個人隨筆 好的管理,必要時要敢于“撕破臉”和“厚臉皮” 我們可以發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀的管理者,一般臉皮都比較厚——畢竟在嚴(yán)肅的管理過程中,得罪人是常有的事兒。那為什么優(yōu)秀的管理者都需要臉皮厚呢?這篇文章,我們來解答一下這個問題。 李天浩 企業(yè)管理優(yōu)秀管理團(tuán)隊管理
職場攻略 第一次踏上管理崗位,我們該如何做好一個領(lǐng)導(dǎo)的角色? 工作幾年后,逐漸踏上管理崗位的我們,應(yīng)該如何做好一個領(lǐng)導(dǎo)的角色? 領(lǐng)導(dǎo)分很多種類型,有事無巨細(xì)一手抓的,也有給個方向你自己去摸索的。沒有哪一種類型是完美的。 ... 白桃汽水不加冰 3年初級管理經(jīng)驗
職場攻略 管理方式剖析:集權(quán)主義還是放權(quán)管理? 不同的公司有不同的管理方式,重要的是找到適合你自己的。 似乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都生活中水深火熱之中,危機(jī)感十足,即使騰訊這樣的公司,也不敢有絲毫的懈怠。像我們... 老虎講運營 團(tuán)隊管理管理經(jīng)驗項目管理
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 王俊煜在創(chuàng)業(yè)中的管理思考:為什么要用 OKRs ? 在豌豆莢的應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)被阿里巴巴全資收購之后不久,王俊煜就公布了新的創(chuàng)業(yè)方向。在本文中,王俊煜首次對外分享了創(chuàng)業(yè) 6 年來的管理得失,從管理的定義以及 OKRs 的應(yīng)... Aine OKRs創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷王俊煜
職場攻略 從新手到部門Leader:2年管理經(jīng)驗的90后,總結(jié)了12000字管理心得 管理這條路,有人被迫擔(dān)綱,有人主動請纓,不管怎樣,大家的目的相同,管理好一個團(tuán)隊,做出成績。但是當(dāng)我了解的越深入越發(fā)現(xiàn),管理其實是一個“重拾自我”的過程,更多... 涂俊杰 管理心得管理經(jīng)驗部門Leader