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To B競(jìng)品分析-以句子SCRM為例
在大部分中小企業(yè)都在縮減開支，減少私域投入的情況下，句子互動(dòng)在行業(yè)寒冬期依然獲得了數(shù)百萬美元的融資。句子互動(dòng)到底做對(duì)了什么，同行中有什么可以借鑒？這篇文章，我們嘗試分析一下。
如何體系化去做B端競(jìng)品分析
B端產(chǎn)品的競(jìng)品分析與C端不一樣，難度和方法都有所不同。本文介紹了B端產(chǎn)品做競(jìng)品分析的方法，以及如何打造情報(bào)網(wǎng)絡(luò)幫助自己，希望可以幫到大家。
小白都能行的四步走干貨：B端產(chǎn)品競(jìng)品分析
做競(jìng)品分析，寫分析報(bào)告是最后一步。而且與C端不同的是，B端的競(jìng)品選擇、方法都有不一樣。我們來看看作者分享的內(nèi)容，如何做好B端的競(jìng)品分析。
B端設(shè)計(jì)師的競(jìng)品分析方法
編輯導(dǎo)語(yǔ)：競(jìng)品分析的方法，很多是偏向B端產(chǎn)品經(jīng)理方面或者C端設(shè)計(jì)師，在B端設(shè)計(jì)中的比較少。本文作者分享了適合B端設(shè)計(jì)師使用的競(jìng)品分析方法，一起來看一下吧。
競(jìng)品...
B端產(chǎn)品經(jīng)理必備的四大競(jìng)品分析能力
編輯導(dǎo)語(yǔ)：為什么你做競(jìng)品分析，賣力卻不討好？入行做產(chǎn)品的你，必然需要做競(jìng)品分析，那么競(jìng)品分析該怎么做才能又快又好呢？本文分享了4個(gè)心得，幫助你更好地完成競(jìng)品分...
戰(zhàn)略：TO B產(chǎn)品如何做競(jìng)品分析（3）
編輯導(dǎo)語(yǔ)：做好競(jìng)品分析，有助于了解市場(chǎng)行情，精確自身產(chǎn)品定位，發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，進(jìn)而制訂有助于產(chǎn)品后續(xù)迭代發(fā)展的有效策略。本篇文章里，作者針對(duì)To B產(chǎn)品如何做...
B端產(chǎn)品如何做競(jìng)品分析？
編輯導(dǎo)語(yǔ)：我們?cè)谧鲆豢町a(chǎn)品之前，往往需要先做競(jìng)品分析，通過了解市場(chǎng)狀況以及競(jìng)品們的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，來對(duì)癥下藥，打造自己的產(chǎn)品。相比于C端來說，B端產(chǎn)品的分析難度會(huì)大...
干貨分享：B端產(chǎn)品該怎么做競(jìng)品分析？
B端產(chǎn)品的競(jìng)品分析和C端產(chǎn)品非常的不同，本文基于B端產(chǎn)品的特點(diǎn)，分享了B端產(chǎn)品的競(jìng)品分析經(jīng)驗(yàn)和方法，包括發(fā)現(xiàn)和選擇競(jìng)品、企業(yè)分析、產(chǎn)品分析、總結(jié)和反饋四大模塊。
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B端競(jìng)品分析該如何收集信息？
競(jìng)品分析是設(shè)計(jì)、規(guī)劃產(chǎn)品前的必備步驟，做好這一步可以幫助我們快速理解產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀如何、并針對(duì)性研發(fā)出自家產(chǎn)品。不過由于To B行業(yè)的特殊性，所以B端競(jìng)品信息的獲取...
B端產(chǎn)品該怎么做競(jìng)品分析？
競(jìng)品分析作為產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能與日常工作內(nèi)容，想必很多同學(xué)在這方面也是有各自的心得，下面希望就B端產(chǎn)品競(jìng)品分析做一次系統(tǒng)的總結(jié)和分享，以便大家互相探討比對(duì)。
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3個(gè)方面，做好一款B端產(chǎn)品的競(jìng)品分析
競(jìng)品分析是做產(chǎn)品的必經(jīng)之路，一份優(yōu)秀的競(jìng)品分析報(bào)告能幫助產(chǎn)品經(jīng)理快速準(zhǔn)確地找好產(chǎn)品定位。那么要如何才能做好競(jìng)品分析呢，讓我們看看筆者是怎么說的。
上一篇文章...
B端產(chǎn)品競(jìng)品分析：如何用低成本方法獲取更多信息？
與C端產(chǎn)品競(jìng)品分析相比，B端產(chǎn)品做競(jìng)品分析有哪些注意點(diǎn)？
與C端產(chǎn)品競(jìng)品分析相比，我們?cè)谧鯞端產(chǎn)品競(jìng)品分析時(shí)有數(shù)據(jù)來源有限、公開信息有限、產(chǎn)品試用成本高、研究者...
