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經(jīng)濟(jì)下行期，面臨低谷的創(chuàng)業(yè)公司如何自救

今年各個(gè)公司的業(yè)務(wù)開展都特別困難，特別是對創(chuàng)業(yè)公司而言。這種時(shí)候，需要回歸商業(yè)本質(zhì)，聚焦資源做強(qiáng)自己的核心競爭力才行。

耳海聽潮

個(gè)人觀點(diǎn)創(chuàng)業(yè)公司行業(yè)觀察

業(yè)界動(dòng)態(tài)

誰才是大模型“四小龍”？

在人工智能的浪潮中，“大模型四小龍”的稱號(hào)成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。這些公司憑借在大語言模型技術(shù)上的領(lǐng)先地位，被視為AI 2.0時(shí)代的領(lǐng)航者。問題是，大模型的船票，哪些公司拿到了？

定焦One

AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)公司大模型

造富神話破滅，AI公司排隊(duì)賣身

在AI行業(yè)經(jīng)歷快速增長后，我們目睹了造富神話的破滅和現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)的浮現(xiàn)。"AI看似是個(gè)造富神話，其實(shí)是只有互聯(lián)網(wǎng)大廠才能玩得起的‘資本游戲’"，這句話概括了當(dāng)前AI公司面臨的困境。隨著2024年第二季度尚未結(jié)束，美國AI公司倒閉和尋求合并的熱潮已經(jīng)開始。

鋅財(cái)經(jīng)

AI創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)公司行業(yè)趨勢

創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該選擇深耕數(shù)字人業(yè)務(wù)嗎？

現(xiàn)在的數(shù)字人業(yè)務(wù)已經(jīng)很成熟了，不少公司都有面對普通人的業(yè)務(wù)。這篇文章，我們來看看數(shù)字人業(yè)務(wù)本身的矛盾和優(yōu)缺點(diǎn)。

只做好20％的事

業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)業(yè)公司數(shù)字人

小公司如何有效的發(fā)揮出優(yōu)秀人才的潛力？

當(dāng)一個(gè)小公司來了一個(gè)人才，要如何用好？每個(gè)老板頭疼的話題，今天作者也來聊聊他的想法。

夾子說

個(gè)人觀點(diǎn)創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)隊(duì)管理

想要初創(chuàng)期活下來，只需做好這件事

曾經(jīng)有個(gè)說法：創(chuàng)業(yè)超過3年的企業(yè)，都算是不錯(cuò)的。創(chuàng)業(yè)初期，如果戰(zhàn)略不對，企業(yè)很難生存下去。這篇文章，作者給大家分享的主題是“初創(chuàng)期如何定戰(zhàn)略，讓企業(yè)活下來”，推薦給各位。