"產(chǎn)品策略"相關(guān)的文章
避免盲目！學(xué)會(huì)科學(xué)評(píng)估不同產(chǎn)品的用戶留存難度

避免盲目！學(xué)會(huì)科學(xué)評(píng)估不同產(chǎn)品的用戶留存難度

本文深入探討了影響用戶留存的多個(gè)因素，包括感知價(jià)值、使用難度、轉(zhuǎn)換成本，以及產(chǎn)品的剛需性、生命周期、使用頻次和可替代性等，為我們提供了一個(gè)全面的框架來(lái)理解和提升用戶留存。通過(guò)具體案例分析，揭示了如何通過(guò)策略性干預(yù)以及適應(yīng)產(chǎn)品本身特性來(lái)優(yōu)化留存率。
UX設(shè)計(jì)之理解產(chǎn)品

UX設(shè)計(jì)之理解產(chǎn)品

本文將探討如何通過(guò)理解產(chǎn)品的商業(yè)目標(biāo)、目標(biāo)受眾、用戶旅程等關(guān)鍵元素來(lái)優(yōu)化UX設(shè)計(jì)流程，確保設(shè)計(jì)不僅美觀但也具備高效和實(shí)用性。我們將一起學(xué)習(xí)如何將理論應(yīng)用于實(shí)踐，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
每個(gè)ToB產(chǎn)品都需要配備產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)人員 （PMM）嗎？

每個(gè)ToB產(chǎn)品都需要配備產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)人員 （PMM）嗎？

隨著ToB產(chǎn)品市場(chǎng)的日益飽和，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)人員（PMM）的角色變得越來(lái)越重要。PMM通過(guò)專業(yè)的市場(chǎng)定位、信息傳遞和上市策略，幫助ToB產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。本文探討了PMM在ToB產(chǎn)品成功中的關(guān)鍵作用，并闡釋了為何每個(gè)ToB產(chǎn)品都需要配備或具備產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)職能。
業(yè)務(wù)導(dǎo)向產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值

業(yè)務(wù)導(dǎo)向產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值

本文詳細(xì)解析了產(chǎn)品經(jīng)理如何展現(xiàn)其獨(dú)特價(jià)值。從初步建立客戶信任，到需求調(diào)研與功能規(guī)劃，再到促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作并最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化，每個(gè)階段都體現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)企業(yè)成功的關(guān)鍵貢獻(xiàn)，適合所有希望優(yōu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理的專業(yè)人士閱讀。
為什么有些產(chǎn)品留存率低？答案在這里……

為什么有些產(chǎn)品留存率低？答案在這里……

用戶留存是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵指標(biāo)之一，它直接關(guān)系到產(chǎn)品能否持續(xù)吸引并留住用戶。然而，很多團(tuán)隊(duì)錯(cuò)誤地認(rèn)為只要增加推廣力度就能提高留存率，卻忽視了影響留存的復(fù)雜性和多維性。本文將深入探討留存率的影響因素，從產(chǎn)品市場(chǎng)契合度（PMF）到用戶體驗(yàn)，提供一套全面的留存策略。
什么是產(chǎn)品？——一個(gè)區(qū)分你和其他產(chǎn)品經(jīng)理的問(wèn)題

什么是產(chǎn)品？——一個(gè)區(qū)分你和其他產(chǎn)品經(jīng)理的問(wèn)題

不信你可以問(wèn)問(wèn)你身邊的產(chǎn)品經(jīng)理，什么是產(chǎn)品？十有八九說(shuō)不出一二。有的可能說(shuō)是軟件、有的說(shuō)是網(wǎng)站。然而這些說(shuō)法都差強(qiáng)人意。遺憾的是，很多自稱產(chǎn)品總監(jiān)的人都吞吞吐吐，說(shuō)不清楚產(chǎn)品到底是什么。今天我們就來(lái)探討一下這個(gè)原始問(wèn)題。
產(chǎn)品經(jīng)理如何巧用ai提效30%？

產(chǎn)品經(jīng)理如何巧用ai提效30%？

在AI技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代，產(chǎn)品經(jīng)理的工作似乎面臨挑戰(zhàn)，但個(gè)人溝通和復(fù)雜決策依然是AI難以完全承擔(dān)的任務(wù)。不過(guò)，利用AI工具確實(shí)可以在日常工作中提高效率，釋放更多精力用于業(yè)務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品規(guī)劃。接下來(lái)小編將分享如何通過(guò)AI提高工作效率的具體方法，讓我們一起探索AI為產(chǎn)品工作效率賦能的可能性。
用戶流失是必然，但價(jià)值不會(huì)消失

用戶流失是必然，但價(jià)值不會(huì)消失

用戶流失是每個(gè)產(chǎn)品在生命周期中不可避免會(huì)遇到的問(wèn)題。本文將深入探討用戶流失的必然性，分析不同階段用戶流失的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策和建議，幫助產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)同學(xué)更有效地應(yīng)對(duì)和利用用戶流失數(shù)據(jù)，提升產(chǎn)品價(jià)值和用戶留存。
戰(zhàn)略、品牌、產(chǎn)品，商業(yè)價(jià)值鐵三角的底層邏輯

戰(zhàn)略、品牌、產(chǎn)品，商業(yè)價(jià)值鐵三角的底層邏輯

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何突破同質(zhì)化的困局并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展？本文將引導(dǎo)您深入理解戰(zhàn)略、品牌與產(chǎn)品之間的微妙關(guān)系，并通過(guò)一個(gè)原創(chuàng)工具——商業(yè)價(jià)值鐵三角模型來(lái)探索這一復(fù)雜問(wèn)題。跟隨作者曹升的思路，學(xué)習(xí)如何通過(guò)戰(zhàn)略洞察和落地來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
做產(chǎn)品，要做小而美，不大而全

做產(chǎn)品，要做小而美，不大而全

在多元化和個(gè)性化日益增強(qiáng)的今天，企業(yè)如何通過(guò)“小而美”的產(chǎn)品策略，精準(zhǔn)定位市場(chǎng)、快速迭代優(yōu)化、集中資源打造極致體驗(yàn)并建立鮮明的品牌特色，成為贏得用戶青睞和市場(chǎng)認(rèn)可的關(guān)鍵。