在金融精準(zhǔn)營(yíng)銷領(lǐng)域，高凈值客戶和小額客群分別代表了兩種截然不同的市場(chǎng)策略和業(yè)務(wù)焦點(diǎn)。通常，高端客戶更傾向于傳統(tǒng)的服務(wù)方式，這限制了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在這一領(lǐng)域的應(yīng)用。盡管大眾市場(chǎng)的增長(zhǎng)策略已廣為人知（例如智能外呼、智能投顧、智能客服等），但對(duì)于高凈值客戶，目前缺乏一套普遍適用的產(chǎn)品開發(fā)方法論。

寫這系列文章旨在總結(jié)醫(yī)療養(yǎng)老場(chǎng)景、私人銀行場(chǎng)景、大眾VIP客戶場(chǎng)景三類的搭建實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，期望超越單一業(yè)務(wù)的局限，做個(gè)梳理復(fù)盤。而這三類場(chǎng)景營(yíng)銷平臺(tái)的建設(shè)基于保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、乃至金融業(yè)界通用流程，不囿于某一具體業(yè)務(wù)，希望與大家共同探討。

本文分享了B端營(yíng)銷平臺(tái)的后臺(tái)樣式設(shè)計(jì)，共8種頁面類型，供大家參考。

渠道是營(yíng)銷服運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一管理C端、B端用戶可觸達(dá)的公域、私域、生態(tài)服務(wù)中所有不同類型的渠道。本文作者分享了渠道系統(tǒng)的設(shè)置和分類，供大家參考。

如何搭建一套適合自身業(yè)務(wù)的營(yíng)銷平臺(tái)？這篇文章里，作者分享了一套從0到1搭建營(yíng)銷平臺(tái)的思路，一起來看一下。

現(xiàn)在，商家們愈發(fā)重視投入產(chǎn)出比，與之相應(yīng)的，營(yíng)銷平臺(tái)們?nèi)粝朐谫I方時(shí)代獲得更多效益，也需要回答更多“問題”，比如本文所說的回答“賣給誰”、“賣什么”、“怎么賣”這三個(gè)問題。一切來看看這篇解讀。

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)可以基于企業(yè)微信、釘釘?shù)绕髽I(yè)IM建設(shè)SCRM產(chǎn)品框架，從而觸達(dá)到C端用戶，那么，要怎樣從0-1地建設(shè)企業(yè)微信SCRM呢？這篇文章里，作者便進(jìn)行了總結(jié)和分析，一起來看一下。

編輯導(dǎo)語：營(yíng)銷平臺(tái)即一個(gè)可以配置營(yíng)銷內(nèi)容，觸客轉(zhuǎn)化的平臺(tái)，那么一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)，從0到1搭建的思路是如何？本文將從以下五個(gè)步驟：找準(zhǔn)定位、梳理流程、明確角色、確定...

編輯導(dǎo)語：搭建一個(gè)基于One ID體系的營(yíng)銷數(shù)據(jù)中臺(tái)，將有助于幫助相應(yīng)人員實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，進(jìn)而推動(dòng)后續(xù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。本篇文章里，作者結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了搭建基于營(yíng)銷數(shù)據(jù)...

編輯導(dǎo)語：如何從0到1搭建一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)？首先，你需要找準(zhǔn)自身平臺(tái)的定位，進(jìn)而，再對(duì)營(yíng)銷平臺(tái)的搭建流程和角色范圍等方面做好梳理。本篇文章里，作者結(jié)合自己的實(shí)際思...