運(yùn)營進(jìn)階:在用戶底層需求上建立運(yùn)營方法論(1)
如何理解并運(yùn)營用戶需求?所謂的痛點(diǎn)、爽點(diǎn)、癢點(diǎn)又是什么呢?具體在運(yùn)營時(shí)應(yīng)該如何區(qū)分和加以利用?
我們常說,產(chǎn)品跟運(yùn)營不分家。雙方崗位職責(zé)雖有不同劃分,但本質(zhì)上都是在為一款產(chǎn)品做好用戶服務(wù),所以,本章所講的核心是站在運(yùn)營的角度來討論下如何理解并運(yùn)營用戶需求。
我們在定義用戶需求和解決方案這兩個(gè)關(guān)聯(lián)假設(shè)的時(shí)候,通常會使用以下方法:
- 頭腦風(fēng)暴。頭腦風(fēng)暴往往是定義用戶痛點(diǎn)和解決方案的基本起點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)成員把自己帶入用戶角色,結(jié)合自身的認(rèn)知、經(jīng)驗(yàn);站在同理心的角度來進(jìn)行風(fēng)暴討論,從而定義用戶痛點(diǎn)和解決方案。
- 深度調(diào)研訪談(UED)。我個(gè)人認(rèn)為,如果沒有深度訪談和參與式觀察,將自己變成用戶的一份子,所獲得的用痛點(diǎn)假設(shè)和解決方案假設(shè)都是不完整的,關(guān)鍵是真正地、面對面地去接觸客戶,把自己變成戶之一。
- 從競品處學(xué)習(xí)。亦即在獲取認(rèn)知的過程,研究競品的版本迭代及運(yùn)營歷史過程,也是低成本提取當(dāng)前用戶需求的方式之一。
什么叫痛點(diǎn)?
“對于產(chǎn)品來說,痛點(diǎn)多是指尚未被滿足的、而又被廣泛渴望的需求。”這個(gè)答案不對。
沒有被滿足的需求,用戶只是難受而已,不能拿用戶的難受當(dāng)痛點(diǎn),或者產(chǎn)品的切入點(diǎn)。
大家都會遇到這樣的場景:
手機(jī)上經(jīng)常會收到各種推銷、博彩的電話、短信,恨不得卸載通話短信功能,直到我遇上某某電話短信攔截產(chǎn)品。
碰到頭疼腦熱的小毛病,自己又不懂總擔(dān)心;去醫(yī)院上下樓來回能把人折騰死,這時(shí)候有一個(gè)在線問醫(yī)App就很好地解決了我的問題。
還有網(wǎng)友說過這樣的話:
當(dāng)年的海飛絲廣告就很打動我。我第一次拜訪岳父岳母,肩上都是頭皮屑,讓老人一臉嫌棄;面試的時(shí)候衣服上都是白點(diǎn),讓面試官皺眉頭……這些都是很痛的事情。
你注意一下,這個(gè)場景中用戶決定要用什么產(chǎn)品幫助自己時(shí),他們用的一個(gè)詞是“怕”。
痛點(diǎn)是恐懼。
網(wǎng)上有一篇文章叫《如何抓住用戶痛點(diǎn)做產(chǎn)品》,這樣寫道:
張?zhí)莻€(gè)全職太太,全職在家?guī)蓚€(gè)孩子。她每天早上起床后,要先給兩個(gè)寶寶做早飯,老大吃完后就要去幼兒園。張?zhí)浦鴭雰很囎尷隙诶锩?,再牽著老大的手把孩子送到幼兒園。
之后,她要趕緊回家,哄老二吃飯,并陪他玩耍。到幼兒園放學(xué)時(shí),張?zhí)忠獛е隙ソ永洗蟆5郊液笙壬惨掳嗔?,她又要開始準(zhǔn)備晚飯。張?zhí)灿凶约旱呐d趣愛好,有自己的想法和夢想,但實(shí)際上家務(wù)活已經(jīng)占去了她所有時(shí)間。
接著這篇文章對張?zhí)鐾袋c(diǎn)分析。這篇文章的說法是錯的,所以我當(dāng)作錯誤示范來講。
張?zhí)珱]有自已的時(shí)間,時(shí)間全部被孩子占據(jù)了,能不能有一款產(chǎn)品解決張?zhí)膯栴}?這不是她一個(gè)人的痛,這是一群忙于家庭生活的、大多數(shù)女性的痛。
這是痛點(diǎn)嗎?當(dāng)然不是,因?yàn)檫@中間沒有恐懼。
痛點(diǎn),是做產(chǎn)品的抓手,另外一個(gè)做產(chǎn)品的抓手,是爽點(diǎn)。爽點(diǎn)是即時(shí)滿足。
什么叫爽點(diǎn)?
