在職場(chǎng)中，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些同事，他們不僅工作表現(xiàn)出色，還樂(lè)于分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這篇文章探討了分享欲在職業(yè)發(fā)展中的重要性，分析了為什么那些在工作上表現(xiàn)良好的人往往具有較強(qiáng)的分享欲。

今年公司推行了一項(xiàng)制度，每個(gè)月主管們不管在哪里，都要回總部，開一天的會(huì)議。

開會(huì)的形式也比較簡(jiǎn)單，我簡(jiǎn)單介紹一下流程：

會(huì)議前，會(huì)有一到兩個(gè)總裁做了課題準(zhǔn)備、內(nèi)容選題。

一天的會(huì)議，大概會(huì)討論2-3個(gè)議題，上午一個(gè)、下午一個(gè)、晚上一個(gè)，

那每個(gè)議題會(huì)怎么展開討論？

也大概分成這幾個(gè)步驟：

1. 演講人會(huì)準(zhǔn)備材料，先講他的觀點(diǎn)、方案；
2. 圈定幾個(gè)場(chǎng)景、問(wèn)題，讓各組進(jìn)行研討；
3. 每個(gè)組派代表上臺(tái)發(fā)言；
4. 演講人再做總結(jié)。

這樣，一個(gè)議題就基本結(jié)束了。

流程看起來(lái)，好像不復(fù)雜，內(nèi)容也不多，怎么會(huì)一個(gè)主題討論一上午或下午呢？

其實(shí)，只要有分組研討，人員互動(dòng)，時(shí)間花費(fèi)就會(huì)大幅提升。

假設(shè)有6組，每組上臺(tái)演講平均5-10分鐘，光發(fā)言時(shí)間一下子就一小時(shí)過(guò)去了。

多討論幾個(gè)問(wèn)題，那一個(gè)主題討論一天也不是問(wèn)題。

這個(gè)過(guò)程，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，這是我?guī)F(tuán)隊(duì)不經(jīng)常看到的。

主管會(huì)上，大多數(shù)人都很主動(dòng)、很積極。

先不說(shuō)，大家發(fā)表的內(nèi)容是正確還是錯(cuò)誤，發(fā)表的是干貨還是水貨，發(fā)表的動(dòng)機(jī)是自驅(qū)的還是為了向上管理。

但整體上，就是特別熱情、特別愿意發(fā)言。

主要在兩方面體現(xiàn)了這種主動(dòng)：

1. 問(wèn)題的搶答上，很愿意去發(fā)言
2. 問(wèn)題的表達(dá)上，會(huì)講很多內(nèi)容

這與我?guī)н^(guò)的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)上還是有蠻大的差別，不禁讓我也思考起來(lái)。

最終，我得出了這樣的結(jié)論：“發(fā)展好的，大多數(shù)也有不錯(cuò)的分享欲?！?/p>

01 為什么有分享欲，發(fā)展就會(huì)好？

其實(shí)不難理解，我認(rèn)為有這三點(diǎn)原因：

1）以教促學(xué)，費(fèi)曼學(xué)習(xí)法

分享的過(guò)程，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)知識(shí)點(diǎn)掌握的是否成熟，幫助自己精進(jìn)。

2）提高辨識(shí)度

像研發(fā)團(tuán)隊(duì)，大多數(shù)人都是比較沉悶和內(nèi)斂一些的，如果你善于也愿意分享，就很容易脫穎而出。

3）如果有干貨，會(huì)很容易被發(fā)現(xiàn)

引用一個(gè)拼多多黃崢的故事，在浙大讀計(jì)算機(jī)專業(yè)的黃崢，就很喜歡在網(wǎng)上公開發(fā)表自己的技術(shù)文章。

而其中有篇文章就剛好被丁磊看見(jiàn)，并很好的解決了丁磊遇到的技術(shù)難題，因此結(jié)緣。

后來(lái)，黃崢出國(guó)讀研，丁磊引薦他給同在國(guó)外的段永平，段永平給他提供了職業(yè)建議，讓他去了當(dāng)時(shí)還未上市的谷歌，帶他參加“巴菲特午餐”，回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)，段永平既給錢又出謀劃策…

這三點(diǎn)相結(jié)合，既能在過(guò)程中提升自己的能力，還能提升辨識(shí)度，那自然會(huì)贏得比其他人更多的機(jī)會(huì)。

有些同學(xué)會(huì)覺(jué)得，那我就是一個(gè)很內(nèi)斂的人，我不喜歡公開表達(dá)，是不是就沒(méi)機(jī)會(huì)了？

也不是，我有三點(diǎn)看法：

1. 分享，不代表是要公開表達(dá)，也可以是一對(duì)一的分享；
2. 公開表達(dá)有多種方式，可以是一場(chǎng)一小時(shí)的演講，也可以是一段錄屏，還可以是一篇文章；
3. 內(nèi)斂、內(nèi)向是性格，性格是先天的，但是你還是可以培養(yǎng)自己成為一個(gè)能且愿意主動(dòng)公開表達(dá)的人，這是可以練習(xí)的。

不喜歡公開表達(dá)，有可能是因?yàn)槟悴簧瞄L(zhǎng)，不一定是不愿意。

02 分享欲≠表達(dá)欲

我也很愿意分享，我也很喜歡發(fā)表言論，為什么我發(fā)展還是不好？

也有兩個(gè)原因吧，

一個(gè)是時(shí)候未到，要等待一個(gè)機(jī)會(huì)或機(jī)遇；

另一個(gè)是，你分享的內(nèi)容是否真的有價(jià)值？

這是我覺(jué)得很有意思的一個(gè)觀點(diǎn)，

就像開會(huì)時(shí)，我會(huì)看到很多人很主動(dòng)也很能講，但是我聽完會(huì)嗤之以鼻。

為什么？

還是有三個(gè)原因：

講了半天，我聽不懂在講什么，缺少表達(dá)能力，講出來(lái)的話沒(méi)有邏輯。

講“正確的廢話”，一聽就知道是官腔，沒(méi)什么卵用。

肚子沒(méi)墨，講出來(lái)的觀點(diǎn)和論據(jù)，經(jīng)不起琢磨和推敲。

如果講的內(nèi)容在這三點(diǎn)里，那表達(dá)欲越強(qiáng)，你的發(fā)展則會(huì)越差（向上管理除外）。

因?yàn)楦嗍潜磉_(dá)了，但是對(duì)他人沒(méi)產(chǎn)生任何收益，只是徒增負(fù)面印象罷了。

所以，分享欲不等于表達(dá)欲。

那不愿意分享就沒(méi)法發(fā)展了么？

肯定不是，分享只是一種捷徑，走了有可能更快，不走也有別的道路。

像純粹做一名技術(shù)專家，解決好業(yè)務(wù)問(wèn)題，也是可以繼續(xù)發(fā)展。