過去8年里，在中國和北美，加起來直接面試過40位年輕到資深不等的設(shè)計(jì)師，我不認(rèn)為中美設(shè)計(jì)師面試考察點(diǎn)有太多區(qū)別，本文便是我對設(shè)計(jì)師面試的簡單總結(jié)。當(dāng)然，這些建議基于我對設(shè)計(jì)的宏觀認(rèn)識，它們包括：

1. 設(shè)計(jì)是復(fù)雜的人、團(tuán)隊(duì)和社會(huì)活動(dòng)；
2. 看到、識別、并利用設(shè)計(jì)之外的力量達(dá)到設(shè)計(jì)結(jié)果才是設(shè)計(jì)真正的力量；
3. 設(shè)計(jì)是智力工作，智力工作需要學(xué)徒精神。
4. 設(shè)計(jì)過程勝于設(shè)計(jì)結(jié)果。

作品集展示全面能力和設(shè)計(jì)過程

設(shè)計(jì)師Tyler Finck的作品集 (https://www.tylerfinck.com/)

作品集通常是設(shè)計(jì)師參與面試的第一步，一個(gè)優(yōu)秀的作品集應(yīng)該體現(xiàn)的有四個(gè)方面：

1.設(shè)計(jì)技能的廣度：設(shè)計(jì)工作已早已朝多樣化發(fā)展，而不是單一技能，從研究、版式、字體、視覺、架構(gòu)、交互、數(shù)據(jù)分析可能都需要有一定涉獵；

2.設(shè)計(jì)技能的深度：無論是什么，作品集應(yīng)該體現(xiàn)出某個(gè)（或幾個(gè)）技能的深度，對于某個(gè)技能自己的理解，而不只是簡單陳列結(jié)果；

3.講述設(shè)計(jì)過程：對某幾個(gè)項(xiàng)目，講解設(shè)計(jì)是如何產(chǎn)生、完成、和演進(jìn)的；

4.體現(xiàn)人的參與：大部分我們所談的設(shè)計(jì)不允許你坐在電腦前完成，你需要和人打交道，「人」在你簡歷集中的影響應(yīng)該被體現(xiàn)，這里的體現(xiàn)可能包括：

• 人是如何參與你的設(shè)計(jì)的；
• 人是如何評價(jià)你的設(shè)計(jì)；
• 敘事性的作品展示（Storytelling）。

相反，減分的情況包括：

• 拿以往項(xiàng)目的產(chǎn)出物直接打包；
• 發(fā)幾張?jiān)O(shè)計(jì)截圖。

有一定的設(shè)計(jì)觀

當(dāng)進(jìn)入到面試環(huán)節(jié)，最常見的開場問題，通常是：「你認(rèn)為什么是設(shè)計(jì)？什么是設(shè)計(jì)中最重要的問題？」，要做好準(zhǔn)備回答這樣較為意識形態(tài)的問題，它的背后是考察你是否有設(shè)計(jì)觀，注意，不是你是否有正確的設(shè)計(jì)觀。

對于一個(gè)年輕設(shè)計(jì)師，認(rèn)為「設(shè)計(jì)就是對我自己的表達(dá)」、或是「設(shè)計(jì)的核心是商業(yè)價(jià)值」，并沒有本質(zhì)區(qū)別，因?yàn)樵O(shè)計(jì)觀本身基于觀者所處的上下文。但是過度悲觀的設(shè)計(jì)觀，認(rèn)為設(shè)計(jì)無用、設(shè)計(jì)方法無用、看似「看穿一切」，實(shí)際是沉悶無趣。

「設(shè)計(jì)觀」的形成往往來自于你對世界的看法，「設(shè)計(jì)觀」就是「世界觀」，面試官希望面試者是一個(gè)對世界充滿感性認(rèn)識、邏輯分析、以及生動(dòng)表達(dá)的人。

了解設(shè)計(jì)行業(yè)