人在滿足時(shí)的狀態(tài)叫愉悅,人不被滿足就會難受,就會開始尋求。?如果這個(gè)人在尋求中,能立刻得到即時(shí)滿足,這種感覺就是爽。
據(jù)說,當(dāng)年俞軍老師在百度招聘產(chǎn)品經(jīng)理時(shí),招聘題目是百度如果要做音樂該怎么做?很多人都寫了洋洋灑灑的規(guī)劃書給他,有一個(gè)人只寫了六個(gè)字:?“搜得到,能下載”?。俞軍就挑了這個(gè)人,他就是后來當(dāng)上百度副總裁的李明遠(yuǎn)。
當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)資源非常少,人們上百度找音樂找自己想聽的歌,一搜就搜得到,還能下載,這就是爽。
今天的外賣,你在家用手機(jī)下單,吃的就送到你家來了。你在京東買生活用品,一天就能送到家。?有需求,還能被即時(shí)滿足,這就是爽。
回到剛才的場景,我們知道張?zhí)晕覍?shí)現(xiàn)的想法沒有被滿足,這當(dāng)然是不爽的狀態(tài)。但是,你的服務(wù)可以讓她即時(shí)滿足嗎?你能做個(gè)產(chǎn)品,能即時(shí)滿足這類女性實(shí)現(xiàn)自我的需求嗎?
這是個(gè)復(fù)雜問題,是不可能做到即時(shí)滿足的。這不像是在游戲里頂個(gè)蘑菇加10分那么簡單。
你看到了張?zhí)凰臓顟B(tài),但是如果你沒找到讓她即時(shí)滿足的方法,那么你依然沒有找到這個(gè)產(chǎn)品的切入點(diǎn)。
為什么?因?yàn)樽晕覍?shí)現(xiàn)其實(shí)是一條漫長而痛苦的路,人的本性是懶惰的。你看到一個(gè)人展現(xiàn)出了勤奮、規(guī)整、自律,其實(shí)這是被一系列的恐懼、集體人格、潛意識壓迫,才會呈現(xiàn)出那個(gè)樣子。
所以,如果沒有恐懼這條瘋狗追著,沒有爽點(diǎn)這種滿足感來持續(xù)喂養(yǎng),只靠一個(gè)App幫助女性實(shí)現(xiàn)自我,那可以不客氣地說,這就是個(gè)不痛不癢的產(chǎn)品。
痛點(diǎn)和爽點(diǎn),我們說完了。剛才說到不痛不癢,我們再說說癢點(diǎn)。
那什么叫癢點(diǎn)?
痛點(diǎn)已經(jīng)成了今天互聯(lián)網(wǎng)的萬金油概念了。但今天滿街都是創(chuàng)業(yè)者和投資人,只靠抓一個(gè)痛點(diǎn)做產(chǎn)品,其實(shí)不容易。
這時(shí)咱們發(fā)現(xiàn)近兩年有一個(gè)現(xiàn)象,各種網(wǎng)紅產(chǎn)品層出不窮。比如網(wǎng)紅奶茶店、精品小罐茶、大米、燕窩、網(wǎng)紅吹風(fēng)機(jī),它們的爆紅是靠抓住痛點(diǎn)嗎?顯然不是,網(wǎng)紅產(chǎn)品們靠的是癢點(diǎn)。
咱們說一部大家都知道的韓劇《來自星星的你》。這是好幾年前的劇了,它講的是一個(gè)女明星和外星人的愛情故事。聽上去,這個(gè)故事創(chuàng)意也沒什么新意,為什么當(dāng)時(shí)那么火呢?
“痛點(diǎn)控”們總結(jié)說:這部戲抓住了女性對英雄和美少年合體的想象,滿足了這個(gè)痛點(diǎn)。
如果這個(gè)痛點(diǎn)是對的,那么單靠一個(gè)痛點(diǎn),怎么可能拍出20集九百多分鐘的內(nèi)容呢?怎么會讓我們不停地看,還愿意不停地討論,甚至做一些周邊產(chǎn)品呢?
