清明憑吊:產(chǎn)品死因分析

攜程有個子產(chǎn)品叫客(song)棧(guo)網(wǎng),不久前結(jié)束了,借清明到來之際,借本文悼念下:
中小酒店:
1>量多:分布較廣,中國大地上分布著20多萬家;
2>規(guī)模小:以二三十間房間數(shù)的居多
3>價(jià)格低 :是這類中小酒店的最大特征
4>亂:不規(guī)范,沒有統(tǒng)一的硬件、衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)
客棧:
1>集中:地域集中,分布在各個人文景點(diǎn);
2>規(guī)模不大:二三十間的客棧占比較多;
3>價(jià)格不高:一般在當(dāng)?shù)貙儆谥械葍r(jià)位;
4>特色:裝修和經(jīng)營項(xiàng)目以及服務(wù)極富地方特色
以上可以看出,“規(guī)模小”和“價(jià)格不高”是二者的共同點(diǎn),不同的是中小酒店是完全的以“低價(jià)”作為訴求點(diǎn),而客棧的訴求點(diǎn)卻是“特色”;
“低價(jià)”多對應(yīng)的也是一批價(jià)格敏感性的用戶,但單純的低價(jià)是沒有意義的,價(jià)格的高與低是建立在產(chǎn)品相同的基礎(chǔ)上的,所以我們看到這批用戶常做的行為是比價(jià);
而“特色”所對應(yīng)的卻是一批求新求異的體驗(yàn)型用戶,價(jià)格因素在這批用戶的行為因素中得到很大的弱化;
以上是條岔路,如果選擇的是中小酒店市場,則當(dāng)以“低價(jià)”作為訴求點(diǎn),首先在這樣一個產(chǎn)品目標(biāo)上產(chǎn)品形態(tài)的選擇會偏向“平臺”—比價(jià)平臺,這樣的產(chǎn)品形態(tài)可以將低價(jià)的訴求表達(dá)完整,
而客(song)棧(guo)網(wǎng)是選擇做了一家以低價(jià)為訴求的OTA,這樣勢必會直接面對同樣以低價(jià)為訴求的比價(jià)平臺–“去哪兒”這個已經(jīng)占領(lǐng)了“低價(jià)”用戶心智的老品牌,之后我們看的是:為引入流量,客(song)棧(guo)網(wǎng)的酒店全線放在了去哪兒,在享受著去哪兒帶來的高質(zhì)量用戶(能不是高質(zhì)量嗎?同樣的訴求點(diǎn)表明了他們所服務(wù)的是同樣的一批用戶)的同時,與去哪兒的競爭中優(yōu)勢全無(死前網(wǎng)站的過半流量來自于去哪兒,也可能它從來都沒意識到它最大的競爭者根本不是青芒果之流,而是它自己在給予養(yǎng)分的去哪兒);
而如果選擇的是客棧市場,則當(dāng)以“特色”作為訴求點(diǎn),這樣的產(chǎn)品目標(biāo)會讓產(chǎn)品在定義上盡量的突出特色的表達(dá),在當(dāng)前并沒有很到的產(chǎn)品能滿足該類需求的背景下,可吸引到一批特定的追求客棧特色的用戶,相對于價(jià)格敏感型用戶,該類用戶忠誠度更高;
如果它明確的選擇這條路,可能現(xiàn)在會是一個小而美的真正對用戶有用的網(wǎng)站,并能享受隨著客棧市場快速發(fā)展的紅利,多希望當(dāng)時它能明確堅(jiān)定的選擇這條路;
打開了客(song)棧(guo)網(wǎng)遺留下來的網(wǎng)頁,在平淡無奇毫無重點(diǎn)的頁面中找尋著它所要表達(dá)的訴求,主頻道中看到了一句“推薦價(jià)格在100元以下、200元以下的便宜住宿,是自助游自駕游住宿的最好選擇”似乎在告訴著我們它選擇了以“低價(jià)”作為訴求,然而在幾個子頻道頁面,卻又給人一種要表達(dá)的是客棧文化,即在訴求“特色”的幻覺,到死都能明白自己究竟是想干嗎!
就這樣,一直在以低價(jià)為訴求的中小酒店市場和以特色為訴求的客棧市場中搖擺不定,公司的定位不明有導(dǎo)致產(chǎn)品定位不明,導(dǎo)致與運(yùn)營資源難以配合,導(dǎo)致…
最終,在花了大量資源與時間之后,就這樣無聲的掛了,死的可恥…
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說到最后竟然以表象來作為結(jié)論…
選擇表象是不愿直言出:我其實(shí)也是個參與者,能保證的是這些表象是真實(shí)數(shù)據(jù)的載體