在即時零售的激烈競爭中，京東七鮮以其“擊穿價”策略強(qiáng)勢加入戰(zhàn)局，宣稱永遠(yuǎn)比對手便宜10%。本文深入分析了京東七鮮在生鮮價格戰(zhàn)中的策略和動作，探討了其背后的供應(yīng)鏈優(yōu)勢和市場布局。

作為異軍突起的其中一員，為零售業(yè)態(tài)帶來了更多的活力。那么，在線上線下，盒馬與山姆的競爭態(tài)勢如何？眾多業(yè)態(tài)想要競爭的點在哪里？未來前景又如何呢？下邊這篇文章主要講述這些內(nèi)容，有想要了解的可以看看哦！

編輯導(dǎo)語：盒馬做生鮮，為什么能夠做得這么好？最近，盒馬又搞新的大項目了，盒馬做項目是否有自己的一套方法？作者就盒馬所做項目進(jìn)行分析，探尋其秘訣，我們一起來看...

作為一個決心入行的產(chǎn)品準(zhǔn)新人，寫了上一篇產(chǎn)品分析報告后，又繼續(xù)深入學(xué)習(xí)研究了一個月，現(xiàn)筆者根據(jù)最新的“盒馬”App產(chǎn)品倒推了本篇PRD，肯定存在很多疏漏之處，請各位...

文章從用戶體驗角度出發(fā)，對新零售模式進(jìn)行了探索研究，希望能夠給你帶來啟發(fā) Amazon Go、Pickup towers、家時代，零售行業(yè)越來越多新型物種接踵而至，各大企業(yè)爭先恐...