你可以翻一翻百度貼吧“來自星星的你吧”,看一下大家都在聊什么。我當(dāng)時(shí)去看的時(shí)候,有600多萬個(gè)帖子在討論這部劇。
大家都在談的是,教授(男主角都敏?。┑奈⒈砬?、教授的眼神、論教授對二千(女主角千頌伊)態(tài)度的轉(zhuǎn)變、二千的衣服、二千的妝容與唇膏、二千的配飾……
這些其實(shí)都是癢點(diǎn)。癢點(diǎn)是滿足的是人的虛擬自我。
什么是虛擬自我?就是想象中那個(gè)理想的自己。
比如,我們看偶像劇、追星、看網(wǎng)文、看英雄故事;看網(wǎng)上的名人八卦,看名人的創(chuàng)業(yè)故事、互聯(lián)網(wǎng)線上10W+、線下爆滿培訓(xùn)班,就你沒參加……
你一定需要這些東西滋養(yǎng)嗎?不是,你情不自禁投入到關(guān)注的內(nèi)容,是你想滿足虛擬的自我,是你自我想象的一個(gè)投射。
這時(shí)咱們再來說說這一波抖音、微博網(wǎng)紅電商。
其實(shí)網(wǎng)紅為你營造了虛擬自我的生活,是大家理想生活的投射。我們購買網(wǎng)紅的東西,就部分地實(shí)現(xiàn)了自己的虛擬自我。
比如,微博網(wǎng)紅雪梨,在談她的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候說,為了營造更好的形象,每次為新款的衣服拍照,只有45公斤的雪梨要提前一周節(jié)食。你在微博上看到的那種非?!半S意”的街拍照片,是她用10天時(shí)間拍攝,然后挑選和修圖運(yùn)營出來的產(chǎn)品。
在微博上發(fā)照片,就是她與粉絲最重要的互動。她要用她的照片,為粉絲營造出一種生活場景,她說:?“你賣的其實(shí)是一種生活方式,它要滿足女孩心中美美的幻想?!?/p>
雪梨的粉絲成套地買雪梨的穿搭,她們買的不是衣服,不是基于功能性的需求,不是天冷了需要一件衣服保暖。而是我要穿雪梨在巴黎穿過的那件衣服,穿上雪梨的衣服,她們就會覺得自己部分地過上了雪梨所營造的生活。
這就是一種虛擬自我的實(shí)現(xiàn)。
小結(jié)
痛點(diǎn)、爽點(diǎn)、癢點(diǎn)都是不錯的點(diǎn)。這個(gè)就看產(chǎn)品和運(yùn)營自己對用戶的哪個(gè)點(diǎn)感受最深、手感最準(zhǔn)。
比如說,餓了要吃東西。但是“吃飽了”和“吃得很滿足”,這是兩個(gè)概念。吃個(gè)饅頭也能飽,但僅僅滿足了功能需求,不是支撐一個(gè)好產(chǎn)品的點(diǎn)。酣暢淋漓地吃一頓海底撈火鍋,付款后還有小禮物,感覺爽。這就抓住了爽點(diǎn),這是好產(chǎn)品。
吃多了容易胖,這是大眾的一個(gè)普遍恐懼,抓住這個(gè)痛點(diǎn),也有產(chǎn)品空間可以做。
或者還可以做現(xiàn)在流行的網(wǎng)紅餐廳,環(huán)境不走大眾路線、食物加特效……
像雕爺做的薛蟠烤串。用戶點(diǎn)一份干冰爆米花,吃一把,兩個(gè)耳朵往外冒干冰的白氣,還有一個(gè)網(wǎng)上比較紅的、吃完嘴里冒白氣……大家覺得有趣,人人都會拍張照然后發(fā)朋友圈,這是癢點(diǎn)。
吃頓飯,其實(shí)也可以有痛點(diǎn)、爽點(diǎn)、癢點(diǎn)這些不同的切入點(diǎn)來做產(chǎn)品的。
以上,我們介紹需求的角度及維度。需求有了,那用戶會在什么場景下促發(fā)這個(gè)需求呢?
