"企業(yè)數(shù)字化"相關(guān)的文章
什么是企業(yè)數(shù)字化？

什么是企業(yè)數(shù)字化？

“明者因時(shí)而變，知者隨事而制。” 在數(shù)字時(shí)代浪潮下，企業(yè)數(shù)字化成為必然趨勢(shì)。它猶如一場(chǎng)全面變革，涵蓋從基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換到深度轉(zhuǎn)型，影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)各方面。深入了解其內(nèi)涵、階段、關(guān)鍵領(lǐng)域、技術(shù)及挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)，對(duì)企業(yè)在新時(shí)代發(fā)展意義重大。
ERP系統(tǒng)搭建實(shí)操：從調(diào)研到實(shí)施

ERP系統(tǒng)搭建實(shí)操：從調(diào)研到實(shí)施

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為熱議話(huà)題，我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合都能聽(tīng)到關(guān)于它的討論。然而，關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探討往往聚焦于政策、概念和價(jià)值等宏觀層面，而忽略了實(shí)踐中的具體問(wèn)題。本文旨在從自身實(shí)踐角度出發(fā)，總結(jié)和探討企業(yè)在數(shù)字化過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
企業(yè)數(shù)據(jù)治理，為何如此痛苦？

企業(yè)數(shù)據(jù)治理，為何如此痛苦？

數(shù)據(jù)治理在企業(yè)中的重要性不言而喻，然而實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中卻常常遇到重重困難，讓人感到痛苦和挫敗。文章深入探討了企業(yè)數(shù)據(jù)治理中的痛點(diǎn)，指出問(wèn)題的核心在于人的因素，包括業(yè)務(wù)同事的配合度、高層領(lǐng)導(dǎo)的參與度，以及數(shù)據(jù)部門(mén)自身的不足。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
餐飲企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用現(xiàn)狀、趨勢(shì)及系統(tǒng)軟件工具

餐飲企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用現(xiàn)狀、趨勢(shì)及系統(tǒng)軟件工具

在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)都在追求降本增效，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)發(fā)展是不可避免的，餐飲行業(yè)也不例外。下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于餐飲企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用現(xiàn)狀、趨勢(shì)及系統(tǒng)軟件工具的相關(guān)內(nèi)容，大家一起往下看了解更多。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
企業(yè)數(shù)字化升級(jí)必須經(jīng)歷的4個(gè)階段

企業(yè)數(shù)字化升級(jí)必須經(jīng)歷的4個(gè)階段

企業(yè)為什么要做數(shù)字化？企業(yè)怎么做數(shù)字化？本篇文章將圍繞這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行回答，重點(diǎn)分析企業(yè)數(shù)字化升級(jí)必然會(huì)經(jīng)歷的四個(gè)階段：從手工作業(yè)到系統(tǒng)建設(shè)，再到系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，然后轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，最后基于數(shù)據(jù)做決策。希望對(duì)你有幫助。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
為什么我建議不要再說(shuō)“企業(yè)數(shù)字化”

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當(dāng)問(wèn)及“企業(yè)數(shù)字化怎么做”這個(gè)問(wèn)題時(shí)，部分人可能會(huì)不知道如何回答，因?yàn)椤捌髽I(yè)”這個(gè)詞的內(nèi)涵過(guò)于豐富。但如果將“企業(yè)”換成“業(yè)務(wù)”，事情就簡(jiǎn)單多了，以業(yè)務(wù)為核心，我們可以更快地輸出數(shù)字化的價(jià)值。一起來(lái)看看作者的分享。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
增量、擴(kuò)面、減費(fèi)：小微信貸破局點(diǎn)思考

增量、擴(kuò)面、減費(fèi)：小微信貸破局點(diǎn)思考

作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，小微企業(yè)在全國(guó)實(shí)有各類(lèi)市場(chǎng)主體中占據(jù)很大位置，下面這篇文章是筆者整理分析關(guān)于小微信貸破局點(diǎn)思考的相關(guān)內(nèi)容，大家一起接著往下看看吧！
業(yè)界動(dòng)態(tài)
企業(yè)數(shù)字化失敗，和這件小事脫不開(kāi)關(guān)系

企業(yè)數(shù)字化失敗，和這件小事脫不開(kāi)關(guān)系

隨著數(shù)字化的發(fā)展，很多企業(yè)都做起了數(shù)字化，你的企業(yè)在做數(shù)字化嗎？數(shù)字化的過(guò)程中，業(yè)務(wù)和產(chǎn)品吵架多嗎？企業(yè)的數(shù)字化失敗，都體現(xiàn)在哪些方面？本文就此進(jìn)行探討，一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，會(huì)遇到的5大挑戰(zhàn)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，會(huì)遇到的5大挑戰(zhàn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然是當(dāng)今商業(yè)戰(zhàn)略的一大基石，根據(jù)Gartner的《2023年度董事會(huì)調(diào)查》顯示，有89%的企業(yè)將數(shù)字業(yè)務(wù)視為其增長(zhǎng)的核心。但該研究的另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示：在這...