起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
摸著山姆過(guò)河，阿里盯上“貼牌”生意
與山姆、Costco等會(huì)員制零售商相比，1688缺乏獨(dú)家商品和會(huì)員費(fèi)模式，競(jìng)爭(zhēng)力有限，仍需提升消費(fèi)者對(duì)其優(yōu)勢(shì)商品的認(rèn)知。
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“競(jìng)爭(zhēng)”已不再是企業(yè)和品牌走向成功的唯一路徑，如何從“你生我亡”的非黑即白，轉(zhuǎn)向“競(jìng)合互補(bǔ)”的灰色地帶，才是可持續(xù)、保發(fā)展的上上解。
