Apple Vision Pro 國(guó)行版還未正式發(fā)售，不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)們?yōu)槠錅?zhǔn)備的應(yīng)用已然蓄勢(shì)待發(fā)。微信、釘釘、攜程、淘寶、高德地圖、得物、招商銀行等互聯(lián)網(wǎng)超級(jí) APP 產(chǎn)品，已經(jīng)開(kāi)始兼容、甚至已完全適配 visionOS。全新的空間計(jì)算平臺(tái)上，新一輪用戶(hù)流量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在緊鑼密鼓地籌劃當(dāng)中。?國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)陸續(xù)官宣，推出Vision Pro原生應(yīng)用?自 2 月 2 日，Apple Vision Pro 正式上市以來(lái)，相關(guān)原生應(yīng)用呈現(xiàn)急速增長(zhǎng)。據(jù) VR陀螺不完全統(tǒng)計(jì)，截至 4 月 19 日，其應(yīng)用商店已有超過(guò) 1200 個(gè)應(yīng)用。

（一）釘釘?shù)挠忠徊?/p>

其中，我們看到了不少熟悉的國(guó)內(nèi)大廠(chǎng)的身影。最為積極的可能就是釘釘（DingTalk），早在 Vision Pro 發(fā)售的當(dāng)天，其實(shí)就已同步登陸美區(qū) App Store，可見(jiàn)研發(fā)立項(xiàng)已久。

作為一個(gè)辦公平臺(tái)，釘釘在 XR 技術(shù)上探索非常之多，此前也與 Rokid 等廠(chǎng)商合作，推出面向 AR/VR 設(shè)備的混合現(xiàn)實(shí)的辦公解決方案。在陀螺科技舉辦的 FBEC 2023 上，釘釘副總裁、硬件生態(tài)總經(jīng)理林鋒曾帶來(lái)分享，其認(rèn)為混合辦公未來(lái)有三大關(guān)鍵趨勢(shì)：場(chǎng)景 3D 化、虛實(shí)協(xié)作、XR 低代碼。

正如阿里內(nèi)部信中常談到的那句話(huà)一樣，永遠(yuǎn)不變的是變化，擁抱變化。面對(duì)飛書(shū)的崛起，空間計(jì)算、AIGC 等新技術(shù)的來(lái)襲，釘釘其實(shí)一直在求變。

（二）得物以“鞋”上線(xiàn)

作為電商品類(lèi)的代表，得物與淘寶，也相繼上線(xiàn)了 Vision Pro。

先來(lái)看首批上線(xiàn) Vision Pro 的得物，據(jù)介紹，得物在 Vision Pro 上開(kāi)了一個(gè)球鞋博物館——PoizonS。得物原名“毒”，以 AIR JORDAN 系列球鞋在年輕人中廣為流傳。在手機(jī)的 APP 上，不僅提供鞋類(lèi) 3D 模型查看，還有 AR 試穿體驗(yàn)。

早期的鞋類(lèi) 3D 模型等素材積累，為得物在 Vision Pro 平臺(tái)的推出打下了基礎(chǔ)，讓其可以基于其素材庫(kù)快速上線(xiàn)，鋪開(kāi)三維應(yīng)用。

值得一提的是，在今年三月庫(kù)克來(lái)華時(shí)，也與得物開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了技術(shù)交流。庫(kù)克對(duì)得物的技術(shù)投入表示肯定，他表示：“很高興看到得物開(kāi)發(fā)者們?yōu)?Apple Vision Pro 重塑購(gòu)物平臺(tái)，感謝你們向我展示了如何將創(chuàng)意愿景帶入全新的維度！”

當(dāng)然，得物僅僅是一個(gè)代表。庫(kù)克交流，并為此宣發(fā)的目的，更多的是希望中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商們能夠加入到 Vision Pro 中的內(nèi)容開(kāi)發(fā)陣營(yíng)中來(lái)。

（三）Vision Pro版淘寶，大牌精選

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電商的老大哥，淘寶自然沒(méi)有落后于技術(shù)的迭代。4 月份，淘寶在 App Store 也正式上線(xiàn)了 Vision Pro 版本，用戶(hù)可以通過(guò) Vision Pro 將商品投影到現(xiàn)實(shí)中查看，并與其他商品對(duì)比。

