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商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路-淺談私域運(yùn)營(yíng)

商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路-淺談私域運(yùn)營(yíng)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)的快速發(fā)展,客戶(hù)對(duì)于金融服務(wù)的需求也發(fā)生了深刻變化。面對(duì)這一趨勢(shì),商業(yè)銀行積極尋求轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,提高競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平,本文旨在探討商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,并探討紹域運(yùn)營(yíng)在其中的應(yīng)用及價(jià)值。
探討數(shù)字人民幣重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用

探討數(shù)字人民幣重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用

伴隨著支付方式變化等因素的驅(qū)動(dòng),數(shù)字人民幣應(yīng)運(yùn)而生。那么,數(shù)字人民幣存在著哪些特點(diǎn)?數(shù)字人民幣未來(lái)可能在哪些領(lǐng)域展開(kāi)重點(diǎn)應(yīng)用?一起來(lái)看看本文的分享。
一個(gè)案例看客戶(hù)體驗(yàn)分析工具到底是不是“智商稅”

一個(gè)案例看客戶(hù)體驗(yàn)分析工具到底是不是“智商稅”

客戶(hù)體驗(yàn)的度量和分析一直以來(lái)就是企業(yè)管理的重要標(biāo)志,那么客戶(hù)體驗(yàn)工具的應(yīng)用是如何的?是否是智商稅?本文將從一個(gè)商業(yè)銀行客戶(hù)體驗(yàn)管理分析的實(shí)際場(chǎng)景出發(fā),來(lái)看客戶(hù)體驗(yàn)分析工具的應(yīng)用是如何賦能體驗(yàn)管理。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
商業(yè)銀行,如何選擇數(shù)字化落地戰(zhàn)略?

商業(yè)銀行,如何選擇數(shù)字化落地戰(zhàn)略?

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷深化的當(dāng)下,商業(yè)銀行等機(jī)構(gòu)應(yīng)如何選擇適合自身的數(shù)字化落地戰(zhàn)略?市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,轉(zhuǎn)型迫在眉睫。這篇文章中作者從如何選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,國(guó)有股份、大行的轉(zhuǎn)型案例,城商行農(nóng)商行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略等方面系統(tǒng)分析商業(yè)銀行應(yīng)如何做出有效的選擇,并提出自己的發(fā)展建議,推薦對(duì)數(shù)字化戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展感興趣的童鞋閱讀。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
商業(yè)銀行的私域破局之路

商業(yè)銀行的私域破局之路

增長(zhǎng)是懸在每一個(gè)企業(yè)頭上的達(dá)摩克利斯之劍,尤其是在公域流量難獲取的今天,如何找到第二增長(zhǎng)曲線,不少企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了私域運(yùn)營(yíng)。本文作者以商業(yè)銀行為例,對(duì)其私域運(yùn)營(yíng)展開(kāi)了分析,希望對(duì)你有幫助。