個(gè)人隨筆 想清這10個(gè)問題,輕松解決B端產(chǎn)品售前 B端售前的銷售人員,常常會受到客戶的問題挑戰(zhàn),有些是很具體的業(yè)務(wù)場景問題,需要很強(qiáng)的理解能力。本文總結(jié)了10個(gè)常見的售前問題,弄清楚這些,基本不在話下。 餐飲SaaS產(chǎn)品運(yùn)營 b端產(chǎn)品客戶售前支持經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 2025年拼多多應(yīng)該怎樣做 2025年,拼多多電商平臺的商家和運(yùn)營者們正站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,面臨著不斷變化的市場規(guī)則和激烈的競爭環(huán)境。在這篇文章中,我們將探討拼多多在新的一年中可能的發(fā)展趨勢,以及商家應(yīng)如何調(diào)整策略以適應(yīng)這些變化。 老虎講運(yùn)營 個(gè)人觀點(diǎn)拼多多經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 區(qū)塊鏈訂單撮合引擎的工作原理 訂單撮合引擎是交易所最核心的組件之一,它負(fù)責(zé)將高效買賣雙方的訂單以公平和的方式進(jìn)行匹配。我們可以把它想象成一個(gè)精密的時(shí)鐘,需要保證每個(gè)齒輪都完美撮合才能準(zhǔn)確運(yùn)轉(zhuǎn)。 忻蕓 區(qū)塊鏈工作原理經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計(jì) SaaS產(chǎn)品的五大原則 產(chǎn)品經(jīng)理不僅需要具備深厚的產(chǎn)品知識和市場洞察力,還必須掌握一套行之有效的產(chǎn)品方法論和原則。本文將為您揭示SaaS產(chǎn)品經(jīng)理必須遵循的五大核心原則,涵蓋了產(chǎn)品定位、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、需求評估和產(chǎn)品管理的關(guān)鍵方面,供大家參考。 產(chǎn)品方法論集散地 SaaS產(chǎn)品案例分析經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 如果再有機(jī)會,我一定做這樣的產(chǎn)品經(jīng)理 原本以為中斷產(chǎn)品經(jīng)理工作后就能放下沒有壓力,后續(xù)才發(fā)現(xiàn)自己有多無知。正是產(chǎn)品經(jīng)理的存在,才能讓需求得以滿足。 人工不智能 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 自研問卷調(diào)研系統(tǒng)如何初步建立? 問卷調(diào)查是需求挖掘和用戶研究的常用手段,日常工作中會經(jīng)常使用。本文作者分享了自己建立調(diào)研系統(tǒng)的心得,供大家參考。 一只雞腿 經(jīng)驗(yàn)分享問卷調(diào)研需求分析
個(gè)人隨筆 做數(shù)據(jù)分析,牢記這個(gè)底層邏輯! “數(shù)據(jù)分析底層邏輯揭秘,標(biāo)準(zhǔn)確定是關(guān)鍵?!?在數(shù)據(jù)分析工作中,為何確定標(biāo)準(zhǔn)如此困難?又該如何根據(jù)不同業(yè)務(wù)類型確定合適的標(biāo)準(zhǔn)呢? 接地氣的陳老師 底層邏輯數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 詳解客戶體系設(shè)計(jì),你是會員派還是商戶派? “客戶體系設(shè)計(jì)揭秘,會員商戶各有千秋?!?在企業(yè)運(yùn)營中,客戶體系設(shè)計(jì)至關(guān)重要。三戶模型如何運(yùn)作?會員派和商戶派又有何區(qū)別與特點(diǎn)? 剛哥 會員體系會員制用戶體系
個(gè)人隨筆 玩轉(zhuǎn)「超級用戶計(jì)劃」7▎招募流程詳解:公開、動機(jī)調(diào)研、入職與培訓(xùn) 在當(dāng)今競爭激烈的市場中,品牌與社區(qū)的互動變得尤為重要。超級用戶計(jì)劃作為一種新興的社群管理策略,旨在通過發(fā)掘和培養(yǎng)一群具有影響力的用戶,來推動品牌的發(fā)展和創(chuàng)新。 品牌猿 個(gè)人觀點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享超級用戶計(jì)劃
個(gè)人隨筆 你會做復(fù)盤嗎?小紅書投放高效復(fù)盤指南 復(fù)盤,作為一種重要的策略性回顧,對于優(yōu)化小紅書等社交平臺的投放效果至關(guān)重要。本文將為您提供一份詳盡的小紅書投放復(fù)盤指南,從投放回顧、內(nèi)容分析到平臺及賽道洞察,每一步都旨在幫助您提煉經(jīng)驗(yàn)、識別不足,并為接下來的營銷活動指明方向。 Vic的營銷思考 小紅書年度復(fù)盤經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 騰訊地圖在智慧物流領(lǐng)域應(yīng)用案例分析 在物流類產(chǎn)品中,必然繞不開地圖和位置服務(wù)。本文通過對騰訊地圖的位置服務(wù)能力進(jìn)行分析,通過京東物流、貨拉拉的案例,幫助大家那個(gè)更好理解地圖的位置服務(wù)能力在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的全面應(yīng)用。 物流小兵說 京東物流案例分析經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 設(shè)計(jì)Plus商業(yè)|數(shù)字化產(chǎn)品體驗(yàn)樣板間 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,企業(yè)如何有效提升產(chǎn)品體驗(yàn)并滿足客戶需求成為了關(guān)鍵挑戰(zhàn)。本文將深入探討釘釘在推出「釘釘管理套件」后的探索實(shí)踐,重點(diǎn)分析如何通過理解業(yè)務(wù)目標(biāo)、深入場景共創(chuàng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動設(shè)計(jì),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值的最大化。 釘釘用戶體驗(yàn) 案例分析經(jīng)驗(yàn)分享釘釘