本文作者親歷了一個二手車平臺從0到1的全過程，包括它的初具規(guī)模、系統(tǒng)重構(gòu)、經(jīng)營問題，直至最終的徹底暴雷。通過這段經(jīng)歷，作者分享了在這個過程中沉淀下來的方法和曾經(jīng)踩過的坑，希望給予讀者深刻的啟發(fā)和反思。

本文主要討論了信用評分與風(fēng)險、收益之間的關(guān)系，以及定價策略對這些關(guān)系的影響。文章還探討了一些特殊情況下的定價策略，如針對某些特殊產(chǎn)品的固定定價，以及對公、房貸、抵押類產(chǎn)品的差異化經(jīng)營。

在信貸類產(chǎn)品中，風(fēng)險把控是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一般都需要對申請人進(jìn)行調(diào)查。這篇文章，作者分享了一些審查的重點(diǎn)關(guān)注信息，希望可以幫到大家。

本文深入解析了項目風(fēng)險管理的重要性，從正確面對風(fēng)險、有效記錄風(fēng)險到預(yù)防、監(jiān)控、評估和應(yīng)對風(fēng)險的萬能方法，為項目管理者提供了一套全面的管理策略。閱讀本文，你將了解到如何將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為項目成功的催化劑，希望對你在項目管理中的風(fēng)險控制有所幫助。

本文深入探討了人工智能(AI)如何為企業(yè)帶來價值，并加速商業(yè)決策過程。文章從信息獲取到分析預(yù)測能力的轉(zhuǎn)變，闡述了企業(yè)核心競爭力的新定義。作者通過實(shí)際案例和與SaaS企業(yè)及AI實(shí)驗(yàn)室的交流經(jīng)驗(yàn)，展示了AI在ToB商業(yè)環(huán)境中的潛在價值，以及它如何幫助企業(yè)在銷售、數(shù)據(jù)分析、客戶服務(wù)等方面提升效率和決策質(zhì)量。對于對AI在商業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用感興趣的企業(yè)家和專業(yè)人士來說，本文提供了深刻的見解和實(shí)用的指導(dǎo)。

這篇文章里，作者介紹了生成式人工智能，或許可以幫助大家了解這一技術(shù)的基本概念、應(yīng)用場景以及未來發(fā)展趨勢。

在產(chǎn)品開發(fā)等工作中，產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常需要面對各種各樣的風(fēng)險，那么，產(chǎn)品經(jīng)理該如何做好風(fēng)險管理？這篇文章里，作者分享了風(fēng)險管理的步驟，一起來看。

任何事情都有風(fēng)險，就是看如何避免和控制風(fēng)險。在項目交付過程中，其實(shí)有很多都是可以避免的。比如正文進(jìn)行分析的這些，很具有普適性。

B端產(chǎn)品從需求調(diào)研到產(chǎn)品上線，需要經(jīng)歷一系列流程。那么，為了推進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)度，我們需要做一些風(fēng)險管理。作者結(jié)合自己的項目，總結(jié)產(chǎn)品線流程中，如何進(jìn)行風(fēng)險管理以及相關(guān)應(yīng)對措施，希望對你有所幫助。

在硬件產(chǎn)品的開發(fā)過程中，核心有：滿足客戶需求、提供具有競爭力的解決方案、降低和控制風(fēng)險這三個問題，本文對其中的風(fēng)險管理部分進(jìn)行了分析，一起來看一下吧。

編輯導(dǎo)語：任何項目都存在或大或小的風(fēng)險，而項目的成功與風(fēng)險的控制與預(yù)防有很大的關(guān)系。本文作者總結(jié)了自己在阿里的項目管理經(jīng)驗(yàn)，為我們進(jìn)行了分享，看看風(fēng)險管理這...