在這篇文章里，作者梳理了咖啡連鎖品牌Tims的私域運營策略，一起來看看，或許會對想了解私域運營、會員運營、用戶運營等方面的同學(xué)們有所幫助。

當(dāng)下，面對業(yè)務(wù)升級的需要，許多實體門店都需要開辟新的營銷渠道，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)渠道和運營手段來實現(xiàn)更多留存與轉(zhuǎn)化。這篇文章里，作者就分享了相關(guān)案例，一起來看。

私域流量和會員運營成了企業(yè)尋求增長的良方。本文拆解華住會員體系，看看華住的“會員模式”是怎樣的？又是如何運營的？

存量時代，企業(yè)都在想盡方法留存用戶，篩選超級用戶，什么樣的方法才能獲得更長期穩(wěn)定的增長呢？本文將拆解周大福是如何做好會員運營的，一起來看看吧。

屈臣氏作為線下美妝零售行業(yè)，在這艱難的市場環(huán)境下，營業(yè)額能穩(wěn)健高升，這離不開其成熟的會員經(jīng)營。本文將系統(tǒng)地分析屈臣氏會員經(jīng)營的模式，推薦給美妝經(jīng)營的相關(guān)從業(yè)者閱讀~

今年是餐飲行業(yè)復(fù)蘇的一年，新的餐飲風(fēng)氣“付費會員”開始流行。本文就付費會員這一新興趨勢，以呷哺呷哺為例，詳細(xì)拆解分析了呷哺如何運營多個媒體平臺、線上線下全方位地建立起用戶服務(wù)體系，一步步挖掘出“超級會員”的方法。本文適合想要發(fā)展付費會員，發(fā)掘用戶潛力的朋友閱讀。

在線教育行業(yè)的燒錢大戰(zhàn)，相信大家都還記憶猶新。那在這次大戰(zhàn)中新東方轉(zhuǎn)型算成功代表，那要怎樣才能成功？要如何系統(tǒng)搭建超級用戶體系？本文將會為您解讀，想了解的可以看看。

于企業(yè)而言，會員運營要想做得好，關(guān)鍵要搭建有效的會員運營策略，摸索出有效的會員運營之道。這篇文章里，作者就總結(jié)了企業(yè)需要避開的會員運營的“坑”，或許會對企業(yè)搭建會員運營策略有所幫助。

如何做好會員運營？付費會員又該如何做呢？這篇文章的筆者拆解孩子王會員模式為例子整理分享的相關(guān)內(nèi)容，強烈推薦以運營崗位的同學(xué)閱讀哦！

隨著市場進(jìn)入存量時代，讓原本內(nèi)卷的市場變得更加殘酷。企業(yè)現(xiàn)如今更加重視挖掘私域流量與會員運營，為什么厲害的企業(yè)都在挖掘“超級會員”呢？讓我們一起來看看吧。

隨著數(shù)字化浪潮的來襲，各行各業(yè)都受到了一定影響，其中，零售業(yè)也不例外，數(shù)字化手段的加持有助于提升零售企業(yè)的用戶運營效率，幫助零售企業(yè)打造更親密的客戶關(guān)系。零售企業(yè)還可以結(jié)合AI能力，做好用戶深度運營。

當(dāng)下，用戶運營迎來了新的發(fā)展方向，品牌方、企業(yè)側(cè)都需要做好精細(xì)化的用戶運營。這其中，會員體系的建立和完善或許是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。一起來看看本文的解讀。