據(jù)介紹，使用 Vision Pro 逛淘寶可以獲得 3D 立體的購(gòu)物體驗(yàn)，Vision Pro 識(shí)別到平面之后，商品會(huì)吸附在平面上，同時(shí)有真實(shí)世界的光影效果。用戶(hù)可以自行放大縮小查看商品細(xì)節(jié)，也可以選擇 1:1 比例模擬物品在真實(shí)世界的大小。

不過(guò)，目前，Vision Pro 版淘寶主要展示的商品以大牌為主，如 大疆、慕思、佳能等大牌產(chǎn)品。小商品類(lèi)可能由于暫無(wú) 3D 模型，并未上線(xiàn)。

作為同樣擁有大量 3D 模型資源的京東來(lái)說(shuō)，上線(xiàn) Vision Pro 只是決策與時(shí)間的問(wèn)題。然而，對(duì)于瞄準(zhǔn)下沉市場(chǎng)，且 3D 資源有限的拼多多來(lái)說(shuō)，是否上線(xiàn) Vision Pro，才是一個(gè)難題，很難想象在 Vision Pro 中“砍一刀”是什么感覺(jué)。

（四）海外版抖音已上線(xiàn)

抖音集團(tuán)方面，海外版抖音 Tik Tok 目前已上線(xiàn) Vision Pro 應(yīng)用商店，并被蘋(píng)果官方分類(lèi)為“熱門(mén)應(yīng)用”類(lèi)。

Tik Tok 指出，由于 Vision Pro 擺脫了屏幕尺寸和空間限制，因而可以提供更為身臨其境的內(nèi)容體驗(yàn)。用戶(hù)可以邊看視頻邊看評(píng)論，而不會(huì)出現(xiàn)移動(dòng)應(yīng)用程序由于屏幕太小而導(dǎo)致的遮擋情況。

目前的 Vision Pro 仍以 2D 視頻平面形式播放，并未支持蘋(píng)果主推的具有三維效果的“空間視頻”。伴隨著用戶(hù)體量的增加，后期或逐步增加更多視頻支持類(lèi)型。

抖音集團(tuán)是否在國(guó)內(nèi)推出“抖音 Vision Pro”版本暫且不詳。畢竟，自有 XR 品牌 PICO，也需要一些自家的生態(tài)的聯(lián)動(dòng)與支持，才能打造一定的差異化市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

國(guó)內(nèi)的抖音已支持 180°/360° 全景視頻，全景直播，不過(guò)，都主要用于推廣 PICO 系列頭顯。PICO 的硬件新品 PICO 4S 預(yù)計(jì)也將于今年下半年上市，主要定位于中低端消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。（五）高德地圖，只能做地圖

AR 中的導(dǎo)航可能是大多數(shù)人對(duì)于 AR 類(lèi)設(shè)備的第一印象。然而，對(duì)于上線(xiàn) Vision Pro 的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，可能比較尷尬的是——高德地圖。

高德地圖在手機(jī)端早已支持 AR 地圖，即通過(guò)手機(jī)攝像頭獲取實(shí)時(shí)路面，通過(guò)虛擬標(biāo)識(shí)箭頭，為用戶(hù)導(dǎo)航。似乎平移到 XR 設(shè)備中會(huì)非?！敖z滑”。不過(guò)，蘋(píng)果現(xiàn)在并不允許第三方應(yīng)用程序調(diào)用 Vision Pro 上的攝像頭，以獲取外部數(shù)據(jù)。

所以，高德地圖的 Vision Pro 版本就變成了“基于前沿的空間計(jì)算技術(shù)，為用戶(hù)提供更具科技和沉浸感的地圖探索體驗(yàn)”。換言之，就是 3D 版本的地圖體驗(yàn)，并沒(méi)有大家理想中的 AR+GPS 的導(dǎo)航體驗(yàn)。

當(dāng)然，Apple Vision Pro 的頭顯式設(shè)計(jì)，主要以相對(duì)固定的辦公、家用環(huán)境使用，相信并沒(méi)有太多鼓勵(lì)大家戴出去使用，以做一個(gè)現(xiàn)眼包。

