個人隨筆 新晉產(chǎn)品負責人如何梳理產(chǎn)品線并帶好團隊? 不少產(chǎn)品經(jīng)理在剛晉升負責人時,并不知道如何梳理產(chǎn)品線和帶好現(xiàn)有的產(chǎn)品團隊,本文就針對這兩個問題,給出了可參考的步驟和建議,推薦給各位。 伍德安思壯 產(chǎn)品經(jīng)理晉升產(chǎn)品負責人團隊管理
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品負責人/項目經(jīng)理的區(qū)別與分工 本文將從目的/邏輯/特長/分工職能來解釋產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品負責人/項目經(jīng)理的不同。 搞清楚這三者之間的區(qū)別以及分工,肯定是有意義的。 在我的前幾份工作中,有時候職位是... Wannz 2年產(chǎn)品負責人初級
產(chǎn)品經(jīng)理 桌前必備的產(chǎn)品經(jīng)理自查表 譯者按:本文的目標讀者是CEO、產(chǎn)品總監(jiān)等產(chǎn)品決策人,提出了10項標準,方便自查。但作為0-5歲的產(chǎn)品人來說不在高位,可能很多要求都不現(xiàn)實,但仍不影響各位以此為志,... 倪爾東 3年產(chǎn)品負責人初級
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品負責人,如何把團隊放在第一位? 作者在寫這篇文章的時候,感慨萬千。對于一個缺乏管理經(jīng)驗來說。這篇文章我想應(yīng)當是醍醐灌頂。 以前只是把自己定位成“項羽”式的人物,認為自己強,大家都會跟著強起來... 曉翼 產(chǎn)品負責人團隊合作團隊工作
產(chǎn)品經(jīng)理 獨立負責一款產(chǎn)品時,你該如何入手? 產(chǎn)品經(jīng)理即將或者正在進入“術(shù)業(yè)化”。 提問 1.最近開始獨立負責一款產(chǎn)品,不知道該從何入手。 2.目前正在負責一款產(chǎn)品,事情太多,又感覺沒有太大幫助,對產(chǎn)品未來沒有... 枯葉 產(chǎn)品思維產(chǎn)品負責人常見問題
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品負責人的三項能力(一) 產(chǎn)品經(jīng)理是個綜合素質(zhì)要求很高的崗位,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)門檻拉得低,但是優(yōu)秀的人才非常稀缺。在工作和面試過程中,我一直在想合適的產(chǎn)品負責人究竟怎么分辨出來?最近有... 詩沐 產(chǎn)品經(jīng)理能力要求產(chǎn)品負責人