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一位酒吧品牌合伙人眼中的3大行業(yè)變化

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在消費(fèi)回暖的討論聲中，我們有幸邀請(qǐng)到一位連鎖酒吧品牌的合伙人C，他將為我們揭開餐飲酒吧及線下零售的真實(shí)現(xiàn)狀、演變趨勢(shì)和機(jī)會(huì)。這篇文章中，C以直白的語言分享了他對(duì)酒吧行業(yè)淡旺季的區(qū)別、消費(fèi)習(xí)慣的變化、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的影響以及餐飲行業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變的深刻見解。
產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)踐（1）：營銷、會(huì)員與增長：三個(gè)核心概念的深度解析及協(xié)同策略

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本文將帶你了解如何通過需求分析來打造這樣的系統(tǒng)，包括用戶訪談、問卷調(diào)查、市場研究等具體步驟。我們將結(jié)合實(shí)例，為你提供可行的指導(dǎo)，幫助你更好地理解用戶需求，為產(chǎn)品開發(fā)鋪平道路。
進(jìn)行有用的用戶訪談你需要知道的一切

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在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過程中，與用戶進(jìn)行深入交流是至關(guān)重要的一步。本文將引導(dǎo)你通過一系列步驟來充分利用用戶訪談，從而更好地理解用戶需求和體驗(yàn)。從準(zhǔn)備面試到實(shí)際進(jìn)行面試，再到分析結(jié)果，每一步都充滿了技巧和策略。
公開課
為什么別人寫的是業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告，你的只是訪談?dòng)涗洠?> </a> </div> <div id=

為什么別人寫的是業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告，你的只是訪談?dòng)涗洠?/a>

業(yè)務(wù)調(diào)研是做B端產(chǎn)品的不可或缺的環(huán)節(jié)，缺少實(shí)際的業(yè)務(wù)調(diào)研而是憑空構(gòu)思產(chǎn)品方案，對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司都是災(zāi)難性的后果。 因此，對(duì)于B端產(chǎn)品經(jīng)理來說，做有效的業(yè)務(wù)調(diào)研是工作必備的技能。
產(chǎn)品需求抽象，需要如何抽象？

產(chǎn)品需求抽象，需要如何抽象？

本文深入探討了產(chǎn)品需求抽象的概念和方法，闡述了產(chǎn)品經(jīng)理如何通過縱向抽象、橫向抽象、挖掘用戶真實(shí)需求和掌握用戶訪談技巧來提煉共性需求，并以數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品為例展示了需求抽象的全過程，希望對(duì)你有所幫助。