個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力 成為一名出色的產(chǎn)品經(jīng)理并非易事,它要求從事者不僅要具備專業(yè)的技能,還需要擁有良好的職業(yè)素養(yǎng)。本文深入探討了產(chǎn)品經(jīng)理所需的專業(yè)能力和職業(yè)能力,從需求分析到產(chǎn)品設(shè)計,再到項目管理和溝通能力等多方面進行了詳盡的闡述。 電商產(chǎn)品經(jīng)理-常恒 專業(yè)能力基礎(chǔ)知識時間管理
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理的道、術(shù)、器(上) 在眾多職業(yè)面前,產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)可以說是個"小年輕",是近些年隨著互聯(lián)網(wǎng)興起、風(fēng)口直至如今的下半場而誕生的"新物種"職業(yè),比廣為人知、耳熟能詳?shù)某绦騿T還要晚那么一些。但湊近了看,得益于互聯(lián)網(wǎng)時代的信息爆炸,講"產(chǎn)品經(jīng)理做什么?"和"怎么做好產(chǎn)品經(jīng)理?"的各種文章層出不窮,不乏發(fā)人深思的精品。本篇文章嘗試從底層邏輯到實際工作應(yīng)用,自底向上穿透式地講講產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容、能力模型和提升技巧,期望拋磚引玉吧。 maggieC 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之道思維方式
個人隨筆 業(yè)務(wù)跳過產(chǎn)品經(jīng)理直接給技術(shù)提需求,該如何處理? 本文主要探討了在互聯(lián)網(wǎng)公司中,如何應(yīng)對業(yè)務(wù)團隊跳過產(chǎn)品經(jīng)理直接向技術(shù)團隊提出需求的問題,提出了加強溝通、提升自我能力、明確職責(zé)等多種解決策略。 伍德安思壯 產(chǎn)品管理溝通協(xié)調(diào)需求管理
個人隨筆 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說“這個需求明天我就要上線”時,你該怎么辦? 本文深入探討了面對領(lǐng)導(dǎo)緊急需求時的應(yīng)對策略,從需求分析到資源評估,再到溝通協(xié)調(diào),為產(chǎn)品經(jīng)理提供了一套完整的處理流程。了解這些實用技巧,希望對你有所幫助,讓你在職場上游刃有余。 菜根老譚 產(chǎn)品經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)資源分配
職場攻略 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理能力矩陣:基本能力之溝通協(xié)調(diào) 編輯導(dǎo)讀:對于產(chǎn)品經(jīng)理來說,經(jīng)常和其他部門有對接的需求,這時候就需要有良好的溝通能力,才能提高效率。本文作者從自身工作經(jīng)驗出發(fā),圍繞產(chǎn)品經(jīng)理的溝通能力展開三... 產(chǎn)品駭客劉有財 1年初級溝通協(xié)調(diào)
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理60%的時間用于溝通協(xié)調(diào),如何破局? 據(jù)不完全統(tǒng)計,筆者在工作中約60%以上的時間用于溝通協(xié)調(diào)。當(dāng)團隊中理應(yīng)提供洞察,為產(chǎn)品指明道路的產(chǎn)品經(jīng)理們深陷「體力協(xié)作」的低效率泥潭時,產(chǎn)品經(jīng)理在自身價值感... 大北 2年初級溝通協(xié)調(diào)