在智能眼鏡領(lǐng)域，谷歌一直被視為先驅(qū)者，其Google Glass曾啟蒙了人們對(duì)智能眼鏡的認(rèn)知。然而，Google Glass的失敗也給谷歌帶來了深刻的教訓(xùn)。如今，谷歌在AR領(lǐng)域再次發(fā)力，通過一系列戰(zhàn)略舉措，包括收購(gòu)HTC的XR研發(fā)團(tuán)隊(duì)和加拿大眼動(dòng)追蹤技術(shù)制造商AdHawk Microsystems，谷歌正逐步完善其AR眼鏡的技術(shù)布局。

大模型發(fā)展成熟之后，現(xiàn)在不少可穿戴設(shè)備都開始加入大模型。比如Meta RayBan的智能眼鏡。具體表現(xiàn)和使用場(chǎng)景如何？我們看看作者的分析。

從Google Glass的早期嘗試到Ray-Ban Meta的市場(chǎng)突破，智能眼鏡一直在尋找其在技術(shù)與實(shí)用性之間的平衡點(diǎn)。隨著AI技術(shù)的進(jìn)步和大模型應(yīng)用的深入，智能眼鏡似乎迎來了新的風(fēng)口。

谷歌眼鏡的售價(jià)和本地化服務(wù)缺乏，令其在中國(guó)市場(chǎng)成為一個(gè)“高冷”產(chǎn)品，市場(chǎng)風(fēng)聲減弱。年初Facebook?20億美金收購(gòu)頭戴式顯示初創(chuàng)公司Oculus VR，眼鏡類產(chǎn)品熱潮隨即又被...

如今，可穿戴智能設(shè)備正受到越來越多的關(guān)注，不過處于聚光燈之下的仍然以智能手表為主。其他類型的設(shè)備，例如來自Google和Sony的智能眼鏡，雖然目前還稱不上主流，僅僅...