2015,經(jīng)緯分享的六個創(chuàng)投趨勢

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【導(dǎo)讀】對創(chuàng)業(yè)者來說,得到創(chuàng)投的垂青能夠為產(chǎn)品添加強(qiáng)大的助力,是創(chuàng)業(yè)中一個重要的分水嶺,那么創(chuàng)投的目光聚焦在哪些領(lǐng)域,或者創(chuàng)投們看好哪些領(lǐng)域的發(fā)展呢?讓我們一起來看看經(jīng)緯的分享:

2014 年中國總共發(fā)生了 2024 起可披露的融資事件,經(jīng)緯在這一年的總投資項目(新項目加已投資公司再融資)為 120 起。細(xì)分一些看的話,其中 17% 發(fā)生在了 O2O 領(lǐng)域;16% 在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域;13% 發(fā)生在交易平臺;10% 的投資分布在與電商以及移動電商相關(guān)的領(lǐng)域,垂直社區(qū)及互聯(lián)網(wǎng)金融分布比例分別為 8%,剩余的 36% 則較均勻地分布在醫(yī)療、游戲、互聯(lián)網(wǎng)教育、硬件、新內(nèi)容等領(lǐng)域。
下面是我們在投資方面的一些分享:

O2O:

2014 年最熱的領(lǐng)域應(yīng)該屬于 O2O,1 億美金以上的融資大部分發(fā)生在這個領(lǐng)域,我們認(rèn)為這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者可以在 2015 年考慮以下四個趨勢:

貼近日常生活:2014年在食和行的領(lǐng)域出現(xiàn)的大機(jī)會是外賣和打車。但再往后,誰能解決更為貼近日常生活的服務(wù),誰的機(jī)會就更大;

解放能工巧匠:能工巧匠指的是單人憑簡單的工具就能獨(dú)立完成整個服務(wù)流程,比如美發(fā)美甲,按摩,家教,家政,快遞,家電修理等。2014年我們看到這個領(lǐng)域出現(xiàn)了諸多平臺,這些平臺初步解決了交易達(dá)成的問題,但在交易效率上還有進(jìn)一步深挖的空間;

強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施:目前O2O領(lǐng)域的一個趨勢是出于優(yōu)化服務(wù)流程,很多公司會自建一些與自己的核心業(yè)務(wù)無關(guān)的團(tuán)隊,比如物流。這其實并不經(jīng)濟(jì),所以我們認(rèn)為能夠提供“基礎(chǔ)設(shè)施”,并可以通過規(guī)模優(yōu)勢,將其轉(zhuǎn)化為可盈利的創(chuàng)業(yè)項目,值得關(guān)注;

高頻打低頻:2014年打車和外賣可以做起來,這是因為它們是高頻服務(wù)。那么2015年的另一個趨勢是這些高頻的服務(wù)在圈起流量和訂單后,會逐漸推出低頻但利潤更高的服務(wù);這是現(xiàn)有O2O在2015年變化的一個趨勢。

企業(yè)服務(wù):

除了 O2O,經(jīng)緯在 2014 年新項目投資的第二大方向是企業(yè)服務(wù)。

企業(yè)服務(wù)的大機(jī)會來自于中國人力成本的快速提高。而且Saas的模式使得軟件、試用門檻大大降低,維護(hù)成本砍到零,租用模式保證了軟件廠商的服務(wù),這是一場革命;

對于扎根于這一塊的創(chuàng)業(yè)者來說,保持競爭力的關(guān)鍵在于核心團(tuán)隊是否充分了解企業(yè),并以功能和產(chǎn)品打動更多的大型企業(yè)使用服務(wù)。

交易平臺:

在 2015 年我們認(rèn)為在垂直行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方面還有很多機(jī)會,平臺型公司潛力較大:

持續(xù)看好垂直行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型:從資訊過渡到交易,這是垂直行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要機(jī)會;

移動時代會加速垂直行業(yè)的交易轉(zhuǎn)型,更容易出現(xiàn)平臺型公司,形成統(tǒng)一的入口;

行業(yè)產(chǎn)值巨大、產(chǎn)業(yè)鏈上下游分散、信息極度不對稱、交易鏈條長、信用破產(chǎn)的領(lǐng)域,是非常適合做交易平臺類公司創(chuàng)業(yè)的。

社區(qū)/社交:

對于整個社交市場,我們一直基于兩個維度來劃分,一個是以關(guān)系為核心,一個則以內(nèi)容為核心。我們認(rèn)為:

扎根于這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者本身應(yīng)該是一個重度用戶:對所做領(lǐng)域的用戶有深入的理解和認(rèn)知,在核心數(shù)據(jù)的關(guān)心方面,除了基礎(chǔ)的DAU、MAU等之外,還要關(guān)心用戶參與度及內(nèi)部活躍情況;

垂直社交存在向交易平臺拓展的機(jī)會:社區(qū)內(nèi)容幫助用戶進(jìn)行消費(fèi)決策后,可立刻進(jìn)行購買,這種交易平臺未來將成為垂直社交產(chǎn)品的核心盈利模式。這類機(jī)會在2015年很有可能會變得顯著起來。

電商:

電商領(lǐng)域也在 2014 年迎來了一次小爆發(fā)。這次電商潮的主題是移動社會化和消費(fèi)升級。這一年里,我們聽到了一個新的詞匯叫“微商”,指的是那些通過微店或口袋通在微信、微博等移動社交平臺上進(jìn)行商品或服務(wù)的電商提供者。

移動和社交帶來的基于關(guān)系鏈及信息流的傳播形態(tài)大幅降低了用戶建立信任和消費(fèi)決策的難度。此外,在消費(fèi)升級領(lǐng)域,還會有新生消費(fèi)品牌的機(jī)會;另外海淘也將成為熱點(diǎn)。我們建議這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,努力借力社交網(wǎng)絡(luò)或構(gòu)建消費(fèi)社區(qū)進(jìn)行客戶的獲取及留存,同時把服務(wù)做“重”,提升客戶的整體消費(fèi)體驗。

互聯(lián)網(wǎng)金融:

2015 年需要注意:

特定人群分期消費(fèi)潛力較大:那些面向特定人群的信貸消費(fèi),以及與特定行業(yè)或品類結(jié)合的項目都還沒有真正開始;

理財模式多元化:收益率介于余額寶和P2P之間的創(chuàng)新性產(chǎn)品是新的熱點(diǎn),這類產(chǎn)品收益率在5~10%且兼具流動性,同時風(fēng)險相對較低;

A股進(jìn)入牛市,互聯(lián)網(wǎng)證券類創(chuàng)業(yè)公司紛紛涌現(xiàn),第一波是股票配資。接下來可能是社交化投資,這一類的產(chǎn)品打掉了“小白”用戶的知識壁壘,在美國已經(jīng)有不少不錯的產(chǎn)品。

除此這六個領(lǐng)域以外,我們認(rèn)為 2015 年還有其他的一些領(lǐng)域也值得關(guān)注,如智能硬件,2015 年就是非常重要的年份。能否成為這個行業(yè)的突圍者,不再單純由產(chǎn)品所決定,互聯(lián)網(wǎng)能力是我們見過最好的門檻,社區(qū)、服務(wù)以及數(shù)據(jù)沉淀將成為智能硬件創(chuàng)業(yè)者的勝利之劍。

來源:經(jīng)緯創(chuàng)投 ?微信公眾號:matrixpartnerschina

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