決定產(chǎn)品的成敗

你的行業(yè)選對了，并不代表你手上的這個產(chǎn)品也對了。某些產(chǎn)品有可能因?yàn)樘氨宦裨?，也可能因?yàn)樘惶蕴€可能因?yàn)椤疤x譜”而成為悲劇。

很多剛?cè)胄械漠a(chǎn)品小伙伴總想著改變世界，想法時不時就能冒出來，馬上就覺得這個能給用戶帶來很大的價值，就要去做。其實(shí)給用戶帶來價值并不難，難的是產(chǎn)品的商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)，產(chǎn)品的商業(yè)邏輯是否能走通。要多思考用戶會不會為此服務(wù)買單，多思考你這個產(chǎn)品的各種成本你能不能負(fù)擔(dān)得起。

你得從商業(yè)角度去看待一個產(chǎn)品的潛力，從用戶的置換成本去考慮用戶的接受程度。幾乎每一個產(chǎn)品都一定能夠被包裝出絢麗的外表，都一定能大致滿足你的需求，但真正成功的產(chǎn)品少之又少。這其中就可以通過商業(yè)邏輯推演來判斷一個產(chǎn)品究竟是否能夠成功。

這個問題對創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)更是具有致命性的災(zāi)難，所以，你得擦亮眼睛正確的認(rèn)識、理解整個產(chǎn)品的產(chǎn)品邏輯，同時更要看清它所代表的商業(yè)邏輯，思考商業(yè)模式最為關(guān)鍵的是為了獲取這個價值所需的成本。

比如你計(jì)劃做一款電商平臺的產(chǎn)品，你除了要考慮你的平臺是否操作簡單體驗(yàn)優(yōu)良時，還要考慮知道用戶愿意花多少錢購買商品，考慮目前電商平臺該如何盈利，以及你的渠道商是否有利可圖。你整天關(guān)注的所謂的用戶痛點(diǎn)，極可能在“代價”面前根本不值一提。

這個界面真low，這個界面真酷，這個交互方式真方便，這不是作為一個產(chǎn)品首先要關(guān)注的點(diǎn)。要知道所有的包裝都是給你看的，而你往往只能看到你想看到的東西。

最后，產(chǎn)品的天花板決定你所能達(dá)到的高度

太小眾的產(chǎn)品，可能會做的很出彩，但終究規(guī)模有限。如果你長期負(fù)責(zé)這一類的產(chǎn)品，久而久之“貧窮會限制了你的思維”。在做小眾產(chǎn)品時，也要時常關(guān)注宏觀產(chǎn)品市場動態(tài)，盡量保持思維跟上時代。

市場上還有一些產(chǎn)品已經(jīng)存活了很久，既沒什么增長，也沒看見其關(guān)門，這一類型的產(chǎn)品值很得多思量其背后的原因。深深研究一番，或許對你的產(chǎn)品思考幫助很大。

2. 領(lǐng)導(dǎo)&團(tuán)隊(duì)

關(guān)于公司重要和領(lǐng)導(dǎo)重要這個話題，現(xiàn)在似乎很多人耳朵都聽出繭子了。這真的不是簡單的雞湯。選對行業(yè)和產(chǎn)品后，其次最重要的就是領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)了。

多數(shù)情況下，公司僅能決定你的起點(diǎn)，決定你的職業(yè)高度極可能會是你的領(lǐng)導(dǎo)。不要幻想什么完善的流程，規(guī)范的操作，標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，這些對你成長的高度，發(fā)揮的空間可能完全跟你預(yù)想不一致。

人對了，你的世界就對了。圈子對了，你就不會低于這個圈子的最低值。

對職場中人來說，老板的慧眼識珠其實(shí)比什么都重要，你想要做好這個產(chǎn)品，關(guān)鍵要看跟老板的配合程度，你的想法是否有機(jī)會表達(dá)，老板是否愿意傾聽和反饋，你又是否真正的認(rèn)可你的老板？

