如何開展數(shù)據(jù)分析?–產(chǎn)品經(jīng)理
數(shù)據(jù)分析是產(chǎn)品和運營都必須掌握的技能之一,但不少同學接觸較少還是不怎么會。本文分享了產(chǎn)品經(jīng)理如何做數(shù)據(jù)分析的流程和方法,供大家參考。
小A:
“這張曲線圖真好看,怎么做的”
“這些數(shù)據(jù)可以做什么樣的分析”
“高級的分析方法在這里能用嗎”
“要做多少張圖表”
小B:
“數(shù)據(jù)變化的背后真相是什么”
“從哪些角度分析數(shù)據(jù)才系統(tǒng)”
“用什么分析方法最有效”
“數(shù)據(jù)分析的目的達到了嗎”
小A和小B在做數(shù)據(jù)分析的時候分別思考了相關(guān)問題,不難看出,小B的問題對于數(shù)據(jù)分析來說價值更高,也更專業(yè);而小A就是以前的我,在收到數(shù)據(jù)分析任務的時候,總是找不到重點、隨意發(fā)散、無法聚焦,結(jié)果也總是不盡人意;通過多次的經(jīng)歷與不斷復盤,摸索并驗證了一條真實可落地的思路,和大家探討一下。
常見的數(shù)據(jù)分析全流程一般是:明確分析目的→確定分析方法與思路→數(shù)據(jù)加工→得出結(jié)論
一、明確主題
主題可以是封閉的,如“廣州機場1期項目的隱患整改率指標能否符合預期”,也可以是發(fā)散的,如“當前公司供需匹配的矛盾是什么”,需要根據(jù)公司具體情況確定分析目標。
整個分析過程就是對業(yè)務的診斷過程,從淺到深、從大到小,下面我們通過一個案例,來貫穿整個流程。
案例:
需對小Y公司零售業(yè)務銷售額下降進行數(shù)據(jù)分析。
小Y公司在2024年前4個月銷售額持續(xù)增長,但在5月份的銷售額卻出現(xiàn)了一定程度的下降,具體數(shù)據(jù)表現(xiàn)如下:
全國5月份比4月份整體下降362千元。
二、分析思路
1. 首先是數(shù)據(jù)校驗
1)校驗數(shù)據(jù)準確性
是否因系統(tǒng)上報錯誤等異常原因?qū)е?,如檢查數(shù)據(jù)獲取渠道、sql是否有誤、數(shù)據(jù)看板是否及時更新;
2)異常還是波動
拉長時間軸對比查看觀測日數(shù)據(jù)是否異常;
最終確定數(shù)據(jù)準確且是異常變化,再進行后續(xù)分析。
2. 其次是確定方法
我常用的分析方法一般是:假設(shè)驗證、邏輯樹、5W2H
1)假設(shè)驗證
提出假設(shè)→驗證假設(shè)
我們用上面提到的小Y公司案例進行分析:
假設(shè)可能是某個區(qū)域的銷售額下降,導致整體銷售額下降,獲取到更細力度的數(shù)據(jù)后,用excel對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行透視,觀察分區(qū)的銷售額變化情況:
通過觀察發(fā)現(xiàn),北京、河北5月份的銷售額明顯下降,其中北京下降幅度最大,因此猜測北京銷售額下降是導致全國銷售額下降的首要因素。為什么北京的銷售額會下降呢?是整體下降?還是某個品類下降?為進一步分析,需對各區(qū)域的數(shù)據(jù)進一步按品類分組觀察如下:
通過觀察,北京蔬菜品類5月份下降明顯,從423千元下降到40千元,降幅達90%,而海鮮和水果基本穩(wěn)定。因此基本可以確定銷售額下降主要是因為北京地區(qū)蔬菜品類銷售額下降導致的。
若此刻下定結(jié)論,也許不夠嚴謹,因為河北的銷售額也有所下降,大膽推測一下:全國的蔬菜品類是否因為某些原因出現(xiàn)了整體下降呢?