面試的本質(zhì)是雙方期待相互匹配的過程，而你越了解面試者所處的行業(yè)，越能了解他們對你的期待。

例如設(shè)計(jì)咨詢公司通常不會(huì)期待一個(gè)員工工作超過3年，因此盡可能地期待員工在3年中盡可能快的成長（市場價(jià)值增長速度超過員工成本增長速度），則代表了更高的利潤，因此，面對設(shè)計(jì)咨詢公司，面試者所體現(xiàn)地更多是成長的意愿和方法。

大型互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品公司所期待的是每個(gè)員工都能盡可能快和持續(xù)地適應(yīng)「最佳實(shí)踐」，那么他們對于面試者的作品集、工具的熟練程度、執(zhí)行力、協(xié)作則有更高的要求。

小型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司的存活期普遍不超過3年，當(dāng)然希望員工都是充滿干勁、滿負(fù)荷工作的奮斗者，而對于基礎(chǔ)能力反而并不看重。

每個(gè)期待背后，都有一個(gè)減分項(xiàng)存在，例如在面試設(shè)計(jì)咨詢公司時(shí)，你問：「我們能不能根據(jù)自己的愛好選擇項(xiàng)目？」雖然面試官口頭上說：「當(dāng)然，我們有不同客戶，我們會(huì)根據(jù)你的情況挑選?！故聦?shí)上，咨詢公司受市場影響巨大，特別是作為初生的設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)，真實(shí)世界里，要么被淘汰，要么適應(yīng)市場，沒有讓你挑選的余地。

展現(xiàn)極強(qiáng)的適應(yīng)力

無論是什么行業(yè)，隨著業(yè)務(wù)本身需要更緊密地跟隨市場的變化，幾乎所有職位需要更強(qiáng)的適應(yīng)力，適應(yīng)力并不代表隨波逐流的人云亦云，而在于積極變化、挑戰(zhàn)自己舒適區(qū)的勇氣。

面試官會(huì)通過側(cè)面了解你的適應(yīng)力，你的性格、你對生活的態(tài)度、你的愛好，都能體現(xiàn)你適應(yīng)世界的能力。

樂觀更是適應(yīng)世界的法寶，一個(gè)輕松有趣的溝通過程，常常保持微笑，都會(huì)給面試官留下深刻印象。

從面試中學(xué)習(xí)

就像最開始提到的，設(shè)計(jì)是智力工作，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是讓你設(shè)計(jì)增值的唯一方式，向面試官體現(xiàn)在面試中的學(xué)習(xí)成果是任何一個(gè)面試官都不會(huì)拒絕的加分項(xiàng)?；◣追昼?，跟面試官講講設(shè)計(jì)過程中的體會(huì)，甚至從設(shè)計(jì)角度給他提一些建議。

特別是在「問面試官」的環(huán)節(jié)，不要問一些明顯可以從HR那里得到的答案，例如「培訓(xùn)怎么做？」、「績效怎么算？」，多好奇于「面試官是怎樣的？」，例如問「這么多年你最大的成就是什么？挑戰(zhàn)是什么？」

不要犯低級錯(cuò)誤

再好的面試者也可能被一些低級錯(cuò)誤毀掉，例如：

• 完全不了解這個(gè)公司到底干什么的；
• 抱著試一試的心態(tài)，而不把自己放置于這個(gè)職位進(jìn)行思考；
• 不尊重女性，當(dāng)有男性和女性面試官同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，過多關(guān)注男性面試官；
• 把情緒帶到面試中，不要過于激動(dòng)或感動(dòng)。

預(yù)祝大家設(shè)計(jì)師面試愉快。

*文內(nèi)圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

作者：熊子川，設(shè)計(jì)思維和Agile/Lean UX推廣者，ThoughtWorks中國區(qū)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù) 始創(chuàng)者。設(shè)計(jì)博客一只土賊（www.tuzei8.com）博主。目前在舊金山工作，ThoughtWorks零售業(yè)務(wù)首席設(shè)計(jì)師。

本文由 @熊子川 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。