從釘釘、得物、淘寶、高德地圖，我們看到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商積極涌入新賽道，探索空間計(jì)算、三維技術(shù)與傳統(tǒng)軟件的結(jié)合。在這一場(chǎng)軟硬件的新技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中，怎能少得了互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊。?牽手蘋(píng)果，騰訊再延神話(huà)？

空間計(jì)算時(shí)代，騰訊或再續(xù)互聯(lián)網(wǎng)神話(huà)。

由于不可抗力的因素，海外諸多應(yīng)用、訂閱服務(wù)，媒體內(nèi)容在國(guó)內(nèi)皆為 404，這也導(dǎo)致國(guó)人有著獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)沖浪習(xí)慣，同時(shí)伴隨的是一個(gè)個(gè)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)的崛起。

在這其中，騰訊是一個(gè)獨(dú)特的存在，以社交軟件 QQ 起家，逐步輻射游戲、音樂(lè)、影音、支付、醫(yī)療、AI、云服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。如今，微信更是憑借 13 億的月活（2023Q3財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)）在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)樹(shù)一幟。常言道：韓國(guó)人離不開(kāi)三星，那中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人何嘗不是難逃騰訊編織的巨大網(wǎng)絡(luò)。

蘋(píng)果新計(jì)算平臺(tái)要想在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)疆拓土，自然離不開(kāi)騰訊的生態(tài)資源網(wǎng)。據(jù) The Information 消息，騰訊已同意在蘋(píng)果 Vision Pro 在國(guó)內(nèi)推出之前，在頭顯上提供一些最重要的應(yīng)用程序。

此外，騰訊還將為 Vision Pro 提供專(zhuān)門(mén)的內(nèi)容支持，包含但不限于騰訊視頻旗下的 2D 影視、空間視頻等內(nèi)容，以填補(bǔ) Apple TV 未能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)登陸的空白。

這則消息，從報(bào)道語(yǔ)言上來(lái)看，似乎還透露出另一層含義是：蘋(píng)果為主動(dòng)方，騰訊為受邀方。這意味著，在與蘋(píng)果的生態(tài)內(nèi)容合作之上，騰訊的應(yīng)用可能具有深層次的開(kāi)發(fā)特性，以及其他來(lái)自蘋(píng)果的支持。

在騰訊最吸金的游戲方面，受限于 Vision Pro 獨(dú)特的手眼交互設(shè)計(jì)，短時(shí)間內(nèi)《王者榮耀》等知名 IP 內(nèi)容或難移植登陸，可能需要騰訊開(kāi)發(fā)出更加原生、原創(chuàng)的新內(nèi)容支持。

事實(shí)上，早在 2023 年 10 月，就有用戶(hù)發(fā)現(xiàn)在微信發(fā)布的 iOS 8.0.43 內(nèi)測(cè)版的“Bulid 信息”中就已明確表示兼容 visionOS 1.0，適用于 Apple Vision Pro。換言之，騰訊在 Vision Pro 上的應(yīng)用布局可能從去年蘋(píng)果開(kāi)發(fā)套件推出之后，就已經(jīng)開(kāi)始了。

在與蘋(píng)果合作內(nèi)容的同時(shí)，騰訊與 Meta 的 Quest 頭顯代理、以及軟件生態(tài)合作也仍在繼續(xù)推進(jìn)中。騰訊強(qiáng)大的資源體系以及用戶(hù)量，讓其在空間計(jì)算時(shí)代成為海外硬件與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的橋梁。

再回頭看騰訊放棄自研 XR 硬件這件事，與蘋(píng)果、Meta 合作也許是一個(gè)性?xún)r(jià)比更高的選擇。本身沒(méi)有硬件基因的背景下，做自己更擅長(zhǎng)的事更適合騰訊。

小廠(chǎng)求增量，大廠(chǎng)穩(wěn)存量

瞄準(zhǔn)新計(jì)算平臺(tái)的戰(zhàn)略布局，其核心實(shí)質(zhì)是對(duì)市場(chǎng)份額與影響力的爭(zhēng)奪，這場(chǎng)較量既關(guān)乎規(guī)模效應(yīng)，也涵蓋創(chuàng)新潛能。