我們這次從分品類分區(qū)域的銷售額維度進行觀察,數(shù)據(jù)表現(xiàn)如下:
觀察發(fā)現(xiàn),全國海鮮品類銷售較穩(wěn)定,水果品類持續(xù)增長,蔬菜品類在5月份的銷售額明顯下降。廣州和深圳的蔬菜品類銷售額是增長的,只有北京與河北兩地的蔬菜品類銷售額明顯下降。
考慮到北京與河北兩地相連,猜測可能是同一原因?qū)е碌氖卟似奉愊陆怠R虼宋覀冊儐柫巳A北地區(qū)采購員,得知5月份蔬菜品類的華北地區(qū)供應商貨品質(zhì)量大面積出現(xiàn)問題,導致嚴重退貨。華北地區(qū)供應商是北京與河北客戶采購商品的同一供應商。
至此,得到了明確的分析結(jié)論:華北地區(qū)蔬菜品類出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題,導致北京與河北的銷售額驟減,進而導致全國銷售額下降。
這里的分析工具只用到了excel的數(shù)據(jù)透視,還有其他如BI軟件,也可以從各個維度探查數(shù)據(jù),大家可根據(jù)自己的實際情況選擇合適的分析工具,只要能達到最終分析的目的即可。
2)邏輯樹:
通常會將公式拆解、用戶/產(chǎn)品/競品三維度拆解,用邏輯樹來體現(xiàn)。
如:GMV下降
i.公式拆解:為訪客數(shù)、訂單轉(zhuǎn)化率、訂單均價進行進一步分析。
ii.三維度拆解:用邏輯樹體現(xiàn)如下
3個維度不斷細分,進行分析。
3)5W2H:同樣用邏輯樹體現(xiàn)如下
這個方法作為產(chǎn)品經(jīng)理應該再熟悉不過了,我做需求調(diào)研的時候也經(jīng)常用到這個方法,簡單清晰,覆蓋的范圍也比較全面。
3.最終得出結(jié)論
數(shù)據(jù)分析的結(jié)果一般會以分析報告類的文檔呈現(xiàn),分析報告結(jié)構(gòu)可以按照總分總的形式編寫,如提出論點、進行論證、陳述總結(jié)。
報告中要注意:標題、數(shù)據(jù)來源、格式與排版等。
三、數(shù)據(jù)加工
數(shù)據(jù)分析過程離不開數(shù)據(jù)加工,一般收集來的數(shù)據(jù),都要做一些清洗、處理等操作,以保數(shù)據(jù)的準確性與可信度。
專業(yè)的數(shù)據(jù)加工工作一般是由數(shù)據(jù)分析師等職位的同學執(zhí)行,產(chǎn)品崗的我們,能執(zhí)行一些必要的處理工作即可,如對excel相關(guān)公式的使用、BI軟件、埋點平臺的使用等,當然如果對數(shù)據(jù)加工過程也能掌握肯定是更好的。
數(shù)據(jù)加工的過程一般包括:
數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)預處理、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理與分析、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)服務產(chǎn)品化。
1.數(shù)據(jù)采集:從各種來源(業(yè)務系統(tǒng)、日志文件等)收集原始數(shù)據(jù),需要保證數(shù)據(jù)的完整性和準確性;
2.數(shù)據(jù)預處理:收集到的原始數(shù)據(jù)進行清洗、去重、轉(zhuǎn)換等操作,消除數(shù)據(jù)中的噪聲和異常值,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量;
3.數(shù)據(jù)存儲:將預處理后的數(shù)據(jù)存儲到合適數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)中,如分布式文件系統(tǒng)(HadoopHDFS)或數(shù)據(jù)庫(NoSQL)
4.數(shù)據(jù)處理與分析:使用各種技術(shù)和工具對數(shù)據(jù)進行分析,如統(tǒng)計分析、機器學習等,以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的模式、關(guān)聯(lián),應用于決策支撐
5.數(shù)據(jù)可視化:分析后的數(shù)據(jù)通過圖形化的形式展示出來,幫助用戶更好理解和使用數(shù)據(jù),常用的可視化工具如tableau、power BI等
6.數(shù)據(jù)服務產(chǎn)品化:經(jīng)過處理和分析的數(shù)據(jù)應用到實際業(yè)務中,如推薦系統(tǒng)、風險管理等,需考慮數(shù)據(jù)的真實性、實時性與可靠性,以滿足業(yè)務需求。
這里僅做一些簡單介紹,感興趣的同學可自行查閱~
四、總結(jié)
在整個數(shù)據(jù)分析過程中我認為方法工具、業(yè)務知識、細心耐心三者都很重要。事情的執(zhí)行總是由簡到繁、由陌生到熟悉的。我一開始做數(shù)據(jù)分析的時候很難聚焦,總是找不到出發(fā)點或分析點,像個無頭蒼蠅一樣,什么數(shù)據(jù)都想要,最后結(jié)果分析不到位、缺少重點。在很多次的摸爬滾打中,逐漸找到了適合自己的方法,拓展了思路。
小Tips:如果實在不知道怎么做/迷茫的時候,就先開始,動起來再說。
今天的分享就到這里了,希望可以幫到你,歡迎大家一起交流學習。
本文由 @不知名產(chǎn)品露 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務
- 目前還沒評論,等你發(fā)揮!