產(chǎn)品設(shè)計 SaaS產(chǎn)品的五大原則 產(chǎn)品經(jīng)理不僅需要具備深厚的產(chǎn)品知識和市場洞察力,還必須掌握一套行之有效的產(chǎn)品方法論和原則。本文將為您揭示SaaS產(chǎn)品經(jīng)理必須遵循的五大核心原則,涵蓋了產(chǎn)品定位、規(guī)劃、設(shè)計、需求評估和產(chǎn)品管理的關(guān)鍵方面,供大家參考。 產(chǎn)品方法論集散地 SaaS產(chǎn)品案例分析經(jīng)驗(yàn)分享
個人隨筆 如果再有機(jī)會,我一定做這樣的產(chǎn)品經(jīng)理 原本以為中斷產(chǎn)品經(jīng)理工作后就能放下沒有壓力,后續(xù)才發(fā)現(xiàn)自己有多無知。正是產(chǎn)品經(jīng)理的存在,才能讓需求得以滿足。 人工不智能 個人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考經(jīng)驗(yàn)分享
個人隨筆 自研問卷調(diào)研系統(tǒng)如何初步建立? 問卷調(diào)查是需求挖掘和用戶研究的常用手段,日常工作中會經(jīng)常使用。本文作者分享了自己建立調(diào)研系統(tǒng)的心得,供大家參考。 一只雞腿 經(jīng)驗(yàn)分享問卷調(diào)研需求分析
個人隨筆 做數(shù)據(jù)分析,牢記這個底層邏輯! “數(shù)據(jù)分析底層邏輯揭秘,標(biāo)準(zhǔn)確定是關(guān)鍵?!?在數(shù)據(jù)分析工作中,為何確定標(biāo)準(zhǔn)如此困難?又該如何根據(jù)不同業(yè)務(wù)類型確定合適的標(biāo)準(zhǔn)呢? 接地氣的陳老師 底層邏輯數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計 詳解客戶體系設(shè)計,你是會員派還是商戶派? “客戶體系設(shè)計揭秘,會員商戶各有千秋?!?在企業(yè)運(yùn)營中,客戶體系設(shè)計至關(guān)重要。三戶模型如何運(yùn)作?會員派和商戶派又有何區(qū)別與特點(diǎn)? 剛哥 會員體系會員制用戶體系
個人隨筆 玩轉(zhuǎn)「超級用戶計劃」7▎招募流程詳解:公開、動機(jī)調(diào)研、入職與培訓(xùn) 在當(dāng)今競爭激烈的市場中,品牌與社區(qū)的互動變得尤為重要。超級用戶計劃作為一種新興的社群管理策略,旨在通過發(fā)掘和培養(yǎng)一群具有影響力的用戶,來推動品牌的發(fā)展和創(chuàng)新。 品牌猿 個人觀點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享超級用戶計劃
個人隨筆 你會做復(fù)盤嗎?小紅書投放高效復(fù)盤指南 復(fù)盤,作為一種重要的策略性回顧,對于優(yōu)化小紅書等社交平臺的投放效果至關(guān)重要。本文將為您提供一份詳盡的小紅書投放復(fù)盤指南,從投放回顧、內(nèi)容分析到平臺及賽道洞察,每一步都旨在幫助您提煉經(jīng)驗(yàn)、識別不足,并為接下來的營銷活動指明方向。 Vic的營銷思考 小紅書年度復(fù)盤經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計 騰訊地圖在智慧物流領(lǐng)域應(yīng)用案例分析 在物流類產(chǎn)品中,必然繞不開地圖和位置服務(wù)。本文通過對騰訊地圖的位置服務(wù)能力進(jìn)行分析,通過京東物流、貨拉拉的案例,幫助大家那個更好理解地圖的位置服務(wù)能力在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的全面應(yīng)用。 物流小兵說 京東物流案例分析經(jīng)驗(yàn)分享
個人隨筆 設(shè)計Plus商業(yè)|數(shù)字化產(chǎn)品體驗(yàn)樣板間 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,企業(yè)如何有效提升產(chǎn)品體驗(yàn)并滿足客戶需求成為了關(guān)鍵挑戰(zhàn)。本文將深入探討釘釘在推出「釘釘管理套件」后的探索實(shí)踐,重點(diǎn)分析如何通過理解業(yè)務(wù)目標(biāo)、深入場景共創(chuàng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動設(shè)計,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價值的最大化。 釘釘用戶體驗(yàn) 案例分析經(jīng)驗(yàn)分享釘釘
個人隨筆 電影《勝券在握》中的必知職場生存法則,你知道多少?(深度好文) 由鄧超主演的職場電影《勝券在握》在網(wǎng)絡(luò)上熱播,筆者昨晚也抽出空來看了看,這部電影的導(dǎo)演與編劇還是有點(diǎn)東西,80后的劉循子墨算是撐起了中國新生代導(dǎo)演的一片天。同時作為十多年的資深職場人,對電影中描述的職場故事有頗多共鳴,也有一些不敢茍同之處。一條一條往下細(xì)看。 波叔愛這世界 個人觀點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享職業(yè)生涯
個人隨筆 數(shù)據(jù)分析誤區(qū)系列(三):幸存者偏差 幸存者偏差算是我們比較常見的一種邏輯偏差了,但不少人對在數(shù)據(jù)分析上的使用還是了解不多。這篇文章,我們來看看作者給我們分享的經(jīng)驗(yàn)。 佑佑和博博~ 幸存者偏差數(shù)據(jù)誤區(qū)經(jīng)驗(yàn)分享
個人隨筆 用戶體驗(yàn)個性化與普適性的設(shè)計平衡 用戶體驗(yàn)個性化與普適性設(shè)計的平衡是UX設(shè)計中一個關(guān)鍵挑戰(zhàn),尤其在滿足不同用戶需求和保持一致性之間找到合適的平衡點(diǎn)。個性化設(shè)計和普適性設(shè)計都有其重要性,正確的平衡能提升用戶滿意度和產(chǎn)品的整體體驗(yàn)。 DesignLink 案例分析用戶體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)分享