在我所接觸過(guò)的諸多B2B軟件企業(yè)中，包括創(chuàng)業(yè)公司、獨(dú)立公司、大型集團(tuán)分離或全資的子公司，我會(huì)觀察到一個(gè)有趣的現(xiàn)象，就是在100人左右+2000萬(wàn)經(jīng)營(yíng)收入的時(shí)候，往往會(huì)...

用戶第一次使用產(chǎn)品時(shí)，如果沒(méi)有滿足需求或者是達(dá)到用戶預(yù)期，很可能就會(huì)流失。這篇文章，作者分享了如何在第一次使用就激活用戶的方法，供大家參考。

大模型時(shí)代，字節(jié)還要?jiǎng)?chuàng)造新的增長(zhǎng)奇跡，尋找第三個(gè)超級(jí)應(yīng)用的可能性。

關(guān)于產(chǎn)品，你是否了解那些關(guān)鍵的少數(shù)決策呢？比如我們需要解決什么問(wèn)題，我們能解決什么樣的問(wèn)題，我們的業(yè)務(wù)如何組合、產(chǎn)品如何呈現(xiàn)。這篇文章將帶給你答案。

大多數(shù)人認(rèn)為，產(chǎn)品成功依靠創(chuàng)新和營(yíng)銷。然而，一個(gè)常被忽視的要素——PMF（產(chǎn)品市場(chǎng)契合度），卻是決定產(chǎn)品生死的關(guān)鍵。

在產(chǎn)品增長(zhǎng)的世界里，AARRR海盜模型如雷貫耳，仿佛是通往增長(zhǎng)的神秘寶典。然而，當(dāng)我們真正踏上增長(zhǎng)之旅，才發(fā)現(xiàn)這并非一帆風(fēng)順的航程。實(shí)際上，增長(zhǎng)是一場(chǎng)復(fù)雜且系統(tǒng)化的挑戰(zhàn)，涉及無(wú)數(shù)變量和決策。在本篇文章中，通過(guò)講解增長(zhǎng)理論以及實(shí)際案例，為您提供實(shí)用的策略和洞見(jiàn)，幫助您駕馭增長(zhǎng)。

用戶增長(zhǎng)并不等于拉新，ToB產(chǎn)品要做到增長(zhǎng)，還得從搭建團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始重視。本文就來(lái)聊聊團(tuán)隊(duì)中的4種角色，希望對(duì)你有所幫助。

當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)，大家都說(shuō)環(huán)境不好導(dǎo)致業(yè)績(jī)下跌。但徠芬和華為的業(yè)績(jī)反而在一直逆風(fēng)向上。為什么別人家的公司可以做到逆風(fēng)飛行？這篇文章，我們來(lái)拆解下徠芬是如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的。

我們做運(yùn)營(yíng)時(shí)，最頭疼的就是傳播問(wèn)題。做了事情無(wú)人知曉，其實(shí)相當(dāng)于沒(méi)做。本文幫我們整理了三種非常顯性的傳播模型，而且還加上了對(duì)應(yīng)的案例講解，希望我們能從中獲得更多啟發(fā)，做好傳播。

什么是第二增長(zhǎng)曲線？又如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，利用第二增長(zhǎng)曲線從而實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)破局？推薦想了解關(guān)于第二增長(zhǎng)曲線的你們可以進(jìn)來(lái)了解了解哦！

OpenView Partners 是位于波士頓的知名成長(zhǎng)期風(fēng)投公司（Growth Stage VC，主要投 A-C輪），專注于投資以 PLG（產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)）為主的軟件公司并提供后續(xù)的產(chǎn)品增長(zhǎng)支持。前段時(shí)間我們分析的 Voiceflow 和經(jīng)典的小而美 SaaS企業(yè) Calendly 都是 OpenView 被投版圖的一部分。 在新一代 AI Native 原生應(yīng)用從 0-1 的發(fā)展中，我們認(rèn)為“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”會(huì)成為更加重要的發(fā)展模式，同時(shí) SenseAI 之后也會(huì)更聚焦海外前沿的 AI Native 產(chǎn)品。對(duì)于一個(gè)成功產(chǎn)品的誕生，除了前期從零到一對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)契合度的探索，對(duì)產(chǎn)品增長(zhǎng)也是所有開(kāi)發(fā)者需要在 Day 1就應(yīng)該思考的問(wèn)題。本期我們深入解讀了 OpenView 的 2023 年度產(chǎn)品基準(zhǔn)報(bào)告，來(lái)看看海外頭部的 1000+ 產(chǎn)品是如何增長(zhǎng)的，以及未來(lái)產(chǎn)品增長(zhǎng)趨勢(shì)。

本篇文章，作者將分享一套通用的產(chǎn)品增長(zhǎng)思維框架，以確定目標(biāo)、尋找因素和構(gòu)建模型三個(gè)板塊，展開(kāi)講述這一思維框架的具體構(gòu)建過(guò)程，有一定的適用性和參考意義。