小廠(chǎng)寄望于新平臺(tái)能夠催生出下一款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，猶如當(dāng)年“切水果”、“湯姆貓”般橫空出世，在空間計(jì)算新時(shí)代中占據(jù)一席之地，贏來(lái)蛻變。而大型企業(yè)則著眼于維持既有用戶(hù)基礎(chǔ)，激發(fā)潛在增長(zhǎng)點(diǎn)，它們?cè)?Vision Pro 等前沿平臺(tái)上并非追求絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，而是力求穩(wěn)定自身市場(chǎng)地位，緊跟科技潮流，避免被時(shí)代浪潮所淘汰。

由此也呈現(xiàn)出截然不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。當(dāng)前，Vision Pro平臺(tái)上的付費(fèi)應(yīng)用已超過(guò)半數(shù)（含內(nèi)購(gòu)），這部分市場(chǎng)主要由小廠(chǎng)商和個(gè)人開(kāi)發(fā)者占據(jù)主導(dǎo)。大廠(chǎng)憑借雄厚資源和成熟開(kāi)發(fā)體系，對(duì) Vision Pro 的適配工作猶如囊中取物一般，只需適當(dāng)調(diào)配資源就能迅速推出一款應(yīng)用。相對(duì)而言，小廠(chǎng)和個(gè)人開(kāi)發(fā)者由于受限于有限的資源和高昂的開(kāi)發(fā)投入，往往選擇開(kāi)發(fā)付費(fèi)類(lèi)應(yīng)用作為較快實(shí)現(xiàn)盈利的方式。

另一方面，部分坐擁豐富知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容壁壘的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，如 QQ 音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)及愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻等，則顯得游刃有余，并不急于一時(shí)的首發(fā)位置。它們?cè)谝纛l和視頻內(nèi)容領(lǐng)域已經(jīng)建立起牢固的壟斷格局，掌握了大量的影視、音樂(lè)和動(dòng)畫(huà)版權(quán)資源，因此即便面對(duì)新的計(jì)算平臺(tái)挑戰(zhàn)，新興創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)難以輕易撼動(dòng)其地位。

新計(jì)算平臺(tái)無(wú)疑是一道嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)也蘊(yùn)含著無(wú)限機(jī)遇。然而，僅憑簡(jiǎn)單的應(yīng)用遷移并不能充分利用 Vision Pro 所特有的多元化交互特性，也無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)在全新計(jì)算環(huán)境下對(duì)新穎體驗(yàn)的渴望。因此，無(wú)論是大廠(chǎng)還是小廠(chǎng)，乃至個(gè)人開(kāi)發(fā)者，都需要深度挖掘并適應(yīng)新平臺(tái)的特性和用戶(hù)需求，才能真正把握住這一波技術(shù)革新所帶來(lái)的紅利，贏得“量”的競(jìng)爭(zhēng)。?寫(xiě)在最后

“面臨這個(gè)技術(shù)巨大變革的時(shí)代，三五年的時(shí)間跨度對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域而言，猶如一個(gè)世紀(jì)之久，足以發(fā)生翻天覆地的變化。我相信，三年后的電商肯定不是今天最熱門(mén)的電商….重要的不是今天要趕上誰(shuí)，而是想一想明天的電商應(yīng)該如何提升消費(fèi)體驗(yàn).…A時(shí)代剛剛到來(lái)，一切才剛開(kāi)始，我們正當(dāng)其時(shí)!”

近日，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在談到阿里一系列組織變革時(shí)，評(píng)論說(shuō)道。正如其言，時(shí)代變化之快，重要的應(yīng)該是抓住明天。

2024 年，互聯(lián)網(wǎng)在 AIGC 與空間計(jì)算的雙重技術(shù)踏步下，加速變革，AIGC 要求應(yīng)用更懂用戶(hù)，帶來(lái)功能性效率提增，而空間計(jì)算則要求應(yīng)用三維化、巨幕化，并結(jié)合新的交互設(shè)計(jì)，重塑用戶(hù)需求。

誰(shuí)能制造時(shí)代的“明天”，誰(shuí)就是下一個(gè)巨頭。