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BI項目應(yīng)該叫信息化項目,你沒聽錯!

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型這詞盛行了很多年,但是好像又還沒轉(zhuǎn)透,甚至很多中小企業(yè)都未開始,或者根本就不知道什么意思,而很多大企業(yè)一談數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必說兩點,一是SAP,二是BI,SAP屬于ERP項目我們就不談了,我們要重點關(guān)注BI項目。
數(shù)據(jù)分析結(jié)果如何形成業(yè)務(wù)決策建議?

數(shù)據(jù)分析結(jié)果如何形成業(yè)務(wù)決策建議?

在數(shù)字化浪潮中,數(shù)據(jù)分析已成為企業(yè)決策的羅盤。千冰儀,數(shù)據(jù)領(lǐng)域的深耕者,為我們揭開了數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的神秘面紗。本文將帶您一探究竟,如何從海量數(shù)據(jù)中提煉出有價值的業(yè)務(wù)洞察,并轉(zhuǎn)化為具體的行動指南。讓我們跟隨數(shù)據(jù)的足跡,探索數(shù)據(jù)分析如何助力企業(yè)在競爭中占得先機。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實難在這三點:從技術(shù)到認知,再到變革

數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實難在這三點:從技術(shù)到認知,再到變革

在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天,企業(yè)如何有效進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了一個熱門話題。這篇文章深入探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個難點:深刻認知企業(yè)與行業(yè)、洞察第三方數(shù)字化系統(tǒng)背后的管理理念、以及將數(shù)字化能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力的最佳實踐。
為什么 IT 部門不喜歡 SaaS?

為什么 IT 部門不喜歡 SaaS?

SaaS(Software as a Service)模式作為云計算的代表,為企業(yè)提供了便捷的軟件服務(wù)。然而,在實際應(yīng)用中,SaaS解決方案并不總是受到企業(yè)IT部門的歡迎。本文將探討背后的原因,分析SaaS系統(tǒng)在企業(yè)中的實施挑戰(zhàn),以及如何平衡IT部門的利益和SaaS產(chǎn)品的優(yōu)勢。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型:[業(yè)務(wù)]流程在線、流程再造 – 開篇

數(shù)字化轉(zhuǎn)型:[業(yè)務(wù)]流程在線、流程再造 – 開篇

在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天,企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升競爭力已成為一個核心議題。文章從企業(yè)內(nèi)部效率提升、外部市場擴展和跨行業(yè)資源共享三個維度,分析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性,并指出了轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵步驟和可能遇到的難題。
國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型:從觀念到實踐,如何落地?

國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型:從觀念到實踐,如何落地?

在數(shù)字化浪潮的推動下,國有企業(yè)正面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。本文深入剖析了國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個層次,探討了轉(zhuǎn)型過程中的困難與挑戰(zhàn),并提出了具體的建議。讓我們一起探索國企如何從觀念到實踐,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地。
什么是企業(yè)數(shù)字化?

什么是企業(yè)數(shù)字化?

“明者因時而變,知者隨事而制。” 在數(shù)字時代浪潮下,企業(yè)數(shù)字化成為必然趨勢。它猶如一場全面變革,涵蓋從基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換到深度轉(zhuǎn)型,影響企業(yè)運營各方面。深入了解其內(nèi)涵、階段、關(guān)鍵領(lǐng)域、技術(shù)及挑戰(zhàn)應(yīng)對,對企業(yè)在新時代發(fā)展意義重大。
銀行數(shù)字化戰(zhàn)略與設(shè)計如何對接(下)

銀行數(shù)字化戰(zhàn)略與設(shè)計如何對接(下)

在數(shù)字化浪潮的推動下,銀行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。文章《銀行數(shù)字化戰(zhàn)略與設(shè)計如何對接(下)》深入探討了金融設(shè)計如何影響客戶體驗,并分析了蘋果、Robinhood、Revolut等知名企業(yè)的案例,揭示了設(shè)計在塑造數(shù)字戰(zhàn)略中的核心作用。正如彼得·德魯克所言:“質(zhì)量在于令顧客滿意?!北疚膶惶姐y行如何通過設(shè)計提升客戶滿意度,實現(xiàn)戰(zhàn)略對接。
經(jīng)驗|我做的項目太瑣碎,如何成長和沉淀?

經(jīng)驗|我做的項目太瑣碎,如何成長和沉淀?

探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)策略:在這篇文章中,我們將深入分析中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的挑戰(zhàn)與機遇。文章通過實際案例,揭示了企業(yè)如何借鑒行業(yè)巨頭的成功經(jīng)驗,以及如何通過創(chuàng)新服務(wù)來提升競爭力