采用IPD開發(fā)流程，在初期能把各種工作問題識別出來并扼殺在搖籃中。本篇文章作者將簡單敘述一個小IPD的開發(fā)流程，希望能對你有所幫助。

本篇文章探討 IPD 體系中敏捷開發(fā)涉及的一些相關(guān)內(nèi)容：對敏捷做具體的介紹，包括敏捷原則的使用與組織變革的聯(lián)系等，希望能對你有所幫助。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，會在日常工作中接收到各種需求，而解決需求要提供對應(yīng)的解決方案。本篇文章以華為的IPD需求管理流程為例，探討其需求管理思路，幫助產(chǎn)品崗位的你快速做好需求管理并解決方案。

本篇文章作者介紹 IPD 體系主體框架所涉及的一些相關(guān)內(nèi)容，并詳細(xì)介紹了其三個核心思想：市場管理、流程重組、產(chǎn)品重組。IPD是靈活發(fā)展的，熟悉掌握IPD這一思維框架，能對我們?nèi)粘Ｉ钣泻芏鄮椭?

需求管理是產(chǎn)品工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)。但很多人不知道怎么管理，或者就是憑借一些零散的方法論進行處理。這篇文章，作者以華為的IPD需求管理為例，通過Why、What、How三個角度和數(shù)個案例，教大家如何進行需求管理，希望有所幫助。

IPD，即集成產(chǎn)品開發(fā)，來源于美國PRTM公司的PACE理論，如今已經(jīng)成為一套包含企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的思想、模式、工具的系統(tǒng)工程。本文作者以華為為例，對IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系進行了分析，一起來看一下吧。

一般來說，當(dāng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大時，需要通過建立相應(yīng)的規(guī)章制度來保障企業(yè)的運營，對規(guī)章制度的遵守，便體現(xiàn)在對流程的執(zhí)行上。那么，如何做好流程管理呢？本文作者以華為流程體系為例，對此作出了分析，一起來看一下吧。

編輯導(dǎo)語：在IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的實施過程中，我們難免會遇到一些問題，甚至是對于最基礎(chǔ)的理解，為了更好地讓對IPD有需求的同學(xué)理解和應(yīng)用，作者分享了實施IPD組織層面的...

編輯導(dǎo)語：相比軟件產(chǎn)品，硬件研發(fā)企業(yè)采取集成產(chǎn)品開發(fā)模式，在提高產(chǎn)品的適用性和抗風(fēng)險性上有很大幫助。本文介紹了集成產(chǎn)品開發(fā)的基本理論和實際推行的經(jīng)驗，希望對...

編輯導(dǎo)語：結(jié)合市場管理流程，企業(yè)可以有效地將需求進行轉(zhuǎn)化，進而制定合理的業(yè)務(wù)策略，因此，企業(yè)舉要具備市場管理、產(chǎn)品規(guī)劃等能力。本篇文章里，作者就市場管理「MM...

編輯導(dǎo)語：IPD是指集成產(chǎn)品開發(fā)，在智能硬件新產(chǎn)品開發(fā)中占有重要的地位。為什么需要IPD？IPD的流程和核心思想是什么？本文作者將從五個維度對智能硬件新產(chǎn)品項目的IPD...