1v1 用戶訪談vs焦點小組

陳婉寧
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🔗 产品经理的不可取代的价值是能够准确发现和满足用户需求,把需求转化为产品,并协调资源推动产品落地,创造商业价值。

在做用戶調(diào)研時,焦點小組、1V1訪談這些都是常用的方法,但不少人不了解其中的區(qū)別,這篇文章,我們和作者一起來了解一下。

今天主要講講焦點小組(Focus Group)和1v1訪談(1v1 Interview)的區(qū)別。

先來一個表格總結(jié)對比一下,幫助大家后面可以更好的理解:

一、什么是焦點小組Focus Group?

焦點小組就是一個精心挑選的小型小組聚在一起,針對一個特定主題的焦點問題進行討論,這個小組一般為5至10人。焦點小組的主要目標是收集用戶對該特定主題的見解和反饋。

焦點小組是定性還是定量的?

焦點小組也屬于用戶訪談的一種,所以是一種定性研究方法,焦點小組探討的是用戶對特定問題的態(tài)度和意見。

焦點小組的優(yōu)勢

利用群體溝通的優(yōu)勢,參與者發(fā)表意見時,大家的觀點相互碰撞啟發(fā),有助于設(shè)計師更好的了解參與者的想法。

二、如何組織一場焦點小組?

1. 確定目的和目標

在進行焦點小組討論前,明確討論的目標非常重要,可以確保這次的焦點小組是有效的。

2. 工作人員準備

主持人:帶領(lǐng)大家一起參與整個討論,活躍氣氛及時控場。

記錄員:做好錄音工作,制定焦點小組記錄表,會議中記錄整個討論過程,幫助主持人維持秩序。

3. 選擇參與者

選擇符合目標用戶人群的參與者,盡量覆蓋全用戶畫像人群。

4. 制定討論大綱

討論大綱以討論的主題為核心,根據(jù)焦點小組的目標提出具體的問題,盡量涵蓋該主題的所有方面。

5. 物品準備

錄音筆、電腦、參與者名單及聯(lián)系方式、簽到表、談?wù)摯缶V、觀察記錄表、白板、簽字筆、便利貼、礦泉水、紙巾、點心。

6. 開展焦點小組討論

一般分為三個環(huán)節(jié):暖場環(huán)節(jié)、討論環(huán)節(jié)、總結(jié)環(huán)節(jié)。

  1. 暖場環(huán)節(jié):開場白,歡迎大家的到來,介紹討論的目的和規(guī)則,控制在5分鐘內(nèi)完成。
  2. 討論環(huán)節(jié):在討論過程中,主持人應(yīng)鼓勵大家參與,保證對話的正常進行,營造一個開放、舒適的氛圍,讓參與者可以自由地分享他們的想法。
  3. 總結(jié)環(huán)節(jié):對小組討論的成果進行簡單總結(jié),并感謝參與者。

7. 分析結(jié)果

焦點小組結(jié)束后,研究人員應(yīng)分析討論結(jié)果,并撰寫報告。

組織一場好的焦點小組的注意點

1、明確目標,討論的主題是什么,是為了解決什么問題?

2、做好準備工作,會議流程大綱、問題大綱、提前和參與者約好時間和地點

3、主持人不能發(fā)言過多,多鼓勵參與者發(fā)言

4、主持人適當(dāng)控制話癆用戶,不要讓他們說太多,同時鼓勵沉默內(nèi)向的用戶多表達

5、適當(dāng)追問參與者,引導(dǎo)他們說出更多的觀點,但要控制追問次數(shù),避免追問過多引起不滿

作者:陳婉寧,公眾號:婉寧交互設(shè)計

本文由@陳婉寧 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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