文章為研究人員提供了一條清晰的道路圖，展示了他們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)五種關(guān)鍵方式——從概念驗(yàn)證到探索性研究——對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。這篇洞見(jiàn)文章是給那些尋求在商業(yè)決策和產(chǎn)品開發(fā)中扮演關(guān)鍵角色的研究人員的必讀之作。

日常工作中，我們總是被要求要有創(chuàng)新要有新意。那到底怎樣的做法才叫創(chuàng)新？有沒(méi)有具體的方法論可以借鑒？這篇文章，作者分享的內(nèi)容應(yīng)該可以幫到你。

理解“待辦任務(wù)理論”（JTBD），有助于產(chǎn)品經(jīng)理更好地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，這篇文章里，作者就分享了“待辦任務(wù)理論”的解讀及相應(yīng)的創(chuàng)新路徑探索，不妨來(lái)看一下。

每個(gè)產(chǎn)品成功的過(guò)程，可能都是一個(gè)持續(xù)創(chuàng)新的過(guò)程。如何構(gòu)建持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力？這篇文章里，作者就分享了自己的產(chǎn)品創(chuàng)新金字塔框架，一起來(lái)看看本文的總結(jié)。

在互聯(lián)網(wǎng)公司，除了產(chǎn)品之外，客服應(yīng)該是距離用戶最近的人。也因?yàn)槿绱?，用戶的心聲、反饋、痛點(diǎn)客服也了解不少。這種情況下，如果從客服的角度，探究產(chǎn)品優(yōu)化的實(shí)踐路徑，會(huì)不會(huì)更好一些？這篇文章，作者進(jìn)行了一些嘗試

5次創(chuàng)業(yè)次次成功的杜國(guó)楹，有著怎么樣的營(yíng)銷方法論呢？他到底是一個(gè)“韭菜大師”，還是一個(gè)“產(chǎn)品經(jīng)理”？他的創(chuàng)業(yè)方法論是什么？他的營(yíng)銷方法論是什么？本文將一一探討，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

從產(chǎn)品、商業(yè)化、再到大廠創(chuàng)新……這一年里，互聯(lián)網(wǎng)人都在關(guān)注哪些問(wèn)題？我們甄選了天天問(wèn)社區(qū)中最受關(guān)注的10個(gè)問(wèn)題，一起來(lái)做一次2023年互聯(lián)網(wǎng)世界的微縮觀察。

蘋果在創(chuàng)新，在成長(zhǎng)，它遲早會(huì)在 2007 年推出像 iPhone 這樣的突破性產(chǎn)品，讓所有人閉嘴（蘋果汽車，我們正在看著你?。?

好的創(chuàng)新在發(fā)生，好的創(chuàng)作在持續(xù)，好的觀點(diǎn)在傳頌。讓我們向堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新、堅(jiān)持無(wú)私分享的引路人致敬，讓聚光燈照見(jiàn)當(dāng)下。

離2023年最后一個(gè)月的到來(lái)就剩3天了，伴隨著時(shí)間齒輪的轉(zhuǎn)動(dòng)，產(chǎn)品創(chuàng)新在繼續(xù)，行業(yè)變革在發(fā)生，創(chuàng)作者筆耕不輟，引路人也在砥礪前行。那么回看這個(gè)2023，誰(shuí)是你心目中最值得稱贊的TA？

隨著時(shí)代的發(fā)展，科技的創(chuàng)新，目前的我們正處于時(shí)代變革前沿上，要想成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，更應(yīng)該要順應(yīng)時(shí)代，隨著時(shí)代的變化而相應(yīng)的做出改變。下面是筆者的一個(gè)見(jiàn)解，我們一起往下看看內(nèi)容吧！

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，SaaS行業(yè)的發(fā)展也將隨之跟上，只是，為什么不少SaaS公司仍難以實(shí)現(xiàn)盈利？SaaS公司如果想實(shí)現(xiàn)盈利或提升競(jìng)爭(zhēng)力，可能需要先思考清楚哪些問(wèn)題？一起來(lái)看看作者的解讀。