“抖音本地生活中場，品牌發(fā)展何去何從？” 抖音本地生活業(yè)務在經歷前期增長后，進入新的發(fā)展階段。品牌面臨著哪些挑戰(zhàn)？又該如何把握機遇？

在人工智能大模型的商業(yè)化道路上，"ToB or ToC" 一直是一個核心的戰(zhàn)略選擇問題。隨著技術的不斷發(fā)展和市場需求的變化，越來越多的企業(yè)開始探索將大模型應用于更廣泛的商業(yè)場景，不再局限于傳統(tǒng)的 B2B 或 B2C 模式。本文深入分析了大模型在商業(yè)化過程中的挑戰(zhàn)與機遇，探討了如何在不同領域實現(xiàn)有效的商業(yè)化路徑。

在AI技術飛速發(fā)展的今天，短視頻巨頭快手和字節(jié)跳動正在AIGC（人工智能內容生成）領域展開激烈競爭。從通用大模型到AI圖片創(chuàng)作，再到視頻生成技術，兩家公司都在積極開發(fā)和推出各自的產品，以爭奪市場和用戶的心智。本文將深入探討快手和字節(jié)在AIGC領域的競爭態(tài)勢，分析它們在大模型技術、產品布局和商業(yè)化策略方面的差異和優(yōu)勢。

產品經理如何審慎地評估新業(yè)務的可行性？本文將帶你一探究竟，從需求到解決方案，從商業(yè)化到增長和壁壘，一步步教你如何構建一個成功的產品規(guī)劃。

本文將提供一個評估新功能的思考框架，幫助企業(yè)從痛點分析、解決方案探索到商業(yè)化考量，全面評估新功能是否值得投入資源進行開發(fā)。

在人工智能的浪潮中，AIGC正逐漸成為創(chuàng)新的前沿。然而，AI創(chuàng)業(yè)者在追求技術突破的同時，如何確保他們的產品能夠滿足市場需求，實現(xiàn)商業(yè)成功？本文深入探討了AIGC的PMF產品市場契合度，分析了當前AI大模型的商業(yè)化現(xiàn)狀，并提出了評估AI大模型PMF的標準和策略，為AI創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的指導。

作為一名產品經理，在日常工作中，也需要不斷了解更多知識，積累經驗，下面是筆者整理分享關于廣告競價拍賣機制，讓大家清楚的了解什么是GFP、GSP和VCG機制的相關內容，對此感興趣的同學可以接著往下繼續(xù)了解，相信你會收獲更多。

編輯導語：如今隨著互聯(lián)網行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的產品開始發(fā)展商業(yè)化，商業(yè)化變現(xiàn)也是很多企業(yè)必要的一個步驟，并且也有專門的商業(yè)產品經理這個崗位；本文作者分享...