產(chǎn)品經(jīng)理 NPS:關(guān)于產(chǎn)品和用戶的終極問題 如果NPS變?yōu)楣疽粋€(gè)重要的指標(biāo),全公司愿意為提升NPS指標(biāo)負(fù)責(zé),和投入精力,則NPS可以發(fā)揮關(guān)鍵性的作用,并不斷讓公司走向良性發(fā)展。如果NPS只是作為一個(gè)輔助的觀測(cè)指... 潘一鳴 NPS產(chǎn)品策略產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理 在產(chǎn)品經(jīng)理心中,應(yīng)有童話故事般的用戶體驗(yàn) 相信每一位小伙伴腦海里都會(huì)有一些記憶深刻的童話故事,或是寓言故事。童話故事之所以受歡迎以及能夠被流傳至今的原因很大程度上是因?yàn)樗暮?jiǎn)單明了,容易記住。其實(shí)在U... 小Q聊產(chǎn)品 產(chǎn)品策略產(chǎn)品經(jīng)理用戶體驗(yàn)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 案例詳解:誘導(dǎo)用戶付費(fèi)的5個(gè)產(chǎn)品策略 5個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略共計(jì)12個(gè)技巧,在實(shí)際使用中,需要根據(jù)付費(fèi)產(chǎn)品的不同類型、不同競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、以及用戶的不同階段,有選擇的使用,以達(dá)到更好的效果。 在這個(gè)系列的前兩篇... 莔莔有神 產(chǎn)品策略案例分析用戶付費(fèi)
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品技能體系之產(chǎn)品策略(一) 之前幾天講了關(guān)于設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理面試時(shí)需要大家注意的事項(xiàng)。(點(diǎn)擊查看)接下來。我會(huì)把產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的整個(gè)技能體系,從產(chǎn)品的戰(zhàn)略到策略,從用戶研究到概念... 馬力 產(chǎn)品定位產(chǎn)品策略案例分析
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 【產(chǎn)品策略1.0】如何評(píng)判產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力? 作為互聯(lián)網(wǎng)公司COO或OD(Operations Director運(yùn)營(yíng)總監(jiān)),也許不需要各方面精通,但至少保證團(tuán)隊(duì)能力的平衡。清楚在相應(yīng)階段,哪項(xiàng)能力的權(quán)重更大,著重考察成員。 怎... 伊卜生 產(chǎn)品策略評(píng)判運(yùn)營(yíng)能力
產(chǎn)品經(jīng)理 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)漠a(chǎn)品策略 產(chǎn)品策略包含產(chǎn)品定位、產(chǎn)品路線規(guī)劃及競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的選取等,找到與自身相適宜的產(chǎn)品策略,便是找到正確的前進(jìn)道路。而產(chǎn)品策略的選擇需結(jié)合公司的自有資源、所屬階段、... skyson 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策略
產(chǎn)品經(jīng)理 如何通過把握產(chǎn)品生命周期,推動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展 百度百科對(duì)“產(chǎn)品生命周期”是這么定義的:產(chǎn)品生命周期(Product Life Cycle),簡(jiǎn)稱PLC,是產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命,即一種新產(chǎn)品從開始進(jìn)入市場(chǎng)到被市場(chǎng)淘汰的整個(gè)過程。 具體... 跨境365 中階產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品策略
業(yè)界動(dòng)態(tài) 3大產(chǎn)品策略,解讀滴滴如何殺出拼車市場(chǎng)的 近日,滴滴和滴答紛紛減少了補(bǔ)貼,拼車市場(chǎng)的燒錢大戰(zhàn)逐漸冷卻下來。統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)果,滴滴順風(fēng)車自6月1日上線到今天經(jīng)歷了兩個(gè)半月時(shí)間,在其強(qiáng)勁的攻勢(shì)下,51用車和和天天用... 冰的茶 產(chǎn)品策略拼車市場(chǎng)滴滴
產(chǎn)品經(jīng)理 [干貨]用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)和精益設(shè)計(jì)的平衡之道 對(duì)你而言哪個(gè)更重要:是制作出擁有殺手級(jí)用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品來吸引用戶?還是盡快制作出能滿足用戶的產(chǎn)品并搶占大量的市場(chǎng)份額? 如果一款產(chǎn)品用戶體驗(yàn)很差的話,用戶不會(huì)使... 小核桃 產(chǎn)品策略快速迭代
產(chǎn)品經(jīng)理 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何把控產(chǎn)品策略 1.?盡早發(fā)布 早發(fā)布意味著你有更多的機(jī)會(huì),而機(jī)會(huì)意味著一切。早發(fā)布才可能有一個(gè)足夠好的時(shí)間窗口,更快的發(fā)現(xiàn)想法中錯(cuò)誤的部分,摸清并梳理好用戶真正的需求。有些... 小核桃 產(chǎn)品策略項(xiàng)目管理