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業(yè)界動態(tài)
企微不賺辛苦錢

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憑借與個人微信的深度連接,企微在銷售和服務(wù)類企業(yè)中占據(jù)了獨特優(yōu)勢,但其在產(chǎn)品迭代和生態(tài)建設(shè)上的相對謹慎,引發(fā)了外界對其是否掉隊的質(zhì)疑。本文深入剖析了企微的戰(zhàn)略調(diào)整,從其對“連接器”功能的強化,到對內(nèi)部協(xié)同和制造業(yè)市場的探索,再到近期推出的“用戶跟進”功能,揭示了企微從平臺化向工具化轉(zhuǎn)型的深層邏輯。
超級服務(wù)|用戶教我做B端產(chǎn)品體驗

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“B 端產(chǎn)品路,用戶引前行?!?在 B 端產(chǎn)品的領(lǐng)域中,如何打造優(yōu)質(zhì)體驗一直是個難題。釘釘?shù)某晒Γ瑸槲覀兲峁┝藢氋F經(jīng)驗。它深知用戶是最好的老師,通過深入了解用戶需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品。本文將帶你走進釘釘?shù)?“超級服務(wù)” 之旅,探尋 B 端產(chǎn)品體驗提升的秘訣。
業(yè)界動態(tài)
美團、攜程和滴滴企業(yè)版?zhèn)兊囊巴鹤鰐o B的生意,穩(wěn)to C的市場

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在消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變遷中,不少公司選擇了截然不同的路線:百度阿里選擇了云計算等硬科技,美團滴滴則選擇了企業(yè)服務(wù)的路線。這篇文章,我們嘗試來分析一下這樣做的原因。
業(yè)界動態(tài)
大模型推動云市場激增!“云業(yè)務(wù)+生成式AI”正在改寫企業(yè)服務(wù)

大模型推動云市場激增!“云業(yè)務(wù)+生成式AI”正在改寫企業(yè)服務(wù)

生成式AI的浪潮中,各大云業(yè)務(wù)品牌也在不斷拿出自己的策略,并努力給出更有價值的云服務(wù)。這篇文章里,作者就結(jié)合SAP、Oracle、AWS和IBM的近期動作,探索企業(yè)服務(wù)的新市場軌跡,一起跟著作者的腳步來看看這片市場吧。
分析評測
深度剖析國民辦公軟件WPS

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這是一篇關(guān)于國民辦公軟件WPS的商業(yè)研究內(nèi)容,三白花費了將近14個加班夜晚,以及2個泡在咖啡館的周末用心輸出了這篇內(nèi)容,我將從行業(yè)、產(chǎn)品、商業(yè)、用戶這4個角度,講講我對這個國民級產(chǎn)品的理解和洞察,對于想要研究和了解數(shù)字化、辦公行業(yè)、SaaS、以及C2B商業(yè)發(fā)展路徑產(chǎn)品的朋友,這可能是一個從入門到深入的參考,全文16000字,閱讀預計需要40分鐘,也是一篇萬字長文,希望大家別嫌棄哈哈!
業(yè)界動態(tài)
汽車銷售服務(wù)商轉(zhuǎn)型關(guān)鍵:LTC、鐵三角與解決方案架構(gòu)師

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隨著營銷環(huán)境的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)營銷方式的觸達效率受限,汽車銷售服務(wù)商需要應(yīng)時而動,培養(yǎng)解決方案架構(gòu)師等復合型人才,幫助企業(yè)贏得市場份額,拉動業(yè)務(wù)增長。