團(tuán)隊(duì)氛圍也是非常重要，大家都是為了賺錢聚集在一起，為了一個目標(biāo)而努力，如果團(tuán)隊(duì)氛圍融洽，你工作得很值得，同時能學(xué)到很多東西，那么這個團(tuán)隊(duì)對你職場的幫助也是莫大的，當(dāng)然團(tuán)隊(duì)中影響最大因素還是領(lǐng)導(dǎo)。

古龍的武俠世界是我最喜歡和向往的，在先生的筆下，“人在江湖，身不由己”。沒有金庸的男主角的開掛和理想態(tài)，更多是社會現(xiàn)實(shí)的反映?！耙蝗氘a(chǎn)品深似?！?，在決定踏入之前，如果你想把某個產(chǎn)品做好的話，產(chǎn)品經(jīng)理必須要學(xué)會如何給自己選老板。關(guān)于如何挑老板以及如何和老板相處，就不多展開了，仁者見仁，智者見智。

3. 城市&區(qū)域

建議各位多去一線大城市，或者有潛力的二線城市。

越大的城市，意味著更大的機(jī)會，更多的可能，它給你帶來的是不同的視界，越是想要發(fā)展，越是要積極投入到激烈的競爭中。

你的思維方式，你的認(rèn)知是你最核心的競爭力，這些只有在大城市才更有可能不斷的演進(jìn)和提升。

4. 欲望&動力

前段時間一個朋友說到，你要想清楚在一段職業(yè)生涯里面到底想要的是什么，比如你目前最需要的是穩(wěn)定的收入，那你就少說話多干事，“既然不得不做，就不要炸毛煩躁”。

欲望和動力，它是你潛意識里的真實(shí)需求，審視自己到底要什么。沒有能夠認(rèn)清自己，沒有找到自己真正想要的東西，多多少少你都面臨各種糾結(jié)。你覺得當(dāng)下你最需要什么，最渴望什么，而且它是你不可回避的，那就是你內(nèi)心最好的選擇，跳槽和留下。對產(chǎn)品經(jīng)理而言，內(nèi)驅(qū)力是很重要的，技能是可以通過快速學(xué)習(xí)補(bǔ)充的。而內(nèi)驅(qū)力就像你的練武根基一樣，因人而異，也是每個人最不同的一點(diǎn)。

所以，你需要選一個自己喜歡的產(chǎn)品，有的人喜歡做B端產(chǎn)品，有的人喜歡C端產(chǎn)品，有的人想去做電商，有的人想去做社交。有的人喜歡做二次元，有的人喜歡做銀發(fā)產(chǎn)業(yè)。

5. 規(guī)模&福利

我有一個朋友，特別想去騰訊，原因是騰訊福利好，行政人力都做的特別nice，而且在騰訊工作說出去很牛氣。還有一個朋友想去頭條，因?yàn)轭^條伙食好，下午茶豐富，房補(bǔ)等待遇應(yīng)有盡有。

我想說，兄弟們忘記短期的利益，追求長期的回報吧。

選擇崗位時，最不重要的就是公司的規(guī)模和公司的福利，在你謀求發(fā)展的過程中，這一條簡直可以忽略不計(jì)。對產(chǎn)品經(jīng)理而言，在面臨新機(jī)會的時候，也許你會考慮“這是大公司，我可以學(xué)很多”，實(shí)際上，對公司而言，更多的是看你能為公司做什么，所以你要凸顯你的優(yōu)勢，證明你有價值，你才能提升，才能發(fā)展，才能加薪，才能賺點(diǎn)小錢。換句話說，自己要在公司有一定的不可代替性。

當(dāng)然對于個人來說，同樣需要考慮的是“公司能為我做什么”，產(chǎn)品經(jīng)理想要成功（一個產(chǎn)品想要成功），需要和依賴一定的環(huán)境。

究竟時勢造英雄，抑或是英雄造時勢，都有可能，就看你的造化了。

以上是我個人的一些總結(jié)和思考，難免有不足之處，希望后續(xù)和大家多多溝通討論。

作者：王蘊(yùn)澎，產(chǎn)品小白。

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