個(gè)人隨筆 案例:汽車產(chǎn)品上市后驗(yàn)證調(diào)研 “車市如戰(zhàn)場,調(diào)研定乾坤。” 在競爭白熱化的汽車市場,新車型上市后的表現(xiàn)至關(guān)重要。本案例對中級(jí)車型 A 展開全面驗(yàn)證調(diào)研,猶如一場深入剖析的戰(zhàn)略偵察,通過科學(xué)方法探究其市場定位、品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多方面情況,為其后續(xù)發(fā)展提供關(guān)鍵決策依據(jù)。 Peron用戶研究 產(chǎn)品設(shè)計(jì)品牌形象市場定位
個(gè)人隨筆 案例:某汽車產(chǎn)品迭代二次定位研究 本文通過對市場環(huán)境、消費(fèi)者需求和品牌認(rèn)知的細(xì)致研究,深入剖析了A車型在入門級(jí)中高級(jí)轎車市場的定位挑戰(zhàn)。揭示了A車型在激烈競爭中站穩(wěn)腳跟的可能性。 Peron用戶研究 產(chǎn)品迭代品牌策略市場定位
營銷推廣 一 文 搞 懂 什 么 是 戰(zhàn) 略 在商業(yè)世界中,戰(zhàn)略是企業(yè)成功的指南針,但許多人對它有著模糊甚至錯(cuò)誤的理解。本文深入剖析了戰(zhàn)略的真正含義,揭示了它與日常運(yùn)營效益的區(qū)別,并提供了構(gòu)建有效戰(zhàn)略的框架。 屈太浪 企業(yè)競爭市場定位戰(zhàn)略管理
個(gè)人隨筆 B 端產(chǎn)品從 0 到 1,5000 字長文 在B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,產(chǎn)品經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)是如何從零開始構(gòu)建一個(gè)既滿足市場需求又具備可擴(kuò)展性的產(chǎn)品。王戴明在其文章中深入探討了B端產(chǎn)品方案的關(guān)鍵要點(diǎn),包括聚焦重點(diǎn)、究極精神和長遠(yuǎn)規(guī)劃,并提出了一個(gè)詳盡的產(chǎn)品方案結(jié)構(gòu)。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和策略對于任何希望在B端市場取得成功的產(chǎn)品經(jīng)理來說都是必讀的內(nèi)容。 ToB老人家 #產(chǎn)品經(jīng)理b端產(chǎn)品產(chǎn)品方案
個(gè)人隨筆 用情景模擬法總結(jié)競品分析的SOP 本文作者以自己親身參與的一次競品分析為例,提煉并闡述了一套競品分析的方法論。這一過程不僅為我們提供了一個(gè)生動(dòng)的案例,而且使我們對競品分析的理解更加深入和全面。 王海濤 SaaS產(chǎn)品市場定位戰(zhàn)略規(guī)劃
個(gè)人隨筆 燕之屋搶燕窩,lululemon搶超級(jí)女生,品牌心智的四種搶法 本文通過分析燕之屋從燕窩品類起步建立品牌的案例,探討了品牌心智的重要性和構(gòu)建方法。通過閱讀本文,讀者不僅能了解到品牌建設(shè)背后的心理學(xué)原理,還能掌握實(shí)際操作的技巧,為自己的品牌發(fā)展提供新的視角和方法。 楊澤l社交式增長 品牌心智品牌戰(zhàn)略市場定位
個(gè)人隨筆 從入門到精通:產(chǎn)品經(jīng)理的需求分析進(jìn)階之路 本文深入探討了如何通過精確的需求分析,確保產(chǎn)品能夠精準(zhǔn)滿足市場和用戶的真實(shí)需求,從而在競爭激烈的市場中脫穎而出。從理解項(xiàng)目愿景到持續(xù)改進(jìn),我們將一步步揭示打造成功產(chǎn)品的秘訣。 簡單有道 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)市場定位
個(gè)人隨筆 避免盲目!學(xué)會(huì)科學(xué)評估不同產(chǎn)品的用戶留存難度 本文深入探討了影響用戶留存的多個(gè)因素,包括感知價(jià)值、使用難度、轉(zhuǎn)換成本,以及產(chǎn)品的剛需性、生命周期、使用頻次和可替代性等,為我們提供了一個(gè)全面的框架來理解和提升用戶留存。通過具體案例分析,揭示了如何通過策略性干預(yù)以及適應(yīng)產(chǎn)品本身特性來優(yōu)化留存率。 小黑哥 產(chǎn)品策略市場定位感知價(jià)值
個(gè)人隨筆 每個(gè)ToB產(chǎn)品都需要配備產(chǎn)品營銷人員 (PMM)嗎? 隨著ToB產(chǎn)品市場的日益飽和,產(chǎn)品營銷人員(PMM)的角色變得越來越重要。PMM通過專業(yè)的市場定位、信息傳遞和上市策略,幫助ToB產(chǎn)品在競爭激烈的市場中脫穎而出。本文探討了PMM在ToB產(chǎn)品成功中的關(guān)鍵作用,并闡釋了為何每個(gè)ToB產(chǎn)品都需要配備或具備產(chǎn)品營銷職能。 大海Harry ToB產(chǎn)品產(chǎn)品策略產(chǎn)品營銷
個(gè)人隨筆 lululemon的魔咒要被Alo Yoga打破了嗎? 在消費(fèi)主義的浪潮中,品牌如何保持其獨(dú)特性并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長,是一個(gè)值得深思的問題。lululemon,一個(gè)曾經(jīng)憑借其品牌勢能和精準(zhǔn)定位迅速崛起的瑜伽服飾品牌,如今卻面臨著... 刀法研究所 產(chǎn)品創(chuàng)新品牌動(dòng)能化品牌戰(zhàn)略
個(gè)人隨筆 深入敵后:如何進(jìn)行一場全面的競品分析 本文將詳細(xì)介紹如何進(jìn)行競品分析,讓我們可以更好地了解市場趨勢、用戶需求變化和競爭對手的優(yōu)勢劣勢,從而制定出更加精準(zhǔn)的市場定位和競爭策略。無論你是產(chǎn)品經(jīng)理還是市場分析師,這篇文章都將為你提供有價(jià)值的參考和啟示。 y先生 產(chǎn)品創(chuàng)新市場定位市場機(jī)會(huì)
個(gè)人隨筆 家醫(yī)服務(wù)的“錢途”到底在哪里? 在今年5月,"京東家醫(yī)"的退市事件引發(fā)了廣泛的關(guān)注和討論。這一事件不僅揭示了家庭醫(yī)生服務(wù)市場的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,也讓我們思考家庭醫(yī)生服務(wù)的盈利模式和發(fā)展方向。本文將深入探討家庭醫(yī)生服務(wù)的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展趨勢,希望能為讀者帶來有價(jià)值的啟示和思考。 k視野 業(yè)務(wù)知識(shí)京東家醫(yī)家醫(yī)服務(wù)