在現(xiàn)代產(chǎn)品管理中，產(chǎn)品經(jīng)理常常陷入被動響應(yīng)需求的困境，忙于應(yīng)對各方訴求，卻忽略了產(chǎn)品的核心價值與戰(zhàn)略方向。本文通過作者親身經(jīng)歷，提出了用三張圖（商業(yè)畫布圖、產(chǎn)品路線圖、產(chǎn)品進(jìn)度圖）重構(gòu)產(chǎn)品管理的方法論，希望能幫到大家。

產(chǎn)品規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而商業(yè)畫布作為常用的工具，并非適用于所有類型的產(chǎn)品規(guī)劃。特別是對于內(nèi)部系統(tǒng)，重點往往在于提升效率和促進(jìn)轉(zhuǎn)化，而非僅僅依賴商業(yè)畫布。

在《價值鏈分析魔法，引領(lǐng)你找到市場位置的黃金節(jié)點》和《價值曲線，創(chuàng)業(yè)者需要知道的秘密武器》這兩篇文章中，風(fēng)叔介紹了確定細(xì)分市場定位的基本原則和方法。在確定細(xì)分市場定位之后，我們還需要進(jìn)一步思考和設(shè)計最合適的商業(yè)模型。

AI工具的普及帶來了提效，在這樣的背景下，與其擔(dān)心自己是否會被AI時代淘汰，不如先找到自己那把獨特的“刷子”，在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上找到自己的優(yōu)勢。

現(xiàn)代城市人群繁忙，難以有真實的社交圈子。本文提出以全職媽媽為活動主理人，打造一個鄰里社交活動運(yùn)營平臺，并總結(jié)了相關(guān)商業(yè)計劃書，一起來看看吧。

B端產(chǎn)品需要做好企業(yè)管理，那么關(guān)鍵在于管理好核心資源，只有擁有了核心資源，整個商業(yè)模式才能夠起步。本文闡述了企業(yè)資源管理的要點，希望對你有所幫助。

相信商業(yè)模式這個概念大家都不陌生，可是我們該如何運(yùn)用商業(yè)模式畫布來描述商業(yè)模式呢？就讓我們一起閱讀文章，看看作者是如何通過共享充電寶這個案例分析的吧！

下面這篇文章是筆者整理分析關(guān)于消費金融數(shù)字化專題研究中商業(yè)畫布對消費金融的行業(yè)屬性做系統(tǒng)性的相關(guān)內(nèi)容，對商業(yè)畫布感興趣或者是想了解關(guān)于商業(yè)畫布的同學(xué)一起往下看看叭！

酷狗是一個擁有海量歌曲，豐富的場景音樂，眾多小說相聲等看唱一體的音樂平臺。本文作者以酷狗音樂為例，對它的商業(yè)模式進(jìn)行分析，繪制了商業(yè)畫布，一起來看一下吧。

喜歡刷短視頻的你有沒有過這樣的感受：沉浸在短視頻的時光總是覺得短暫，但從短視頻中抽離出來后，卻覺得空虛。如果你的答案是肯定的，那么你可以在這篇文章中，和作者探討探討抖音的上癮邏輯&商業(yè)畫布。歡迎閱讀。

編輯導(dǎo)語：企業(yè)如何創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值，做好產(chǎn)品戰(zhàn)略級商業(yè)規(guī)劃？作者總結(jié)了如何借助商業(yè)畫布進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃的方法，與你分享，我們一起來看下吧。 泰莫斯定...

除了經(jīng)典商業(yè)模式畫布之外，文章介紹了兩個商業(yè)工具：戰(zhàn)略示意圖與精益創(chuàng)業(yè)畫布。文章就這兩個工具展開分析，希望你能夠有所收獲。 2008年，著名商業(yè)模式創(chuàng)新作家、商...