“全域營銷風(fēng)正勁，微信小店啟新程?！彼邚?qiáng)大全域打通力，本文以“3 招 5 徑 1 打通”，助商家掌控小店，在全域生態(tài)中破浪前行，實(shí)現(xiàn)流量銷量雙升。

這是項(xiàng)目管理系列的最后一篇內(nèi)容了，前面我們花了整整6篇內(nèi)容，向大家詳細(xì)介紹了一個項(xiàng)目管理的流程，以及各個流程環(huán)節(jié)應(yīng)該怎么實(shí)現(xiàn)。 那這篇內(nèi)容就以做項(xiàng)目管理的重要...

本文作者介紹分析了什么是客戶管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的必要性、核心業(yè)務(wù)流程、概念模型設(shè)計(jì)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)。

在CRM中，在將線索轉(zhuǎn)化為客戶或聯(lián)系人之后，我們需要進(jìn)一步思考怎么助推業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，這其中就涉及到了客戶管理和聯(lián)系人管理模塊。那么，在CRM系統(tǒng)里，我們要怎么搭建好相應(yīng)模塊呢？這篇文章里，作者做了梳理和總結(jié)，一起來看看吧。

面對競爭激勵的環(huán)境，當(dāng)下，銷售團(tuán)隊(duì)需要掌握一定的CRM技巧以助推業(yè)績增長。那么，有哪些CRM技巧可以幫助銷售團(tuán)隊(duì)獲得成功？不妨來看看這篇文章里的總結(jié)和分享。

RFM模型在許多業(yè)務(wù)中被廣泛應(yīng)用，那么，如果將RFM模型與AI結(jié)合，有可能產(chǎn)生出哪些火花？這篇文章里，作者嘗試結(jié)合案例做了一定解讀，一起來看看吧。

CRM產(chǎn)生并進(jìn)入國內(nèi)市場已經(jīng)走過了較長的時間，那么，CRM在進(jìn)入國內(nèi)市場后，是否被很好地利用起來了？CRM在國內(nèi)“用不起來”又在于哪些原因？本文作者嘗試進(jìn)行了解答，一起來看。

當(dāng)我們對大客戶的群體和相關(guān)管理負(fù)責(zé)人確定后，如何有效管理大客戶需要一定的策略。本文總結(jié)了大客戶銷售如何給自己的客戶定資源投入策略、管理策略和戰(zhàn)術(shù)、以及針對最重要的大客戶做賬戶規(guī)劃的方法，希望對你有所幫助。

如何管理大客戶、如何判斷大客戶是本篇文章的主要內(nèi)容。而如何去管理客戶是本篇文章重點(diǎn)討論的內(nèi)容，其中涉及了五要素和五步法。接下來，讓我們具體看看作者是怎么分析的吧~

編輯導(dǎo)語：客戶成功是什么？如何幫助客戶成功？這是許多產(chǎn)品經(jīng)理需要思考的問題。本篇文章中作者結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)提煉出了客戶成功頂層設(shè)計(jì)要點(diǎn)，感興趣的小伙伴們快來一起...

編輯導(dǎo)語：SaaS作為軟件業(yè)里面的服務(wù)業(yè)，做好客戶成功管理很重要。這篇文章作者給我們分享了SaaS產(chǎn)品毛利率指標(biāo)的重要性及提高方法，希望看完對你有所幫助。 我發(fā)現(xiàn)有...

編輯導(dǎo)讀：通過客戶分級，針對不同價值的客戶分配管理運(yùn)營成本，提供有差異的精細(xì)化的客戶策略，達(dá)到企業(yè)資源的充分利用及獲取最大利益。本文作者闡述了客戶價值評價模...