回答這個(gè)問題前,我們先來解讀下究竟什么是場景。
要把場景拆開:“場”是時(shí)間和空間的概念,一個(gè)場就是時(shí)間加空間。用戶可以在這個(gè)空間里停留和消費(fèi),如果一個(gè)人不能在某個(gè)空間去停留、消費(fèi),這個(gè)場就是不存在的。
景就是情景和互動。當(dāng)用戶停留在這個(gè)空間的時(shí)間里,要有情景和互動;讓用戶觸發(fā)情緒和行為,并且裹挾用戶的意見,這就是場景。
現(xiàn)在,我們定義了需求并明白了什么事場景,結(jié)合起來看,回答自己七個(gè)問題:
- 第一,我的產(chǎn)品解決了什么問題?是痛點(diǎn)、癢點(diǎn),還是爽點(diǎn)?定義產(chǎn)品核心需求問題
- 第二,用戶會在什么樣的場景觸發(fā)情緒,需要馬上去解決問題?場景問題。
- 第三,我在為誰解決這個(gè)問題?他在多長時(shí)間內(nèi)可以得到即時(shí)滿足?用戶畫像問題
- 第四,有多少人需要解決這個(gè)問題呢?市場規(guī)模的問題。
- 第五,目前人們是怎么解決這個(gè)問題的呢?競爭分析的問題。
- 第六,我的產(chǎn)品為什么能夠在市場競爭中勝出?不要簡單地從單點(diǎn)的競爭力來看,而是要看點(diǎn)線面體。戰(zhàn)略規(guī)劃問題
- 第七,當(dāng)用戶遇到問題的時(shí)候,他會想到我嗎?市場營銷問題。
提到用戶需求/場景,很多人的第一反應(yīng)是這是PM應(yīng)該調(diào)研分析的事情,跟運(yùn)營無關(guān),但其實(shí)不然,按照職責(zé)劃分,需求的標(biāo)準(zhǔn)建立流程應(yīng)當(dāng)是:產(chǎn)品經(jīng)理/運(yùn)營雙方提出(按月或季度)—— 團(tuán)隊(duì)評審-最后由PM負(fù)責(zé)總結(jié)跟進(jìn)。
其次,各個(gè)運(yùn)營崗位本質(zhì)上都是在跟用戶打交道,側(cè)面來講,運(yùn)營比產(chǎn)品更貼近用戶需求;例如游戲運(yùn)營,必然知道玩家玩哪個(gè)副本最多,活動送什么禮包最能吸引人、哪個(gè)道具放出來能沖流水……
又如電商運(yùn)營:哪個(gè)單品是爆款可以用來拉新增、活動怎么組合下單率會更高、優(yōu)惠券怎么發(fā)能提升復(fù)購率……
現(xiàn)在,不如按照上述問題,結(jié)合你的產(chǎn)品,重新梳理一下你對產(chǎn)品需求/場景的認(rèn)知;下一章我們一起來聊聊,有了場景和需求,運(yùn)營如何get到用戶的點(diǎn)來提升活動、拉新、活躍、付費(fèi)……
本文內(nèi)容選取自梁寧老師《產(chǎn)品思維30講》,作者結(jié)合經(jīng)驗(yàn),從運(yùn)營角度輸出此文,略有修改。
#專欄作家#
貓力,微信公眾號:運(yùn)營增長,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。目前從事產(chǎn)品運(yùn)營崗位;擁有多份創(chuàng)新項(xiàng)目從0到1實(shí)操經(jīng)驗(yàn);關(guān)注新娛樂、新消費(fèi)等領(lǐng)域;擅長運(yùn)營增長、商業(yè)變現(xiàn)、創(chuàng)新孵化等
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來自梁寧的《產(chǎn)品思維30講》
非常感謝,為了留言感謝,注冊了賬號,沒法要求你持續(xù)分享,但是你分享的內(nèi)容真的很好,感謝?。ㄕ垎枺哼\(yùn)營操盤方法論(下)在哪里)
梁寧的話
一直在網(wǎng)站看帖子,回復(fù)還是頭一回。真心不錯!
?? 作為一個(gè)只看不說的渣渣,看到大佬這篇 不得不注冊個(gè)賬號力贊一個(gè)!
包括現(xiàn)有公司,很多人都在大談痛點(diǎn),但是沒有深度,甚至痛點(diǎn)根本不痛啊~
堅(jiān)持認(rèn)為所有場景下的痛點(diǎn)才能觸達(dá)用戶的內(nèi)心~~~~