抖音電商的會(huì)員焦慮癥

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抖音平臺(tái)出現(xiàn)新規(guī)則,這會(huì)對(duì)抖音電商有什么影響呢?抖音會(huì)員又是什么?來看看這篇文章了解一下吧。

不加入會(huì)員體系,下個(gè)月就要被清退。

趕在618大促來臨前,抖音電商出臺(tái)一則新規(guī):開通會(huì)員體系半年以上,但近90天內(nèi)未配置任一會(huì)員權(quán)益的商家將被平臺(tái)清退。6月27日起,平臺(tái)將正式對(duì)歷史不達(dá)標(biāo)商家進(jìn)行清退,7月開始每月月底持續(xù)清退不達(dá)標(biāo)商家。

抖音電商的會(huì)員焦慮癥

一個(gè)6億多日活的平臺(tái),發(fā)生的一點(diǎn)小變動(dòng),都有可能對(duì)經(jīng)營生態(tài)帶來改變。這項(xiàng)新規(guī)的出臺(tái),矛頭又直指一些對(duì)于抖音電商平臺(tái)會(huì)員運(yùn)營體系不夠重視的商家。

作為一種增加消費(fèi)者粘性和消費(fèi)深度的運(yùn)營工具,會(huì)員此前一直被各大電商平臺(tái)所重視。對(duì)于抖音電商來說同樣如此。

2021年5月,抖音上線商家會(huì)員通產(chǎn)品功能,緊跟著在3個(gè)月后的818新潮好物節(jié)中,抖音電商集中上線了抖店會(huì)員、積分、會(huì)員抽簽購等功能以及用戶資產(chǎn)看板工具,在大促節(jié)點(diǎn)配合下,商家會(huì)員增速翻了10倍。

2022年,抖音電商平臺(tái)從興趣電商升級(jí)為全域興趣電商,在短視頻和直播之外,重點(diǎn)發(fā)力商城和搜索。這一年抖音電商再度加碼私域服務(wù),內(nèi)測(cè)了包括“逛街”“電商會(huì)員”“復(fù)購券”和“我的常購好物”等功能入口。

抖音電商的會(huì)員焦慮癥

其中,“逛街”對(duì)標(biāo)淘寶的“訂閱”,打造商家版的朋友圈;電商會(huì)員則是成為“我的錢包”下的標(biāo)簽功能,幫助用戶快速找到入會(huì)商家,同時(shí)啟用“為你推薦”功能,幫助非會(huì)員消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)會(huì)員服務(wù)商家及優(yōu)質(zhì)權(quán)益。

在一系列完善的商家會(huì)員運(yùn)營體系下,按照抖音官方的2022年電商商家會(huì)員計(jì)劃,要培養(yǎng)10000個(gè)會(huì)員運(yùn)營入門商家,幫助商家實(shí)現(xiàn)日均招募會(huì)員10以上,會(huì)員GMV占比5%以上。

但是從眼下對(duì)商家會(huì)員執(zhí)行更嚴(yán)格的清退機(jī)制來看,只追求商家參與會(huì)員經(jīng)營數(shù)量,而不關(guān)注經(jīng)營質(zhì)量的粗放式經(jīng)營階段已經(jīng)結(jié)束。執(zhí)行更嚴(yán)格的清退機(jī)制下,抖音想要實(shí)現(xiàn)會(huì)員體系的數(shù)量和質(zhì)量雙增長。

不過這并易事。以天貓的商家會(huì)員生態(tài)建設(shè)為例,在2017年的電商會(huì)員體系早期,所有客戶都可以“0元入會(huì)”,平臺(tái)也是希望更多商家參與到會(huì)員運(yùn)營,拉新更多客戶入會(huì),提升商家自有會(huì)員數(shù)量。

這一階段平臺(tái)以商家參與會(huì)員運(yùn)營的規(guī)模為主,但是會(huì)員運(yùn)營商家數(shù)量增長的同時(shí),粗放運(yùn)營的弊端也開始顯現(xiàn)。

一是由于各大商家紛紛開通會(huì)員,整體商家拉新效果開始下降,畢竟消費(fèi)者再有耐心,也不會(huì)注冊(cè)幾十個(gè)甚至上百個(gè)會(huì)員,新鮮勁過了,就會(huì)疲憊和厭倦;二是即使有0元入會(huì)權(quán)限,許多商家并沒有怎么運(yùn)營,白白浪費(fèi)官方資源,也造成客戶體驗(yàn)不好。

最終在2021年天貓開始對(duì)“天貓商家會(huì)員運(yùn)營”進(jìn)行更加分層分級(jí)。從多個(gè)維度考核,運(yùn)營水平不同的商家能享受到的官方特權(quán)也不同,其中最明顯一點(diǎn)就是,只有達(dá)到“優(yōu)質(zhì)商家”才能擁有“0元入會(huì)”權(quán)限。

不過想要實(shí)現(xiàn)對(duì)商家會(huì)員運(yùn)營的“精細(xì)化管理”的同時(shí),卻無形中形成了很高的門檻,對(duì)于中小商家運(yùn)營會(huì)員而言,因?yàn)槔滦Ч緛砭驮谙陆?,商家自身流量也不多,中小商家的?huì)員經(jīng)營更是慘淡,最終形成品牌商家的會(huì)員生態(tài)。

對(duì)于抖音而言,問題同樣如此。在執(zhí)行更嚴(yán)格的清退機(jī)制之外,如何給到商家更精準(zhǔn)的會(huì)員流量,才是商家是否能夠長期在平臺(tái)經(jīng)營會(huì)員體系的關(guān)鍵。

因此在面向B端建設(shè)會(huì)員經(jīng)營機(jī)制的同時(shí),2022年的抖音雙11推出了平臺(tái)會(huì)員——“抖音商城金卡”。這個(gè)所謂的金卡類似于京東plus會(huì)員、淘寶88vip,可以讓消費(fèi)者享受到大促期間真實(shí)優(yōu)惠。

不過目前來看,面向C端的會(huì)員體系建設(shè)上,抖音并沒有太多聲量。反而是今年以來

淘寶、京東、美團(tuán)紛紛針對(duì)會(huì)員體系升級(jí),會(huì)員成為2024年電商大戰(zhàn)的新C位。如何進(jìn)一步追趕前輩們的會(huì)員體系,也成為抖音能否在貨架電商平臺(tái)更近一步的焦慮。

作者:古廿,編輯:伊頁

來源公眾號(hào):新熵(ID:baoliaohui),洞察商業(yè)變量,探尋商業(yè)本質(zhì)。

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