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用戶(hù)激勵(lì)必看!巧用勛章設(shè)計(jì)和排名機(jī)制,提升用戶(hù)忠誠(chéng)度!

用戶(hù)激勵(lì)必看!巧用勛章設(shè)計(jì)和排名機(jī)制,提升用戶(hù)忠誠(chéng)度!

想知道如何低成本地提升用戶(hù)忠誠(chéng)度嗎?勛章設(shè)計(jì)和排名機(jī)制,絕對(duì)是你的必修課。今天這篇文章,將教你如何利用用戶(hù)的榮譽(yù)感和競(jìng)爭(zhēng)心理,打造出讓用戶(hù)欲罷不能的產(chǎn)品。
銷(xiāo)售組織目標(biāo)達(dá)成的驅(qū)動(dòng)力及影響因素——如何制定銷(xiāo)售目標(biāo)「9」

銷(xiāo)售組織目標(biāo)達(dá)成的驅(qū)動(dòng)力及影響因素——如何制定銷(xiāo)售目標(biāo)「9」

過(guò)去寫(xiě)過(guò)三篇涉及銷(xiāo)售目標(biāo)制定的分享,一個(gè)是從純粹的理論層面來(lái)看如何制定目標(biāo)的過(guò)程,一個(gè)則是針對(duì)一些目標(biāo)制定過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題如何應(yīng)對(duì),一個(gè)則是嘗試解讀目標(biāo)與過(guò)程管理之間的咬合性。本篇,我嘗試從目標(biāo)決策時(shí)最可能出現(xiàn)的偏差以及如何規(guī)避來(lái)分享一些自己的觀察和經(jīng)驗(yàn)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
從 0 到 1 剖析 OTWB 中的 T 系統(tǒng):TMS實(shí)戰(zhàn)分享

從 0 到 1 剖析 OTWB 中的 T 系統(tǒng):TMS實(shí)戰(zhàn)分享

在當(dāng)今復(fù)雜多變且競(jìng)爭(zhēng)激烈的物流行業(yè),OTWB 系統(tǒng)宛如精密運(yùn)轉(zhuǎn)的智慧大腦,掌控著物流供應(yīng)鏈的每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。今天就聚焦其中的運(yùn)輸管理系統(tǒng)(TMS),為大家揭開(kāi)其神秘面紗,分享實(shí)戰(zhàn)中的設(shè)計(jì)精髓與落地經(jīng)驗(yàn)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
打造高感知曝光與多元業(yè)務(wù)融合的視覺(jué)盛宴

打造高感知曝光與多元業(yè)務(wù)融合的視覺(jué)盛宴

在視覺(jué)信息充斥的現(xiàn)代社會(huì),如何讓品牌廣告在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,成為吸引消費(fèi)者目光的焦點(diǎn)?本文通過(guò)58同城在南京地鐵站的廣告投放案例,展示了如何通過(guò)創(chuàng)新的設(shè)計(jì)策略和視覺(jué)呈現(xiàn),實(shí)現(xiàn)品牌高感知曝光和多元業(yè)務(wù)的有效融合。