起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
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會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
中國(guó)軟件 10 年，不進(jìn)反退
2014年，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和SaaS公司的興起，行業(yè)迎來了高速發(fā)展的時(shí)期。然而，十年后的今天，許多軟件公司卻陷入了虧損的困境。這種情況是如何造成的？如何破解？
"SaaS"相關(guān)的文章
被AI“顛覆”一年多后，我們被淘汰了嗎？
從產(chǎn)品開發(fā)到客戶服務(wù)，AI技術(shù)的介入似乎預(yù)示著一場(chǎng)效率和創(chuàng)新的革命。然而，一年多時(shí)間過去了，AI真的改變了我們的工作方式嗎？它是否已經(jīng)淘汰了傳統(tǒng)的工作模式？
SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖（197）根本問題不在折扣管理，而在產(chǎn)品定位和定價(jià)
在SaaS行業(yè)，產(chǎn)品定價(jià)策略的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)市場(chǎng)的不斷變化和客戶日益增長(zhǎng)的需求，如何制定一個(gè)既能體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值，又能吸引客戶的定價(jià)模型成為了企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。
從PLG到百萬人效：SaaS的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)之道
在SaaS行業(yè)，精細(xì)化經(jīng)營(yíng)變得至關(guān)重要，而提升人效則是其核心。UMU通過重視產(chǎn)品和轉(zhuǎn)化率，實(shí)現(xiàn)了人效的顯著提升，并在出海方面取得了成功。
SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖（196）“創(chuàng)業(yè)者模式”如何落地？
在SaaS行業(yè)的創(chuàng)業(yè)旅程中，選擇正確的管理模式對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。本文深入探討了“創(chuàng)業(yè)者模式”與“經(jīng)理人模式”在不同發(fā)展階段的應(yīng)用，并提供了如何將創(chuàng)業(yè)者模式成功落地的寶貴建議，供大家參考。
越來越多的SaaS消失了
面對(duì)本地部署的流行和SaaS業(yè)務(wù)的收縮，一家知名SaaS公司聯(lián)合創(chuàng)始人透露了戰(zhàn)略調(diào)整，從而引發(fā)了對(duì)SaaS行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的深入思考。
一張圖搞明白SaaS平臺(tái)的六大優(yōu)勢(shì)
在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，SaaS（軟件即服務(wù)）模式正逐漸成為企業(yè)軟件應(yīng)用的新常態(tài)。本文將帶你深入了解SaaS的真正含義及其為企業(yè)帶來的顯著好處。
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Tesla新智能駕駛FSD對(duì)SaaS+AI的啟發(fā)（遐想模式）
在探索自動(dòng)駕駛技術(shù)的最新發(fā)展中，特斯拉的全自動(dòng)駕駛系統(tǒng)FSD（Full Self-Driving）無疑是一項(xiàng)顛覆性的技術(shù)革新。它不僅僅是技術(shù)上的突破，更是對(duì)SaaS+AI領(lǐng)域未來發(fā)展的一次深刻啟示。
實(shí)體設(shè)計(jì)：如何將復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行抽象架構(gòu)設(shè)計(jì)？
在SaaS產(chǎn)品開發(fā)中，實(shí)體設(shè)計(jì)是將抽象概念轉(zhuǎn)化為具體操作對(duì)象的關(guān)鍵步驟。它不僅關(guān)系到產(chǎn)品的可用性和用戶體驗(yàn)，還直接影響到產(chǎn)品的維護(hù)和擴(kuò)展性。文章詳細(xì)介紹了實(shí)體設(shè)計(jì)的六個(gè)步驟，旨在幫助讀者更好地理解和實(shí)踐實(shí)體設(shè)計(jì)。
突圍 AI 泡沫：SaaS的增量，還是幻象？
隨著生成式人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，SaaS行業(yè)正站在一個(gè)新的商業(yè)化十字路口。本文深入分析了AI技術(shù)在SaaS領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，探討了SaaS廠商如何在AI泡沫與增量之間找到平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)真正的商業(yè)價(jià)值。
數(shù)字化浪潮：企業(yè)級(jí)AI應(yīng)用的前沿探索
本文深入探討了AI技術(shù)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用現(xiàn)狀與未來潛力，分析了SaaS在中國(guó)的發(fā)展挑戰(zhàn)以及智能化轉(zhuǎn)型帶來的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。通過具體案例和技術(shù)策略解析，為讀者提供了一條明晰的AI項(xiàng)目接觸和實(shí)施路徑，旨在幫助企業(yè)把握AI時(shí)代的脈搏，開啟智能化新篇章。
盈利吧！中國(guó) SaaS
在中國(guó)SaaS行業(yè)經(jīng)歷資本熱潮后，創(chuàng)業(yè)者們開始重新審視如何打造可持續(xù)盈利的企業(yè)。本文通過與行業(yè)領(lǐng)袖的對(duì)話和案例分析，深入探討了SaaS公司實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵要素，包括敬畏產(chǎn)品、強(qiáng)化組織和控制節(jié)奏。強(qiáng)調(diào)了在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，SaaS公司應(yīng)如何調(diào)整策略，注重價(jià)值創(chuàng)造和效率提升，以實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定的盈利。