"產(chǎn)品發(fā)布"相關(guān)的文章
10分鐘，完成「Agent構(gòu)建」和「產(chǎn)品集成」

10分鐘，完成「Agent構(gòu)建」和「產(chǎn)品集成」

在數(shù)字化時(shí)代，構(gòu)建和集成個(gè)性化智能體（Agent）已成為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。本文提供了一套高效、極簡(jiǎn)的智能體MVP（最小可行產(chǎn)品）解決方案，從需求分析到產(chǎn)品發(fā)布，覆蓋了整個(gè)項(xiàng)目流程。無(wú)論是技術(shù)專家還是產(chǎn)品經(jīng)理，都可以在短短10分鐘內(nèi)完成智能體的構(gòu)建和產(chǎn)品集成
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品發(fā)布過(guò)程中常見(jiàn)的九個(gè)障礙

產(chǎn)品發(fā)布過(guò)程中常見(jiàn)的九個(gè)障礙

編輯導(dǎo)語(yǔ)：產(chǎn)品營(yíng)銷人在產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上會(huì)遇到一些常見(jiàn)的問(wèn)題，比如：產(chǎn)品定位、產(chǎn)品價(jià)格、發(fā)布時(shí)間等，要做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備才能把發(fā)布會(huì)完成的盡量完美；本文作者總結(jié)了再發(fā)...
產(chǎn)品經(jīng)理
如何利用產(chǎn)品發(fā)布后階段，確保產(chǎn)品發(fā)布成功？

如何利用產(chǎn)品發(fā)布后階段，確保產(chǎn)品發(fā)布成功？

你的產(chǎn)品發(fā)布后，就表示你的產(chǎn)品工作完成了嗎？并不是的，在這個(gè)階段，產(chǎn)品經(jīng)理更應(yīng)該考慮的是，發(fā)布后應(yīng)該采取怎樣的策略去完善你的產(chǎn)品。 作為產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)理，我相信...
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品發(fā)布的時(shí)間價(jià)值：何時(shí)上線你的產(chǎn)品才是最合理的？

產(chǎn)品發(fā)布的時(shí)間價(jià)值：何時(shí)上線你的產(chǎn)品才是最合理的？

如果產(chǎn)品發(fā)布時(shí)間價(jià)值的目標(biāo)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)是一個(gè)真實(shí)產(chǎn)出量而已，那這僅僅還是一小步。把在真實(shí)世界中的平滑的小曲線圖表化，往往是沒(méi)有緣由的，只是建立在一些假設(shè)上...
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品發(fā)布：掌握5個(gè)關(guān)鍵要素，輕松俘獲千萬(wàn)用戶

產(chǎn)品發(fā)布：掌握5個(gè)關(guān)鍵要素，輕松俘獲千萬(wàn)用戶

產(chǎn)品發(fā)布是一件非常重要的事情，因?yàn)樗ǔQ定著產(chǎn)品未來(lái)能否獲得成功，畢竟產(chǎn)品給外界呈現(xiàn)出來(lái)的第一印象一旦確定下來(lái)就很難再改變了。 我認(rèn)為，決定產(chǎn)品發(fā)布成功與...
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品管理：產(chǎn)品發(fā)布的預(yù)備過(guò)程

產(chǎn)品管理：產(chǎn)品發(fā)布的預(yù)備過(guò)程

之前《產(chǎn)品管理：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布方式》談到了產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品發(fā)布的微妙關(guān)系，主要是從產(chǎn)品與技術(shù)層面的做了一些思考。產(chǎn)品管理全過(guò)程強(qiáng)調(diào)，更新迭代牽涉的工作遠(yuǎn)不止眼...
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品管理：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布方式

產(chǎn)品管理：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布方式

產(chǎn)品上線與產(chǎn)品經(jīng)理有關(guān)系嗎？給人的第一感覺(jué)就是上線不是技術(shù)負(fù)責(zé)的嗎？產(chǎn)品經(jīng)理也不懂服務(wù)器軟件部署，也不懂如何更新打包代碼。難道說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理真地能夠逃過(guò)上線發(fā)布...